企业党委工作计划

下载后可任意编辑 企业党委工作计划【四篇】 【篇一】 一、围绕“四个晋能”，突出两个重点，提供政治保证 1、深化学习贯彻党的xx届三中全会精神。仔细学习领悟深化国有企业改革的精神实质，准确把握集团进展面临形势和任务，针对集团转型进展组织解放思想大讨论，集团班子组织一次高层次理论研讨、集中学习，组织二级单位班子成员轮训班，原原本本学习领悟中央精神，不折不扣推动改革。进一步加强形势任务教育，广泛开展主题宣讲、专题讲座活动，推动全会精神和集团进展战略进基层、进一线、进班组，着力营造浓厚的学习氛围，用xx届三中全会精神统一思想、凝聚力量，用改革创新的精神全力打造“四个晋能”。 2、进一步引深群众路线教育实践活动。重点突出信念教育、长效机制、深化整改三个方面。信念教育方面，坚持党委中心组学习，组织理论学习务虚会议，开展理想信念、宗旨意识、群众观点学习教育，引导广阔党员干部模范践行社会主义核心价值观，始终坚定“三个自信”。长效机制建设方面，将教育实践活动学习教育、调查讨论、查摆问题、落实整改中好的工作方法进行总，切实抓好制度体系建设，并建立跟踪、落实机制，确保制度执行到位，逐步强化令行禁止的执行力。深化整改方面，组织常常性的回头看，不断深化“五位一体”、“六个专项”整改活动，将整改成果进一步巩固，防止反弹，加大力度推动长期整改任务，进一步落实整改责任制，强化工作措施，坚定不移落实整改。 二、围绕实力晋能，加强队伍建设，提供人才支撑 3、强化领导班子建设。继续深化开展“四好”班子创建活动；不断法律规范各级领导班子议事规则和决策程序，坚持“三重一大”集体决策制度，提高*决策的质量；进一步配齐、配好、配强各级领导班子，重点选准选好各级领导班子一把手，注重选拔配备70后、80后优秀干部进班子，优化班子构，形成合理梯次，提高各级班子的凝聚力和战斗力。 4、加强干部队伍建设。围绕集团体制机制改革，进一步深化干部人事制度改革，完善干部任免管理实施办法和干部考核评价实施细则，改进干部考察考核方式，法律规范公开选拔和竞争上岗，从严把握破格提拔，完善干部沟通和回避制度，严明干部选拔任用工作纪律，提升干部选用公信度；积极探究和实践后备干部队伍建设的新思路、新途径，出台后备干部队伍管理办法，选拔、储备一批后备干部队伍，建立后备干部信息库，实行多种形式加强对后备干部培育教育和实践锻炼。 5、实施“3344”人才战略。扎实推动管理人员、专业技术人员、操作人员三大序列管理，切实加强经营管理人才、专业技术人才、岗位技能人才三支队伍建设，大力实施领军人才引进工程、紧缺人才开发工程、才培育工程、全员素养提升工程四大人才工程，不断完善人才培育、评价、配置、激励四方面人才机制，逐步建立符合集团进展战略的人才资源开发管理体系。上半年重点推动三个序列人才队伍建设工作，高技能人才建设要出台相关实施细则，年内要初见成效。专业技术人才建设要积极探究体制机制创新，重点在建立完善各项配套措施和制度办法上出成果。 三、围绕创新晋能，加强组织建设，夯实组织基础 6、加强基层党组织设置。坚持“企业进展到哪里，党的工作就要延伸到哪里”，消除生产一线空白队组、空白班组，对暂不具备条件的，可以实行联合、上挂、区域统筹等多种形式组建党组织，不断扩大党的组织和工作覆盖面。 7、加强标准化支部建设。抓好“标准、流程、责任”，继续推动标准化党支部建设，出台实施方案和相关制度，推动队伍建设、制度建设、工作流程、阵地建设“四个标准化”建设，切实加强基层党组织建设，夯实企业党建工作基础，使支部成为促进企业转型进展的坚强战斗堡垒。 