顾客异议处理的五个步骤精

顾客异议处理的五个步骤 第一步收集全部的顾客异议 方法复述前面提出的顾客异议,询问顾客还有没有其他顾虑,直 到顾客回答“没 有了”为止。 第二步确定顾客异议的真假,即找到顾客不作购买决定的真实原因 方法询问在顾客提出的所有问题中,哪一个是他最关心、认为最 重要的问题, 或者问如果我们来处理这些问题,从哪一个问题开始。 第三步明确顾客异议的真正 含义 方法对于不明白的问题要进行明确,如顾客说“关键是我家中存 货太多”,就要问 清楚顾客家中有哪些存货,以及各存多少。如果问题 明确,就直接进入第四步。 第四步把顾客异议转化成一个问题 方法把顾客异议转化成一个你可以帮助解答或解决的问题。 如果 这个顾客异 议是可以直接解答或解决的问题,进入第五步。 第五步处理这个问题 方法给顾客一个解决问题的建议,或者分几步来解决这个问题。 案例分析 案例一在联谊会现场上 , 专家刚刚进行了 A 产品的讲座 , 员工对李阿姨进行促 销。 员工“李阿姨,买一件吧,它对您目前的身体状况是有很好作用的。 ” 李阿姨 “这种产品似乎不错,但价格太高了。 ” 员工“好吧,李阿姨,您觉得我的建议很好,但 对产品的价格有些疑议,除此之外您 还有 其它担心吗” 这个步骤就是是收集顾客真实异议的过程。 李阿姨“ 除价格贵外,我怕与我正在服用的降糖药有冲突;再说,一次购买几千块 钱的东 西我得和我儿女商量商量。 ” 员工“李阿姨, 您已经表示过您对三件事比较担心,一是价格,二是效用,三是还得 和儿 女商量一下,您还有其他担忧的吗 ” 李阿姨“就这些吧。 ” 这个步骤是继续收集顾客真实异议,或界定最关键异议的过程。 员工“李阿姨, 在这三件事中,您最关心的是哪一个问题呢” 李阿姨“ 关键是我得跟儿女商量一下 ” 。 这个步骤是是明确顾客异议的真假,或进一步明确关键异议的过程。 员工“ 您是因为产品价格问题需要与儿女商量呢,还是现在不能确认产品是否 会与正在用 的药有冲突需要与儿女商量呢 ” 李阿姨“我怕产品如果与我的降糖药有冲突的话,就浪费钱了。 ” 员工“阿姨, 您的担心是有道理的,一次花几块钱要是浪费掉的话,确实令人心 痛。 ” 李阿姨“ 就是嘛 。 ” 这就是完全明确顾客真正的关键的异议过程 员工“ 要是产品与你正在用的降糖药没有冲突的话,你的问题就解决了吧 ” 李阿姨“ 嗯。 ” 这个过程就把异议转化成一个可以解决的问题。 员工“阿姨,产品本身对你稳定血糖是有好处的,不过我不知道您正在使用的 是什么 药,我让王专家来跟您说一下吧 。 ” 员工喊来王专家, 并告诉王专家李阿姨的担心, 要其跟李阿姨讲解互不冲突的医 学道理 专 家是权威的,这也是我们平常说的最多的促销要借力 。 员工“李阿姨, 单子给您开好了,这是您的抽奖卡,您在这单子上签个字,赶快去参 加抽 大奖吧,我帮您把产品拿来。 ” 员工“ 您看,咱们差一点错过这么大的优惠机会渲染你在为她好、为她着想,从 她的角 度考虑问题 。 ” 这就是一个比较完整是处理顾客异议并达成销售的过程。 案例二在“店辞旧迎新好礼送不停说明会”现场上 , 专家和经理分别讲解了 产品和 促销政策,员工对老顾客张阿姨进行促销。 员工“阿姨,刚才我们经理把本月促销的优惠政策讲清楚了吗” 张阿姨 “听清楚了, 他们讲得很不错 如果说没听清楚, 就再讲一遍, 再问同一 个问题 。 ” 员工“水机,阿姨您是不是感觉很好啊” 张阿姨“这个产品挺不错的。 ” 员工“张阿姨, 您看目前我们这个产品的零售价是 3980元一台, 在这个月可以 配合产 品和睡眠系统组合消费,赠送给顾客,或者折让销售,数量有限,您现在用着 产品,刚 好没有睡眠系统,现在A 产品和睡眠系统的政策本身也很好,您要一套 睡眠系统,然后 再补点产品,达到 18000块钱后,这台水机就送给您了。 这个过是引导式促销沟通 。 张阿姨“我买是想买,只是我孩子家里装修,把钱都借走了。 ” 员工“哦,孩子家里装修房子呀,真好,值得祝贺。不过我想了解一下,除了孩子装 修借 了您的钱,让您手头有点紧外,对现在买睡眠系统补几盒产品免费得到一台价 值 3980 元的水机 还有其他顾虑吗” 张阿姨“我家里还有很多保健品没有吃完呢,存了很多。 ” 员工“阿姨, 我知道了, 您除了目前手头有些紧外, 家中还有很多保健品正在吃 着。 阿姨, 您对买睡眠系统补几盒产品免费得到一台价值 3980元的水机这还有 什么担心的吗” 张阿姨“没有了,我用了产品,这个产品很好,你们公司生产的产品 我一向是信得过 的。 ” 这个是收集顾客异议。 员工“阿姨,我这样想吧,您目前手头有点紧,但就咱们 X 市的老人来说,一是经济 条件 都不错, 二是特别注重健康。 为自己健康进行投资的钱肯定是留着的, 关键是 担心家中一下 子存货太多,是吧 ” 张阿姨“就是嘛,我家中还有 8 盒 B 产品,上个月你们公司搞 C 促销,我买了一箱 还没有 吃,而且 A 产品还有 6 盒,我还睡着你们的睡眠系统呢。 ” 这个过程是明确顾客异议的真假。 员工“哎呀,还有这么多啊这都是我的错,怪我当时没有跟您讲清楚, 这 B 和 C 都是应 该跟 A 产品组合在一起吃的,组合在一起吃就有一加一大于二的效果。 ” 员工“阿姨,如果把 B 和 C 分别与 A 产品组合吃,这两种产品就算不上存货了, 关键是还 有 6 盒 A 产品。 ” 张阿姨“就是嘛,我这 6 盒 A 产品要吃到明年初才能吃完呢。 ” 这个过程是顾客异议焦点的进一步明确 。 员工“ A 产品就阿姨您一个人吃是吗” 张阿姨“我吃 A 产品,您伯伯吃 B 。他吃 B 没大效果,我叫他吃 A 产品,他还不 肯。 ” 员工“伯伯也对,一般情况下不吃 A 也是可以的,但效果不明显的话,还是组合 在一起吃 好些。 ” 员工“阿姨,您看这样,我给您提个建议您看好不” 张阿姨“您说吧。 ” 员工“我的建议是,不管伯伯愿不愿吃 A 产品,您吃完了 A 产品还得继续吃下去, 这个没 有问题吧。 ” 这个过程是 把顾客异议转化成一个可以达到目的的问题 。 张阿姨“就是嘛,等我明年吃完了就接着买你们 A 产品。 ” 员工“阿姨你要这样去做的话,就不划算了。您看吧,反正 A 产品您是要吃的,但 等到您 把 A 产品吃完再买,那个时候 A 产品就没有这么好的政策了。 ” 这个过程是把异议转化成一个可以解决的问题 。 员工“阿姨,依我看 A 产品平常是 12 送 8 瓶,现在是 12 送 12,多了 4 瓶。因为您 今天说 要提前订货,又是我的个人专场,您签了单, 我再跟公司领导申请给您加 2瓶, 这就是多送 了 6 瓶,相当于每人每年吃 A 产品赚了 1000 块钱,加上正常赠送的 6瓶, 就是一共便宜了 2000 块钱。另外,您是公司的银卡会员,今天买了我们的产品,我还 可以跟公司申请一个 价值 410元的大礼包,这些政策光是 A 产品的,就比任何时候还 要便宜呢。 员工“另外,您自己睡上了睡