2020华工网络教育企业战略管理-随堂练习

1.1.单选题 （ ）是推动中国企业外部环境变化的首要和根本性驱动因素。 A．技术进步 B．经济全球化 C．经营环境动态化 D．中国经济转型 参考答案A 2.2.单选题 受到技术进步、经济全球化和中国经济转型三大驱动因素的影响，中国企业的经营环境表现出 （ ）的特点。 A．高度封闭化 B．中央集权化 C．高度动态化 D．适度竞争化 参考答案C 3.3.单选题 经营环境动态化对企业的影响主要表现在（ ）。 A．竞争优势可保持性增强 B．竞争优势可保持性下降 C．竞争优势增强 D．竞争优势下降 参考答案B 4.4.单选题 单一行业/产品/市场企业，或者集团公司属下的子公司所采用的战略是（ ）。 A．公司层战略 B．经营层战略 C．职能层战略 D．职能层策略 参考答案B 5.5.单选题 从企业战略功能的角度看，一体化战略、多元化战略属于（ ）。 A．增长型战略 B．稳定型战略 C．收缩型战略 D．组合型战略 参考答案A 6.6.单选题 选择和进入盈利水平最大或者行业信誉最高的行业，是企业获得高于社会平均水平收益的首要战 略，这是以下哪一种企业战略决策思维模式中的假设（ ）。 A．制度基础模式 B．产业组织模式 C．资源基础模式 D．行业基础模式 参考答案B 7.7.单选题 企业资源和能力上的竞争优势是企业战略制定的依据与获得超额利润的基础，这是以下哪一种企业 战略决策思维模式中的假设（ ）。 A．制度基础模式 B．产业组织模式 C．资源基础模式 D．行业基础模式 参考答案C 8.8.单选题 企业战略管理者对战略目标进行分解，构建战略实施的计划体系，制定相应的职能战略，提供必要 的管理支持，这些活动处于企业战略管理的（ ）阶段。 A．战略制定 B．战略实施 C．战略评价 D．战略控制 参考答案B 9.9.单选题 根据企业战略意图、宗旨等，提出企业战略，并在获得批准后，负责企业战略的实施，是（ ）在 企业战略管理中发挥的作用。 A．企业董事会 B．高层管理者 C．中层管理者 D．专业人士或团队 参考答案B 10.10.多选题 推动中国企业经营环境的三大驱动因素是（ ）。 A．技术进步 B．经济全球化 C．经营环境动态化 D．中国经济转型 1/13 参考答案ABD 11.11.多选题 在各项改革措施逐步推进和落实的过程中，中国企业的经营环境仍然具有（ ）三个方面的情境特 征。 A．转型经济 B．计划经济体制 C．新兴市场 D．多重制度 参考答案ACD 12.12.多选题 明茨伯格认为，企业战略是一种（ ）。 A．计划（plan） B．模式（pattern） C．定位（position） D．愿景/期望（perspective） E．计谋（ploy） 参考答案ABCDE 1.1.单选题 根据对企业经营影响的远近，可将外部环境划分为三个层次。行业相关因素（包括供应商、购买 者、潜在进入者、替代产品以及行业内部的竞争者等）属于哪一个层次的外部环境（ ）。 A．宏观环境 B．社会环境 C．市场与行业环境 D．竞争与合作环境 参考答案C 2.2.单选题 宏观环境不包括（ ）环境因素。 A．政治与法律 B．经济 C．自然 D．组织 参考答案D 3.3.单选题 政治与法律环境不包括（ ）因素。 A．政府制度 B．外交政策 C．货币政策 D．环保法规 参考答案C 4.4.单选题 社会文化环境不包括（ ）因素。 A．失业率 B．风俗习惯 C．宗教信仰 D．价值观 参考答案A 5.5.单选题 经济环境不包括（ ）因素。 A．经济体制 B．货币政策 C．利率 D．收入分配 参考答案D 6.6.单选题 技术环境不包括（ ）因素。 A．技术创新政策 B．对待工作和休闲的态度 C．政府和行业对技术发展的关注 D．科技成果转化的速度 参考答案B 7.7.单选题 市场供需关系分析是对市场环境的（ ）方面进行分析。 A．市场结构 B．顾客需求 C．消费方式 D．商业模式 参考答案A 8.8.单选题 在五力分析模型中，影响行业潜在进入者进入障碍的因素不包括（ ）。 2/13 A．规模经济 B．产品差异 C．企业文化 D．政府政策和专利 参考答案C 9.9.单选题 在（ ）情况下，供应商有较强的讨价还价能力 。 A．供应商所处行业集中化程度高 B．所供应的产品有大量替代产品 C．所供应的产品转换成本低 D．供应商产品无差别 参考答案A 10.10.单选题 在（ ）情况下，购买商有较强的讨价还价能力 。 A．购买商所处行业集中程度较低 B．所购买的产品差异性大 C．购买商所处行业的利润率高 D．购买商容易进行后向一体化 参考答案D 11.11.单选题 在（ ）情况下，行业内部竞争会变得激烈化。 A．行业快速增长 B．行业具有非常高的固定成本或库存成本 C．行业产品差异化明显 D．退出行业的障碍不大 参考答案B 12.12.单选题 战略群是由一个行业内（ ）和市场定位相似的竞争者所组成的群体。 A．企业宗旨 B．资源能力 C．目标市场 D．管理模式 参考答案C 1.1.单选题 企业的有形资源不包括（ ）。 A．经营场所 B．财务资源 C．组织资源 D．质量标准 参考答案D 2.2.单选题 企业的无形资源不包括（ ）。 A．企业专利 B．员工知识结构 C．客户关系 D．企业商誉 参考答案B 3.3.单选题 价值链中的价值创造活动可分成基本活动和支持性活动两大类，其中（ A．制造与运营 B．服务 C．营销与销售 D．基础设施 参考答案D 4.4.单选题 研发和生产制造属于哪一种企业能力（ ）。 A．管理能力 B．经营能力 C．整合能力 D．动态能力 参考答案B 5.5.单选题 以下关于企业资源能力冗余性的判断，不正确的是（ ）。 A．企业资源能力的冗余性应视作企业成本或多余的资源能力 B．企业资源能力的冗余性为企业保持战略柔性和灵活性 C．顾客需求变化可能会使曾经的优质资源变化劣质资源 D．行业环境会改变企业所拥有资源的价值 参考答案A 3/13 ）属于支持活动要素。 6.6.单选题 以下关于企业核心专长的判断，不正确的是（ ）。 A．企业可以建立适用于所有行业、市场、经营定位的普适性核心专长 B．核心专长是若干关键和可保持竞争优势的组合 C．核心专长是若干关键和可保持竞争优势的整合 D．核心专长有可能转变成为核心障碍 参考答案A 7.7.单选题 SWOT 分析矩阵是进行（ ）和内部条件分析，从而寻找二者最佳可行战略组合的一种分析工具。 A．企业资源 B．组织结构 C．企业战略 D．企业外部环境 参考答案D 8.8.单选题 在 SWOT 分析矩阵中，（ ）是一种最理想的组合，任何企业都希望凭借该种组合最大限度地利用 外部环境所提供的多种发展机会。 A．WT 组合 B．SO 组合 C．WO 组合 D．ST 组合 参考答案B 9.9.多选题 企业内部环境分析的内容包括（ ）。 A．历史和现行战略分析 B．资源分析 C．能力分析 D．核心专长分析 参