2020年人社工作总结

20202020 年人社工作总结年人社工作总结 一、重点工作目标任务完成情况 截止 20 xx 年 10 月份，新增就业人数 7500 人，完成目标任务 100;下岗失业人员再就业率完成目标任务的 123.7;就业困难对象 再就业率 109.1;登记失业率控制在 3.8以内;创业培训 1173 人， 完成目标任务的 101.1;推出新的创业典型 33 个，完成目标任务的 110;创业工作宣传报道 50 篇，完成目标任务的 100。 二民生工程目标任务完成情况 二、就业创业工作成效明显，就业形势保持稳定 一是就业失业登记证发放与管理情况。积极开展全国统一的 就业失业登记证发放宣传和换发证工作。截止到目前，共审核、 发放 6936 本，实名制录入 7049 人。 二是就业援助政策落实和就业专项服务活动开展情况。 20 xx 年， 经认定符合条件的就业困难人员 365 人，通过“五送”就业援助活 动，直接将技能培训、招用工岗位信息、就业和社会保险政策送到 援助对象手中。对其中符合享受养老保险补贴和公益性岗位补贴人 员，积极指导帮助申请申报落实相关扶持政策。目前，共走访就业 困难人员和家庭户数 1465 户，落实社保补贴 1696 人次，补贴金额 88.94 万元。 五是做好就业帮扶工作。1-10 月份共举办招聘会 42 期，共有 984 家用工单位进场招聘洽谈提供 11507 个就业岗位。其中，举办 了 8 场大型专场招聘会、民营企业招聘周专场招聘会、就业援助月 专场招聘会、春风行动专场招聘会、工会专场招聘会、高校毕业生 专场招聘会、党员职工招聘会、帮扶企业专场招聘会、高校毕业生 就业服务月活动专场招聘会。 三、社会保障体系进一步完善，社会保险覆盖面不断扩大 一是养老保险工作开展情况。截止 10 月底，实现居民参保登记 总人数 1.96 万人，目标任务 1.68 万人，完成目标任务的 116;实 际缴费人数 0.532 万人，目标任务 0.5 万人，完成目标任务的 106。 三是灵活就业人员办理退休情况。9 月份，市人社局正式将灵活 就业人员办理退休工作下放至我区办理。8 月底，我局积极与市人 社局相关科室对接，确定了此项业务受理范围，于9 月 6 日举办了 “**区灵活就业人员办理退休工作”培训。目前此项工作已正常开 展，截止 10 月底已受理上报到龄退休人员 63 人。 四是灵活就业人员参续保工作。灵活就业人员参续保业务办 理是政府窗口的形象工程，今年来共办理各类参续、停保手续 1969 人/次。 五是老字号与老年津贴工作。认真审核老字号与老年津贴人员提 交的相关材料，按市局要求，我局及时汇总统一上报，通过终审， 享受待遇。今年来共有 296 人享受老字号群体生活补贴，新增 428 人享受老年津贴待遇。 四、人事制度改革稳步推进，人才队伍建设不断加强 五、劳动者权益得到有力维护，劳动关系总体和谐稳定 二是劳动保障年审工作稳步开展。根据市人社局的统一安排，从 4 月份开始，抽调专门人员成立年审工作领导小组，明确责任分工， 精心制定年审工作方案并组织实施，累计审查用人单位802 户，涉 及劳动者 23000 余人。通过年审进一步掌握了辖区用人单位的劳动 用工现状，为依法规范辖区单位劳动用工行为提供了有力保障。 加强与刑事司法联动，会同公安分局、区法院、区检察院研究协 商，建立了拒不支付劳动报酬涉嫌犯罪四方联席会议制度，为恶意 欠薪、隐藏逃匿等涉嫌犯罪行为的司法移送提供了制度保障。 七、2017 年工作思路 全面履行人社部门的工作职责，2017 年重点抓好以下工作 一全力做好就业创业工作。认真做好就业实名制管理工作，积 极开展“就业援助月”、“春风行动”、“民营企业招聘周”等就 业服务活动，全面落实各项就业创业优惠政策。加大城乡劳动者技 能培训等就业创业重点工作推进力度，深入推进创业、促进就业， 努力保持就业局势稳定，确保完成市政府下达的各项重点工作目标 任务。 二切实做好社会保障工作。以实施好民生工程工作为重点，扎 实做好城乡居民养老保险、医疗保险等各项社会保险工作，不断提 高社保覆盖面和参保率。认真做好辖区居民就业社保服务工作，为 下岗失业及灵活就业人员提供养老、医疗保险关系接续等“一站式” 免费服务。积极开展被征地农民养老保险代理工作。 三着力加强人才队伍建设。认真做好机关事业单位人员选配、 录聘用工作，充实人员力量。着力抓好公务员和事业单位工作人 员培训，进一步提升能力和素质，强化宗旨意识，转变作风，提升 执行力;加大基层聘用人员奖惩力度，协助用人单位做好人员管理。 在财政供养人员只减不增的情况下，通过提升人员素质，大力发挥 各类人员的智力作用，更好的为我区经济社会发展服务。 四努力构建和谐劳动关系。扎实推进和完善劳动保障监察“两 网化”建设，不断完善劳动保障监察网络体系。进一步加强劳动关 系协调机制建设，切实提高企业劳动合同签订率。积极开展劳动用 工、工资支付、农民工工资支付等专项执法检查活动，及时受理劳 动监察举报、投诉案件。 五不断提升公共服务能力。进一步改善服务设施和服务环境， 加强信息网络建设，畅通就业信息的收集和发布渠道。加强教育培 训，改进工作作风，不断提升就业创业和社会保险经办服务水平。 在公司原有制度的基础上，完善了12 小时工作制、文件 管理制度、考勤管理制度、采购管理制度、样板房管 理制度、员工餐厅管理制度、员工宿舍管理制度等，涉 及人、财、物的管理制度及规范性文件。 1.1 自今年起，物业公司所有文件统一由人事行政部负责管理， 实现了文件流程登记管理，保证文件传批效率、对文件流程进行严 格控制。并通过由人事行政部负责统一发放，加强了内部文件传阅， 及时传递信息的效率。 二、人事管理 2.1 人员编制 随二期的验收接管及又一城的介入，根据实际需要，人员编制进 行了如下调整 2.2 人员招聘; 物业公司上半年通过报纸、网站、现场招聘会、职业介绍所等渠 道，基本完成招聘任务。上半年人员异动情况如下 备注六月份因未结束，未纳入统计范围。 2.3 人事费用 1-5 月人事实发工资总表 2.31保安员 12 小时工作制 2.32 有偿服务提成制 随二期入住率的提高，对有偿服务的需求逐步增加。在不增加清 洁人员的基础上，试行安排休息的员工提供有偿服务，并在有偿服 务收费中按元/小时的标准，作为工资提成给员工。目的是减少 加班时长、控制人工成本，同时提高员工工作的积极性。 2.4 员工培训 2.5 推行绩效考核 在一月起保安部首先试行了保安员绩效考核办法，制定了保 安员级别及相应的工资待遇标准。通过绩效考核，调动员工不断提 高工作水平及自身素质的积极性，提供了晋级、调薪的机会。先后 实施的绩效考核部门有客服中心、车队。 3.1 员工餐厅 3.2 仓库管理 3.22 为配合财务部做好费用划拨的工作，工程物料的使用在月 度盘点表中做到每一件物料清晰列明用在何处，费用所属。 3.3 车队管理 3.31 根据上半年车队被投诉的主要原因及存在问题，制订了 司机奖惩条例，以季度的形