8、创新党组织工作载体。切实加强基层班组建设，以“岗”、“区”、“队”创建为基础载体，组织好党内主题实践活动，以煤矿、电厂为重点，开展岗位描述、手指口述、技术比武、“党员示范岗”、“党员责任区”、党员身边无“三违”、党员身边无隐患等活动，引导党员立足岗位建功立业，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。 9、推动党建创新工程。抓好对标管理，根据“一单位一亮点、一板块一典型”的基本思路，，分板块、分层次打造一批由点到面到全局的党建创新精品项目、特色项目，创品牌，出经验，出成果，推出党建创新典型经验，通过典型示范，全面提升基层组织建设整体水平。 10、探究混合所有制党建路径。总集团公司混合所有制企业党建工作经验，进一步讨论和明确混合所有制企业党建工作原则，找准党组织基本定位，积极探究混合所有制企业党建工作的运行机制和活动方式，开辟晋能特色混合所有制企业党建工作新路径，并适时在全集团推广。 四、围绕效益晋能，加强廉政建设，提供作风保障 11、全面加强纪检监察系统性建设。制定出台集团纪检监察工作系统性建设实施纲要，对全系统纪检监察组织机构和队伍建设、制度建设、教育预防、监督检查以及惩处问责等工作内容进行梳理法律规范，明确目标责任和措施标准，构筑事前预警防范、事中监督控制、事后考核处置三道防线，建立健全具有晋能特色的廉洁风险防控体系。 12、加强教育预防和监督检查工作。继续健全警钟长鸣的教育预防机制，仔细组织“反腐倡廉教育宣传月”活动，开展警示教育现场学教等活动；梳理完善反腐倡廉制度，着力抓好贯彻执行；加大效能监察力度，将所有重点项目全部列入效能监察范围；积极探究“制度科技”权力制衡模式的创新，在地市公司推开企廉网建设工作；综合运用纪检监察、监事会、审计、巡视、法律等手段加强监督检查，巩固深化“六个专项整治”成果，强化作风纪律，法律规范内控管理。 13、继续加大案件查处和问责力度。实行综合治理，有效整合办案资源，继续加大案件查处和问责力度；分析****案件中发现的问题，从体制机制上寻求治本之策，减少企业运营风险；进一步加强纪检监察信访和信息管理工作，注重舆情监控，完善预警干预和应急处置机制；严查重处群众反映强烈、造成重大损失或恶劣影响的典型案件，切实发挥警示和震慑作用，促进源头治理；加强纪检监察队伍建设，不断提升履职和保障能力。 五、围绕活力晋能，加强文化建设，创优进展环境 14、全面加强企业文化建设。继续打造“融入、聚力、务实、创新”为核心的现代企业文化，围绕集团vi系统法律规范使用推广、核心理念普及、综合能源集团社会形象、品牌塑造及安全文化落地四个方面展开，进一步加强全体职工对企业理念、行为和视觉三个识别系统的认知和认同，加强安全生产理念职工宣传，实现以文化促安全、以安全促进展，全面培育和树立国际化的晋能品牌形象。 15、提升新闻宣传工作水平。充分发挥集团报纸、网站等媒体的功能，加强与中央、行业及地方主流媒体的沟通协调，整合力量，创新形式，注重策划，加强宣传，增强*引导能力；充分利用各种现代化信息手段积极宣传干部职工在转型进展中制造的新经验、新典型，为企业进展制造良好的*环境。 16、加强企业*管理。构建和谐劳动关系，在全系统各单位建立健全职代会制度，进一步深化企务公开、*管理。开展“公开解难题，*促进展”为主题的企务公开活动；为进一步法律规范职代会建设，开展职代会创建活动；搭建好企业*管理平台，落实好职工的知情