2020年事业单位招聘考试公共基础知识管理基础知识复习题120题及答案

20202020年事业单位招聘考试公共基础知识管理基础知年事业单位招聘考试公共基础知识管理基础知 识复习题识复习题120120题及答案题及答案 1. 是指一个组织的全体人员在组织活动中共同凝结而成的理 想信念.行为方式和行动标准。 A.管理辩证法 B.管理认识论 C.管理文化 D.管理的 科学价值观 2. 是我们管理哲学和方法体系的指导思想和理论基础。 A.辩证唯物主义和历史唯物主义 B.“经济人“假设 C.“复杂人“ 假设 D.“自我实现人“假设 3. 以“经济人“假设为基础，基于管理对象生存和安全的需要， 主要运用职位权力进行的程序化管理。 A.传播方法 B.刚性的管理方法 C.柔性的管理方法 D. 情感方法 4. 主要是研究如何调节和控制复杂的系统， 使其按照预定的目 标去运行。 A.系统论 B.信息论 C.控制论 D.认识论 5.为了使系统能够按照预定目标去运行， 都包括三个基本步骤； 拟定控制标准，衡量实际成果，并与控制标准相比较，发现偏差，找 出原因；采取措施，纠正偏差。 A.认识过程 B.计划 C.组织 D.控制过程 6. 具有权威性、规范性、强制性、稳定性和预防性等特点。 A.传播方法 B.法律方法 C.行政方法 D.经济方法 7. 具有权威性、强制性、层级性和针对性等特点。 A.传播方法 B.法律方法 C.行政方法 D.经济方法 8. 具有诱导性、间接性、灵活性和平等性等特点。 A.传播方法 B.法律方法 C.行政方法 D.经济方法 9. 是指依靠行政组织的法定职权，运用决定、命令、指示、指 导等行政手段，按照行政系统和层次，以权威和服从为前提直接指 挥下属工作的管理方法； A.传播方法 B.法律方法 C.行政方法 D.经济方法 10.管理中的 是指管理主体通过与管理对象的双向信息交流而 建立起相互信任、 相互理解的关系， 从而达到预定的管理目标的方法。 A.传播方法 B.法律方法 C.行政方法 D.经济方法 l1. 的运用要关Jb生活，温暖心灵；发端于心，热诚待人，互 相理解，顾畅沟通；开诚布公，倾听意见。 A.传播方法 B.情感方法 C.心理方法 D.经济方法 12. 是用含蓄、间接的方式对人的心理和行为产生影响，使其 主动接受一定的观念和信念，或者产生预期行为的方法。 A.暗示 B.培训 C.公务谈判 D.游说策动 13. 是一个识别并引进最佳实践以提高绩效的过程。 A.六西格玛管理 B.标杆管理 C.流程再造 D.全面质 量管理 14.当评价结果用于评选最佳员工时。 是一个十分有效的方法。 A.配对比较法 B.强制分配法 C.等级择一法 D.行为 锚定量表法 15.当评价对象人数太少时 就不适用了。 A.配对比较法 B.强制分配法 C.等级择一法 D.行为 锚定量表法 16.按照 可将管理方法划分为宏观管理方法、中观管理方法和 微观管理方法。 A.管理对象的范围 B.管理对象的性质 C.所运用方法的量化程度 D.管理者运用权力的不同 17.按照 可将管理方法划分为人事管理方法、物资管理方法、 资金管理方法和信息管理方法。 A.管理对象的范围 B.管理对象的性质 C.所运用方法的量化程 度 D.管理对象需要的层次 18.按照 可将管理方法划分为定性管理方法和定量管理方法. A.管理对象的范围 B.管理对象的性质 C.所运用方法的量化程 度 D.管理对象需要的层次 19.按照 可将管理方法划分为刚性的管理方法和柔性的管理方 法. A.管理对象的范围 B.管理对象的性质 C.所运用方法的 量化程度 D.管理对象需要的层次以及管理者运用权力的不同 20.柔性管理方法是基于管理对象 、自尊、归属与爱及自我实 现的需要为基础. A.社交 B.生理 C.生存 D.安全 21.刚性管理方祛是基于管理对象 的需要为基础。 A.社交与自尊 B.归属与爱 C.生存与安全 D.自我实 现 22. 就是管理活动的联系观、运动观，变化观、发展观。 A.管理辩证法 B.管理认识论 C.管理文化 D.管理的 科学价值观 23. 是管理精神世界中最核心，最本质的成分。 A.管理辩证法 B.管理认识论 C.管理文化 D.管理的 科学价值观 24.整个管理发展史证明了 是管理科学和管理实践生存与发展 的生命之源。 A.管理辩证法 B.管理认识论 C.管理文化 D.管理的 科学价值观 25.组织系统的 。是指组织的整体功能大于它的各部分功能之 和。 A.集合性 B.相关性 C.目的性 D.环境适应性 26.组织系统的 是指组织的各个组成部分相互作用、 相互依存， 从而形成一定的结构， 组织的结构是否科学对组织的整体功能影响很 大。 A.集合性 B.相关性 C.目的性 D.环境适应性 27.组织系统的 是指人们建立组织并非为了设置一套机构，而 是为了完成组织必须的各项管理业务工作，最终实现组织的目标。 A.集合性 B.相关性 C.目的性 D.环境适应性 28.组织系统的 是指环境是一个组织所从属的更高一级的系统， 任何组织均必须适应所处环境的要求和变化， 否则，便不能生存和发 展。 A.集合性 B.相关性 C.目的性 D.环境适应性 29.关于刚性管理、柔性管理的理解，以下 是正确的。 A.柔性管理的基础是组织权威， 所依靠的主要是组织制度和职责 权力 B.刚性管理中管理者的作用主要在于启发、引导和支持 C.柔性管理的基础则是基于员工对组织行为规范、 规章制度的认 知、理解与内化 D.柔性管理中管理者的作用主要在于命令、监督与控制 30.关于刚性管理与柔性管理的理解，以下 是正确的。 A.柔性管理适用子主要追求低层次需求的员工 B.刚性管理方法以“社会人“，“复杂人“等人性假设为基础 C.当员工的低层次需求基本得到满足， 高层次需求成为优势动机， 工作标准不易量化且对革新要求较高时， 员工往往欢迎柔性管理以获 得更多的自治责任和发挥个人创造力的机会 D.刚性管理所依靠的是组织的共同价值观和心理文化氛围 31.关于刚性管理的优缺点的理解，以下 是正确的。 A.刚性管理不易于维持组织正常的工作秩序 B.刚性管理不便于考核 C.刚性管理方法以“社会人“、“复杂人“等人性假设为基础 D.刚性管理激发员工主动参与管理、参与决策 32.关于柔性管理的优缺点的理解，以下 是正确的。 A.柔性管理满足员工的高层次需要， 能深层次地激发员工的工作 动机，增强员工的主人翁责任感 B.柔性管理不利于组织内部形成集体主义和相互协作的精神， 一 不利于对种种失范现象形成一种“防患于未然“的机制 C.柔性管理有严格的职责分工不容易形成冲突 D.柔性管理有明确的工作标准 33.关于柔性管理的优缺点的理解，以下 是正确的。 A.柔性管理便于协调员工个体之间以及员工与组织之间的关系； 易于维持组织