项目施工员年终工作总结

项目施工员年终工作总结项目施工员年终工作总结 施工员与工程建设监理监理单位与施工单位存在着监理与被监 理的关系，所以施工员应积极配合现场监理人员在施工质量控制、 施 工进度控制、工程投资控制等三方面所做的各种工作和检查， 全面履 行工程承包合同。 下面给大家分享一些关于项目施工员年终工作总结， 供大家参考。 项目施工员年终工作总结项目施工员年终工作总结11 我现任__公司担任施工员一职，来到公司x 年多了，一直奋斗在 施工第一线上在长期的工作中， 我养成了吃苦耐劳的工作习惯， 我热 爱施工管理工作，工作上积极上进，努力钻研建筑工程施工技术，作 为一名工作多年的施工员，一直以来，我不断丰富自己的专业知识， 凭着求真务实、踏实肯干的工作态度，在实践中摸索、在经验中积极 发展创新、不断提高自己的工作能力。 在多个项目完成的同时，我也完善了自身，也在一定程度上成就 了自我。现在， 我总结了一系列自身的成长以及不足，希望在今后能 以更新、更强的面貌去面对工作。现将工作总结如下 一、执行岗位职责 作为项目部的管理人员，我重视控制工程的施工质量、 与建设单 位和监理单位的协调以及班组的管理协调、 自动配合安全科完成各项 安全管理工作，狠抓材料管理以节俭工程成本。 重要以下几个方面阐 明 1、工程质量管理 以要求高标准、高起点要求每一个施工项目。施工前期，重视对 班组的技巧交底，给班组人员在思想上给予重视， 在技巧上懂得本工 程的质量和进度、安全要求，为后期施工奠定良好的基础。 2、班组的管理协调工作 重视每个班组负责人的培训，在每次的会议上，针对施工配合存 在的问题，我尽量使每个同志至少占主导地位一次，以增加其经验， 使每个同志都能独当一面，处置各种问题，使全部班组的业务技巧水 平有整体的提升。 3、安全管理工作 在工作过程中， 自动配合安全科完成施工人员的人员的安全管理 和教育工作是每个项目管理不可分割的一部分; 二、工作中存在的问题 1、自身方面 有时对问题考虑不够全面， 盲目的听从施工班组的意见没有更清 楚、没有详细对事件进行分析就下结论，从而造成了不必要的损失。 在管理上对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉的惩罚， 久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态， 至使在后期管理工作中出 现了出现管理失控，也就形成安排工作难，现场管理难的情况。在以 后的管理工作中首先要明确自己的立场， 发挥项目管理人员在施工现 场起的主导作用，对施工班组做到奖罚分明，形成绝对以项目部为中 心领导方法，对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软，施行严打、 严抓以此来树立施工威信。 2、在施工技术方面 由于施工经验依然有着不足。 在施工现场不能准确的快速的找出 施工中存在的毛病，没能把施工图和施工规范灵活巧妙的运用， 使实 际施工过程中和理论施工产生了脱轨情况， 即没有达不到预期的施工 效果又使施工程序变得复杂， 从而增加了施工成本，这给我的教训就 是在以后的施工过程中一定不能随心所欲， 必须认真熟悉施工图纸和 施工规范并很好的掌握， 争取能更好的把施工规范运用到现场施工当 中。 三、今后的工作打算 通过总结以往的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中 加以克服， 同时还需要多看书， 认真学习好规范规程及有关文件资料， 掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好 个人的各项工作。 总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自 己并充实能量， 提高自身素质与业务水平， 以适应时代和企业的发展， 与自己喜爱的建筑事业共同进步、共同成长。 项目施工员年终工作总结项目施工员年终工作总结22 本人在毕业后就参加了工作，一直在施工单位从事技术施工， 有 一定的施工经验，并且有信心把__楼工程圆满地交给业主使用。 工程施工是按照设计图纸把设计师的思想完成从意识形态到实 物形态的转变过程，要搞好工程施工，就必须首先熟悉施工图纸，掌 握设计师的意图，完成从图纸了解设计意图再回头修订图纸的过程 即完成图纸的施工前会审，其次要强化对图纸的了解程度，熟悉工 程的基本概况， 考虑具体的施工方案， 初步明确工程技术施工的重点、 难点，为以后的施工操作行为做准备。 在工程施工过程中，测量放线工作是重中之重，它贯穿整个工程 施工的始终，是工程施工的灵魂，要想工程干好，必须把测量放线的 工作做好， 所以施测、 校对、 复核的程序就一个都不能少并且施测、 复核的工作要有不同的人来做;其次要结合整套图纸对各个施工层、 施工段、施工点进行校对， 避免遗漏工程细小的部位构件;再次，就是 检查、落实是否工程的实际操作层的理解与自己的思想一致， 发现问 题及时沟通，把问题消灭在萌芽状态。 在某一工程段施工完成后， 要及时检查， 验收， 总结经验和教训， 把发现的问题及时纠正在下一施工段，减少错误的连续发生。 工程施工是一项非常严谨的工作， 工程技术人员必须要把它作为 一个自己的艺术产品去雕刻， 力求精益求精，要有一个良好的工作作 风， 要本着对国家不浪费资源、 对社会、 对业主负责的态度去工作， 要有“干一项工程，树一座丰碑，赢一片口碑”的决心，这样才能把工 作作好，才能成为一名合格的工程技术人员。 工程施工是一个群体作业的工作， 它不是一个人或几个人就能完 成的， 它是需要上至质检站、 设计院， 下至劳动工人的相互紧密配合， 才能完成的一项复杂的作业任务， 所以，做好相互间的联系配合就显 得尤其重要，否则，干好工程就会成为一句空话。 俗话说“皮之不存，毛将焉附”一个打工者如果不考虑老板和公司 的经济效益，他就是在自断前程，他就不是一个合格的打工者，早晚 会被社会所淘汰。工程施工的工作面大，工作人多，工程要取得一个 良好的经济效益，材料管理就显得非常重要，然而材料的管理如果只 靠一个人或几个人的力量是远远不够的， 它需要大家的共同努力去实 现。作为一个技术员，对材料的管理既要从技术的角度去考虑如何节 约，还要配合项目经理和同事对现场进行有效的监控， 使现场的工人 养成节约材料的良好习惯，为公司创造更好的经济效益， 为自己的发 展奠定良好的基础。 工程工期的长短也是体现一个工程经济效益的重要指标， 工期的 缩短不但能使工程提前投入运营， 为甲方创造可观的收益， 也可以减 少我们施工单位众多机械、材料的租赁费，减少人员管理的费用，为 公司为老板降低施工成本，提高经济效益 ;在这个方面甲方和我们施 工单位的利益空前一致，所以工程的工期是大家共同关注的焦点， 作 为工程管理人员中的一员，协助项目经理，大家一起出谋划策缩短工 程工期就是义不容辞。 一个人的能力和精力是有限的， 为了能更好的正确理解图纸和规 范，勤沟通，事前请示就能避免很多不必要的争辩和返工，达到大家 思想的一致统一，使工程能够顺利、如期地达到计划要求。 我虽然年纪较轻，工作阅历不太深，施工经验有限，但我会发挥 年轻人的好学、勤快、能吃苦耐劳、精力冲沛等优势，弥补以上的缺 点，勤学勤问， 努力成为一个优秀的技术人才，为宏升公司的发展尽 力。 我喜欢我的专业，更热爱我的岗位，我相信，在甲方和工程部的 指导下，__楼工程能够顺利地进行施工，并按照合