学习国学管理心得体会

下载后可任意编辑 学习国学管理心得体会 学习国学管理心得体会篇一 近日，我有幸参加了公司组织的国学培训，两天的时间里学到了很多，现将些许感悟同大家分享。 一、易经的思维应用之和实生物，同则不继 在日常工作中，常常开很多会议，讨论对待一些事情的处理方法或是对于下步工作的计划安排等。在会议室也常常会看到一些和而不同的宣传标语，在开会过程中，每个人都应提出自己的观点、意见、建议等，在此过程中才会有思想的碰撞，才能讨论出新的解决办法，不能因为怕与别人观点相悖得罪人而保持沉默，当然观点应是经过自己深思熟虑的。 在以上事例中，还要保持度，或是要快速接收别人表达的意图，不能固执己见，和别人争吵不休。这又体现了另一个问题，与人沟通沟通，要时刻提醒自己保持理性，做到彼阳我阴、彼阴我阳。沟通中出现问题，首先应找到问题的表象;分析表象后的内因;区分事物的阴阳并找出自己所处的位置;尝试将阴阳置换,最后去解决问题。 二、法家的管控力应用 法讲的是做人做事的原则。此法应是在工作中无条件被遵守的，所以讲到制定法的三个方面。 1.制定此法的目标方向; 2.制定此法的价值导向; 3.法所结合的实际情况。 有些法在实际应用中根据当时的天时、地理、人和可能不适用，但在法没有做出改变之前，我们必须无条件遵循。 术讲运用法的方法，虚则知实之情，静则知动之正。在日常工作中应做到三思后行，多听取周围人的观点。 势讲运用法的权力，日常工作中，若想让其依法做事，必须赋其依法做事的权力，上级领导应给相关人员强调某岗位职员可依法行事，在他那没有特别情况。 就像我们报价过程中，严格根据报价策略提供报价，有特别情况可请示上级，在我们这就算你讲述的理由再充分，也不成立，每个人都有一定的权力范围，其中不包含根据实际情况自己调整报价，这种情况有利有弊，弊是耗费时间较长，利是权力分工明确，防止根据主观臆想随意出具价格，能更好的管控成本与报价。 三、兵家的竞争力应用 兵家讲战略战术、用人管理。 战略战术讲公司的扩张、各种竞争等，现在单讲项目销售。我们的项目销售犹如一场没有硝烟的战争，要想取得全胜，上策须诛人诛心，也是我们常常讲的满足客户的内心需求，兵家讲上兵伐谋，其次伐交，其次伐兵，其下伐城。 客观分析厉害关系，了解客户需求，针对此出具战术，更好的取得客户信任，进而满足自己的需求。 军争之难者，以迂为直，以患为利。任何利与害都是相对的，我们应时刻保持乐观心态，避开自己的劣势，尽自己最大努力发挥自己的优势。当遇到困难时，把困难当成对自己的磨练，分析利害关系，善于协调周围人的力量，以患为利，以终为始，明确目标，取得进步。 学习国学管理心得体会篇二 影响力孟昭春老师的国学与企业文化管理，给我们讲述了易经的乾坤二卦对我们工作和生活的启示。 无论乾卦的用九还是坤卦的用六，都分成六个阶段，而这六个阶段分别对应生活事物进展的六个阶段。乾象征龙，坤比作马。如乾龙分为潜龙、现龙、惕龙、跃龙、飞龙和亢龙。潜龙，处于准备阶段;现龙，处于表现阶段;惕龙，处于因表现出色招人嫉恨的阶段;跃龙，则是飞跃的阶段;飞龙，则是人生的顶峰阶段;亢龙，就是膨胀过度的阶段。坤卦的六个阶段大抵如此，不同的是在扮演配合、成全他人的角色。 正确认识自己的角色。易经是中国最著名的古老哲学，乾代表着天、主角，坤代表着地、配角。但是很多人对易经的理解都存在偏颇之处，常常误以为乾代表着好的、成功的，坤代表着差的、失败的，这是对易经的误读。