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2016年浦东新区产业结构调整及土地减量化工作考核方案

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2016年浦东新区产业结构调整及土地减量化工作考核方案

20162016 年浦东新区产业结构调整及土地减量年浦东新区产业结构调整及土地减量 化工作考核方案化工作考核方案 为强化浦东新区产业结构调整及土地减量化工作责任, 提高工作 紧迫度,加大工作力度,形成全区性的工作合力。根据关于加快推 进浦东新区产业结构调整的实施意见和2015 年考核情况,制定本 考核方案。 一、考核原则一、考核原则 考核工作坚持客观公正、科学合理、突出重点、统筹兼顾、定量 为主、定性为辅的原则。 二、考核对象考核对象 承担产业结构调整、土地减量化任务的 24 个镇,包括祝桥镇、 川沙新镇、航头镇、合庆镇、惠南镇、新场镇、周浦镇、曹路镇、宣 桥镇、大团镇、老港镇、康桥镇、泥城镇、万祥镇、书院镇、南汇新 城镇、唐镇、高桥镇、高行镇、高东镇、金桥镇、三林镇、北蔡镇、 张江镇。 三、考核周期三、考核周期 全年。 四、考核工作实施主体四、考核工作实施主体 区产调办具体牵头实施。 五、考核内容五、考核内容 相关考核指标及分值以年度目标责任书为准。 (一)产业结构调整工作目标考核(50 分) 1、任务完成(40 分) 。整体目标完成得分为40 分。其中,市下 达的产业结构调整项目未完成的, 则该项指标整体得分为 0 分 (一票一票 1 1 否决否决) 。 2、额外加分(10 分) 。鼓励各镇加快工作节奏,考核任务为50 项及以上的,每超额1 项加 1.5 分;考核任务为20(含)-50 项的, 每超额 1 项加 1 分;考核任务为 0-20 项的,每超额 1 项加 0.5 分。 超额数量以验收通过项目数为准; 鼓励实施成片产业结构调整, 实施 成片区域化调整的加 2 分。加分项累计不超过 10 分。 (二)集建区外低效建设用地减量化工作目标考核(40 分) 1、 “198”立项率和验收率(30 分) 。本年度“198”任务立项率 达标和上年度立项“198”任务验收率达标,得分 30 分;该两项有 一项不达标,则该项指标整体得分为 0 分(一票否决)(一票否决) 。 2、超任务完成立项率(5 分) 。超任务完成立项(含一般减量化 项目)按超额部分占任务数量的百分比计算分值。 3、超任务完成清拆率(5 分) 。超任务完成清拆验收按超额部分 占任务数量的百分比计算分值。 (三)日常工作考核(10 分) 包括社会稳定、资金使用和工作配合度,满分为10 分。 1、社会稳定。如发生群体性事件,视情况扣 2-5 分。 2、资金使用。审计清算过程中发现资金使用违规的,视情节扣 2-5 分。 3、工作配合度。逾期未按要求完成过程性工作,未按要求使用 信息化系统,酌情扣 2-5 分。 以上三项累计扣分,10 分扣完为止。 六、考核方法六、考核方法 根据各镇承担的工作任务和完成的实际情况打分, 满分不足 100 分的将按百分制换算。 七、考核程序七、考核程序 2 2 1、签订目标责任书。 2、日常监督与年度考核。区产调办通过日常巡查、资料核查、 现场核查、重点抽查等方式,对各镇目标完成情况、工作质量等进行 考核评价和监督核查,计算考核分数。 3、报批与通报。区产调办对考核结果进行初步认定,并报区产 调领导小组审定。考核结果经审定后,由区产调办通报各有关部门。 八、考核结果的运用八、考核结果的运用 考核结果报由地区工委,纳入镇年度工作考核内容。 九、责任追究九、责任追究 对在区产调工作考核中瞒报、谎报情况的,予以通报批评;对直 接责任人员依法追究责任。 3 3 附表 浦东新区产业结构调整及土地减量化工作考核指标 考核类别指标名称 基础任务 完成率 分值 40 考核办法 分值完成率 一票否决项 市下达项目未完成, 此项此项 考核为考核为 0 0 分分 考核任务为 50 项及以上的, 产业结构产业结构 调整(调整(5050 分)分)额外加分10 每超额 1 项加 1.5 分;考核 任务为 20(含)-50 项的, 每超额 1 项加 1 分;考核任 务为 0-20 项的,每超额 1 项加 0.5 分。实施成片区域 化调整的加 2 分 本年度 198 立项率达不 到 100,上年度 198 验收率达不到 100, 此此 项考核为项考核为 0 0 分分 198 立项 集建区外集建区外 低效建设低效建设 用地减量用地减量 化工作化工作 ((4040 分)分) 率和验收 率 30达到 100,得分 30 分 超任务完 成立项率 超任务完 成清拆率 5分值超额率 5分值超额率 工作质量工作质量 考核考核 社会稳定 如发生群体性事件,视情况 扣 2-5 分 4 4 ((1010 分)分) 资金使用 审计清算过程中发现资金使 用违规的,视情节扣 2-5 分 逾期未按要求完成过程性工 工作配合 度 作,未按要求使用信息化系 统,酌情扣 2-5 分 5 5

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