阀门产品供货方案

供货方案供货方案 1 1、项目协调管理、组织供应实施计划、项目协调管理、组织供应实施计划 2 2、供货说明、供货说明 3 3、阀门检验、试验实施方案、阀门检验、试验实施方案 4 4、设备包装、运输方案、设备包装、运输方案 1 1、项目协调管理、组织供应实施计划、项目协调管理、组织供应实施计划 为了做好XXX工程XXX任务，集团上下非常重视，于 XX年 X X 月 XX 日就此批阀门事 宜召开技术研讨会议，成立了公司总裁、总经理、研究所总工程师、质检部部长、生产部 长等人员的生产小组。制定了具体的生产措施，力争保质保量的完成这次生产任务，针对 这批阀门特制定本方案。 一、生产小组 组长XX （董事长） 维修副组长 XX（副董事长）、XX（研究所所长） 联络人XX（销售经理） 研究所XX（工程师） 技术专家 XX（高级工程师）、XX（高级工程师） 生产部XX（生产部部长） 质检部XX（质检部部长） 理化实验XX（高级技师） 研磨技师XX（高级技师） 热处理XX（工程师） 设备部XX（高级技师） 数控加工中心 XX（高级技师）、XX（高级技师） 无损检测 II 级技师XX 执行机构调试技师 XX（高级技师） 二、此批阀门的生产具体方案 严格规范产品生产制造的操作流程和控制要点，主要体现在以下几个环节 1．合同签订后，根据图纸、文件的要求，重点抓技术要求的交底和双方认可，必 要时双方还将签订技术协议，作为合同的补充。 2. 技术方面。设有研究所，由研究所所长负责，对产品所需要的技术图纸、生产 工艺等进行设计，并严格按照公司设计和开发控制程序（文件编号BJFM/QP703） 执行，对整个设计过程进行有效控制，使设计过程处于受控状态，确保设计的图纸、加工 工艺等符合要求。 2.采购方面。设有采购部，由采购部部长负责，对产品所需要的原材料、配套等进 行采购，并严格按照公司采购控制程序（文件编号 BJFM/QP704）执行，对整个采 购过程进行有效控制，使采购过程处于受控状态，确保采购的原材料、配套件、标准件 等符合要求。 3、生产方面。设有生产部，由生产部部长负责，生产部根据销售部提供的合同， 结合公司的综合生产和技术能力，编制出生产计划；在生产过程中，严格按照公司生 产和服务提供控制程序，（文件编号BJFM/QP705）、特殊过程控制程序、产 品标识和可追溯性控制程序、产品防护控制程序、监视和测量装置控制程序等 相关程序执行。控制影响产品质量的人员、生产设备、原材料、工作方法、工作环境， 确 保产品质量，满足顾客要求。 1）程序中对生产计划控制、工艺文件的控制、原材料控制、生产流程、产品标识 和可追溯性、监视和测量、培训控制、设备控制、产品防护及交付作出明确规定。 2）本公司有精良的制造、检测设备，现有通用设备 203 台，数控机床 20 台等其 它相关生产设备。 4．产品检测方面。我公司设有质检部，由质检部部长负责，对产品进行检测，有 完备的性能测试手段，可测试蒸汽疏水阀的各种性能指标，可测试紧急切断阀的过流量 和通用阀门的密封性能及强度等指标。本公司的理化计量设备完善，可保证正确的量值 传递和所使用的各种金属材料的化学成分的准确性。 保证出厂的产品均按有关国家标准生产和检验，不合格的产品决不出厂。 5、包装与发货方面。设有专门管理人员，由物流科科长负责，重点抓包装质量和复 核合同数量、文件、备品、备件的清点，货运地点，以及入库堆放和装卸运输的安全、准时 等各方面的工作。 本公司产品的设计、制造、元器件采购、入库、领用、安装、调试、出厂检验、包 装、发运及售后技术服务、维修、质量回访等各环节，均有专人分级负责，并有原始记录、 备案等以便事后检查。这些强有力的质量保证措施极大的维护和确保了公司产品的信誉和 用户的利益，实践证明这是行之有效的质量保证措施。 产品售后服务方面。我公司设有售后服务部，由售后服务组长于金强负责，在质保期内，对 所供产品实行“三包”。若产品在质保期内出现问题，我方将上门免费维修，提供零配件。 若产品超过质保期，我方将按成本价格提供零配件及易损件，以利需方更好的生产。 XXXXXX有限公司 2 2、供货说明、供货说明 ①①、交货地点、交货时间、交货方式、运输条件及安装时间、交货地点、交货时间、交货方式、运输条件及安装时间 1.1交货地点用户指定地点。 1.2交货时间接到招标人订单后 3 日历天内将货物送达招标人指定地点 。 1.3交货方式材料到达指定的场所后经用户检验合格方可交货。 1.4运输条件专车汽运。 ②②、投标货物的质量标准及验收方式说明、投标货物的质量标准及验收方式说明 2.1产品到达用户指定地点后，由用户组织对材料进行验收。 2.2验收标准 2.2.1质量验收方式按照国家标准、行业规程或其他相关标准进行产品验收；按照企业产 品说明书进行产品验收。 2.2.2数量验收方式按合同要求及装箱清单、产品配置清单与产品组件三者一致并且随附 产品说明书、产品出厂合格证，使用手册等全套技术资料。 ③③、备品备件状况、备品备件状况 3.1材料中包含的易损、易坏的原件，备品备件由厂家在装箱清单中列出，交货时与材料一 同交付；若材料中的原件是由于非正常操作仪器而损坏，公司根据实际状况保修，带给相应 的备品备件，公司备有足够的易损件给用户，为项目进度正常进行提供强有力的支持。 ④、④、增、减订货的应变能力增、减订货的应变能力 如遇增、减订货情况，将制定如下保障措施，保证产品顺利的按质按量交付使用 ①、成立本项目的项目管理机构，保证应急信息及时传递和处理，同时监管好质量与 交期的按时完成。增添的订单数量，项目管理机构立马分析订单，下发订单，层层按照上 述的“采购、制造计划”时间节点要求进行责任到人，并组织公司优良设备组织生产，如 遇生产来不及情况，加调公司其他设备协同合作生产，确保生产进度。 ②、签订中标合同之后，立马采购备料库存，具体订单下发时，可直接开始生产，确 保生产周期拉短和规避市场原材料价格浮动产生的影响； ③、减订单的情况时，本次投标货物均为我公司常规常销产品，不存在定制产品，多 生产部分可作为其他客户货物出售，不影响我公司生产经营。 ⑤⑤、质量保证期内发生问题的处理期限、质量保证期内发生问题的处理期限 在合同执行期间，我司指定专人负责，遇产品质量问题，负责人需在 3 小时内赶到现场， 24 小时内妥善解决问题。 ⑥⑥、投标技术方案、投标技术方案 本公司根据招标文件中的产品技术参数以及用户单位的实际状况，我公司选取了中档以 上的优质产品，保证了设备与材料性能的稳定、质量可靠、价廉物美的优质产品。 3 3、阀门检验、试验实施方案、阀门检验、试验实施方案 1.概述 此方案包括施工内容为整个装置施工用阀门的外观、尺寸及阀门试验的检验规定。 2.施工方案编制依据及施工验收规范 1.阀门检验与管理规程SH 3518-2000； 2.工业金属管道工程施工及验收规范GB50235-97； 3.验收目的 通过验收，可以对到货阀门的数量和外观进行检查把关，以防在生产厂家若干次运 输、装