事实上，无论你在事业和生活上扮演的是乾还是坤，都是很重要的，只有每个人扮演好自己的角色，才能使事业、生活臻于和谐，否则，就会导致阴阳错位走火入魔。走乾字的角色成功者比比皆是，走坤字的成功者也不乏其人，如诸葛亮、周恩来等等。在企业中，除了每个人自己要明确自己的职责外，企业也应该通过沟通明确各自的岗位职责，帮助大家更加明确自己所该扮演的角色。 做好自己份内的事。懂得了乾坤配合的道理，才会使我们更加清楚地知道如何扮演好自己的角色。在其位，谋其政、屁股决定脑袋等耳熟能详的话也正说明了给自己扮演的角色定好位的重要性。当然，也有些企业因为处于进展阶段，组织结构尚未完善，常常需要你不在其位，也要谋其政，这另当别论。通常情况下，摆不正自己的位置会产生心理不平衡、内耗、失职甚至龙战于野，其血玄黄两败俱伤的后果。摆正自己的位置，恪尽职守，做好自己的本职工作是对团队最好的配合，而不是东张西望，到处插手，最后，自己的本职工作都没做好。只有聚焦本职工作，才有可能出色的完成本职工作。比如，业务人员聚焦客户需求，不是打个电话问下客户啥时候进货，而是要像王永庆卖米一样，弄清楚客户的进货量、进货时间、库存，甚至可以帮客户规划何时进货，进什么货，进多少货等等细节问题。水滴石穿、程门立雪、愚公移山等等典故，都在诠释着聚焦的重要性。惟聚焦，能入木三分;惟聚焦，可以感天地泣鬼神;惟聚焦，可以一往无前所向披靡。这一切，都来自精准的定位企业里，明确了岗位职责和绩效考核之后，人人目标明确，形成合力，直指目标，这将产生巨大的合力这种聚焦后的合力就是企业的战斗力。 人生就是阶段性的调整。我们并不是一直扮演一个角色，一个阶段扮演乾的角色，另一个阶段，我们扮演坤的角色;在工作中扮演乾的角色，在家庭中扮演坤的角色;在这件事中扮演乾的角色，在另一件事中扮演坤的角色等;在行政上扮演坤的角色，在专业领域扮演乾的角色我们常常会同时扮演乾、坤两个角色。如何完成角色的转换首要的前提是，对两个角色有充分到位的理解，只有理解深刻，才可能有入木三分的精彩表演。同一层面的角色转换，可能难度不大，假如遇到层次提升的角色转换，就需要做很多基础性的准备工作。机会留给有准备的人，这句话道出了角色转换中的神秘所在。亚洲首富孙正义在二十三岁的时候，得了肝病，整整住了两年的医院。在两年当中，他阅读了四千本书籍，平均一天阅读五本书籍。这些书籍中的知识正是他为了完成角色转换的所做的准备。假如你想完成角色的转换或提升，你是成天在梦想着有朝一日鱼跃龙门呢还是在积极准备 假如，你还处于初级阶段，自然该好好表现、积极准备，尽可能实现自身的飞跃，最终实现自身的价值。然而，任何人任何时候都适合这样做么 物极必反，适可而止。当乾卦走到飞龙在天之后，紧跟着是亢龙有悔。之所以说飞龙在天已是人生顶峰，亢龙有悔则是因过度而滑坡。现实生活中不乏其例，史玉柱的巨人大厦、国美的黄光裕等都是物极必反的案例。当然，也有不少明白生活智慧的智者做出了更好的选择，如功成身退的陶朱公范蠡、位极人臣却闲修家书的曾国藩等。现今社会，无论是世界首富比尔盖茨还是华人首富李嘉诚在功成名就后，都没有自我膨胀目空一切，而是进行大量的慈善活动，不可谓不智慧。 再回顾课题国学与企业文化管理，我又思考，国学是非常博大精深的，显然不止于易经，还有被很多企业家奉若经典的菜根谭、孙子兵法，更有半部即能治天下的论语等等，我们在学习这些古代经典时，要结合实际认真品味，注意扬长避短，取其精华为我所用 学习国学管理心得体会篇三 在学