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2021年产科护理工作计划表格

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2021年产科护理工作计划表格

20212021 年产科护理工作计划表格年产科护理工作计划表格 2021-03-30 【篇一】 一、加强护理人员的规范化培训 尤其是急救技术、 专科知识和法律法规知识的培训,不断提高各级护理人员的 专业水平,更好地开展临床护理工作。 1.重点加强对新护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识, 按护理部计划强化基础护理知识为主,引导、关爱、支持、帮直至达标。 2.加强专科技能的培训制定出专科理论、法律、法规、核心制度与技能的培 训与考核计划,每月组织考试、考核 2 次,理论考试要有试卷并由护士长组织进 行考试,要求讲究实效、实用。 3、基本技能考核属于规范化培训对象的护士,在年内 21 项基本技能必须全 部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士安排操作考试一次,理论 考试一次。 4、强化相关知识的学习掌握,组织规章制度的实际考核,理论考试与临床应 用相合,检查遵章守规的执行情况。 5、加强人文知识的学习,提高护士的整体素养。 6、更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发 展不平衡的现状,组织学习专科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可 通过请医生授课、检索文献资料、 组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识 和技能。 二、建立检查、考评、反馈制度 设立可追溯机制,护士长经常深入病室检查、督促、考评。考评方式以现场考 评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工作中的问题,提出整 改措施。 三、进一步规范护理文书书写 1 1 / 7 7 从细节上抓起, 加强对每份护理文书采取三级考评制度质控护士护士长出 院病历终末, 定期进行护理记录缺陷分析与持续改进,强调不合格的护理文书不 归档。 四、加强护理过程中的安全管理 1、继续加强护理安全三级监控管理,每月进行护理安全隐患查摆及做好护理 差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身的角度进行分析,分析发生的原因, 应吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的及个人,追究护士 长管理及个人的有关责任。 2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的管理,明确 带教老师的安全管理责任,杜绝严重差错及事故的发生。 3、强化对科室硬件设施的常规检查意识,平时加强对性能及安全性的检查, 及时发现问题及时维修,保持设备的完好。 五、深化亲情服务,提高服务质量 1、在培养护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。 培养护士树立良好的职业形象。 2、注重收集护理服务需求信息,通过与住院病人的交谈,出院留言、满意度 调查表等,获取病人的需求及反馈信息,及时的提出改进措施,同时对护士工作 给予激励,调动她们的工作积极性。 六、做好教学、科研工作 1、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作,定期召开评学评教 会,听取带教教师及实习生的意见。 2、护士长为总带教老师,护士长首日负责制,重视带教工作,经常检查带教 老师的带教态度、 责任心及业务水平, 安排护理查房, 了解实习计划的完成情况, 做好出科理论及操作考核。护士长安排一次法律、法规讲座。 3、增强科研意识,每人论文 1-2 篇,力争年开展新技术项目 1 项。 七、培养护士经营意识 认真执行物价收费标准,善于进行成本效益核算,降低医疗成本,节约不必要 的开支,保证资源有效合理配置。住院病人费用每日公式制,出院病人费用清查 签单制。 2 2 / 7 7 八、贯彻执行法律、法规 坚持质量就是效益的原则,重视质量监控,强化量化管理,保证护理工作处于 良性运作状态。 九、打破奖金发放的大锅饭,真正做到奖勤罚懒,奖优惩劣。 十、不断加强医护,护患沟通、联系、协作,增进协调,处理好人际、科际关 系。为提高护理质量和管理提供有力的契机。定期反馈评价临床工作,持续改进 使治疗与护理工作能有计划,按质按量完成。 十一、加强人性化服务,创立温馨病房,营造患者满意科室。 十二、抓好护士业务学习及护理查房,增强科研意识,不断探索进取。 十三、护士年内 1-2 篇论文. 十四、重视护理临床带教,并将护理查房典型病例制作成多媒体课件。 十五、厉行节约,勤俭持家,做好科室的经济核算。遵守国家物价收费标准。 十六、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质。对法律知识教育,不定 期考核,增强法律意识,以法服务病人,以法保护自己。 十七、培养护士经营意识,认真执行物价收费标准,善于进行成本效益核算, 降低医疗成本,节约不必要的开支,保证资源有效合理配置。 以上上计划为我院妇产科 201x 年护理工作计划,我们一定会全力以赴照顾好 妇女儿童,将我院的护理工作推上一个新台阶。 【篇二】 201x 年,我科为进一步提高护理质量,改善服务态度,保障医疗安全,根据 护理部的工作计划,特制定 201x 年护理计划如下 一、加强细节管理,培养良好的工作习惯。 细节决定质量, 妇产科随机性强, 平时工作习惯差, 由于护士长忙于日常事务, 疏于管理,201x 年将把精力放在日常质控工作,从小事抓起,将质控工作贯穿 于每日工作中,每周质控一到两项,形成规范,让科室人员也在质控中逐渐形成 良好的习惯,减少懒散心理及应付心理,真正从方便工作,方便管理为出发点。 另外发挥质控员及责任护士的作用,将一些日常质控工作交给她们,提高大家参 与意识, 动员全科人员参与管理, 有效提高自我管理意识, 提高科室管理的效率。 二、规范业务查房,提高查房效果。 3 3 / 7 7 改变往年查房应付的局面, 由管床护士负责病历选取, 真正选取科室疑难病历, 责任护士负责讨论该病的疑、难点护理问题,集思广义,提出解决问题的办法, 达到提高业务水平,解决护理问题的目的。同时,讨论的过程也是学习的过程, 学习专科疾病的知识,规范专科疾病护理常规,每规范一种专科疾病,便将此种 疾病的护理常规应用于日常工作,逐步提高护理工作的规范性。 三、加强业务学习,提高整体专业水平。 加强专科业务知识学习,系统学习妇产科学,围产期知识,新生儿复苏,妇产 科急症护理及应急程序,全科人员参与,大家轮流备课,每月一次。并进行妇产 科急症抢救演练,人人过关,提高应急能力及专科护理水平。 四、完善并加强责任制护理。 设计并制作责任护士分管病人一览表,责任到人。 五、加强护理安全管理。 1、不断强化安全意识教育,把安全护理作为护士例会的常规主题之一。工作 中不安全的因素及时提醒,并提出整改措施,以院内外的护理差错为实例讨论借 鉴,使护理人员充分认识护理差错新情况、新特点,从中吸取教训。 2、进一步将各项规章制度落到实处,定期或不定期检查,监督到位。 3、进一步加强重点病人、特殊病人的管理,如手术病人、高危孕产妇及新生 儿等,在晨会或交接班时做为交接讨论重点,加强床头交接班,对病人现存的和 潜在的风险做出评估,引起重视。 4、加强重点员工的管理,如实习生、新入科护士,对他们进行法律意识教育, 提高抗风险的能力,使其只有在带教老师的监督指导下才能对病人实施护理。同 时指定有经验、责任心强、具有护师资格的的护士进行一对一的带教。 5、重视现阶段护理文书存在的问题,进一步规范护理文书书写,完善各种记 录,以减少安全隐患。 6、

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