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副校长的年度个人工作总结

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副校长的年度个人工作总结

下载后可任意编辑 副校长的年度个人工作总结 工作总结主要写一下工作内容,取得的成绩,以及不足,最后提出合理化的建议或者新的努力方向,我为大家分享了副校长的年度个人工作总结,欢迎借鉴 副校长的年度个人工作总结1 根据学校分开,20 xx年xx任某中学副校长职务,现将我的工作总结如下 一、严谨治学,教学业务精益求精 我以改革者的精神加强教学能力建设,提高业务素养和思想素养。所教政治学科学生分数高,学生行为习惯良好。在实际工作卟,我努力学习各种教育理论,力求用现代教育理念武装头脑,用科学的教学方式管理、服务学生,课前心中有腹稿,课后头早有教学反思,课中热爱、关怀学生,所教三个班学生学习兴趣浓成绩好,我将德育于无声中融于智育过程中,学生自律严了,奉献多了,爱心强了。 二、学校管理积极主动,仔细负责 1、卫生管理心细,务实,每一天,我都要去检查公区清洁,发现问题及时整改,常保持了校园的洁净,教室的洁净。安全管理居安思危,不断增强忧患意识,本年度,我们开展安全逃生演习五次,教会了学生自救和他救的方法,增强了学生安全意识。由于宣传广,制度齐,自查自纠多,本年度安全零事故,争创了平安校园,受到了上级的表彰。 2、财务管理清正廉洁。我不贪不要不多报一分钱,不争不抢不揽涉嫌经济的工作,服从组织安排,经得起财务检查和群众监督,经我操办的各项来客接待开支从不擅作主张,支前有请示,支后有汇报、真正能让领导放心,群众满意。 3、学生管理勤,处理违纪事件快,和学生接触多,与学生感情深厚。 4、教学六仔细工细。我主动参加文理科教研活动,不间断地听、评、看、学中青年老师上课,帮扶新参加工作的同志尽快进入角色。 5、行政例会、政治学习、学校大型活动参加积极,从末缺席,迟到、早退,带头遵守学校管理制度和纪律,平常按时报到签名,上班期间在办公室坐岗,学习。 三、不断加强党性修养,提高管理水平 政治信仰坚定,作风务实,在办公室做好信访接待工作,解决了学校日常纠纷,维护了稳定,正面宣传了学校形象,促进了和谐。树好了党员干部这面旗,营造了良好的育人环境,关怀支持了老师和学生的进展,比较园满地完成了上级交付我的工作任务。 总之,在管理早我力求教育管理思想新,以德以学以勤以信树威,言行一致,管理风格实,以上是我一年取得的成绩,当然也有不足之处,还存在着创新不够,学习不足等缺点,来年我一定改正,力求工作再上新台阶。 副校长的年度个人工作总结2 作为一名教学副校长,明确职责,当好助手,制造性地开展本职工作是我的一贯工作作风。面对新形势,新要求,新观念。如何用全新的思想,全面贯彻党的教育方针,积极推动素养教育,自觉遵守职业道德,当好老师的带头人,学生的引路人,已成为我人生追求的全部内涵。 1、始终坚持读书学习。 在学习中,我知道了副校长不仅是职务,更是一种职业,它要求我必须具备这个职业所需要的一切素养。所以,无论再忙,我始终坚持读书学习。一年来,我阅读了很多报刊杂志,听课80多节,参加各种教研活动40多次。 2、准确把握角色位置。 作为副校长,我对自己分管的工作高度负责,身体力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。大胆工作,勇于创新。处理问题果敢、坚决,尽量处理好自己分管工作中的问题,不把矛盾上交。同时,我还使自己分管的工作紧扣学校管理目标,体现学校管理风格。作为校长的助手,工作上积极配合,人格上充分尊重,思想上主动沟通。对老师,我热切关注,真诚爱护,用心帮助,不断激励。 3、抓教学常规管理,保证教育教学工作顺畅有序。 教育教学工作是学校各项工作的中心,如何抓好常规管理,是学校工作的重要环节。 4、抓各类计划的落实,保证教育教学工作具有科学性、连续性。 教学管理是建立在科学性和计划性的基础上。每年学期开学。我首先抓各类计划的制定,保证教育教学工作具有科学性、计划性,加强统筹管理和目标管理,使工作有的放矢,有目标、有方案、有规划、有管理。在制定各类计划时。注意和加强可操作性,保证目标明确,计划合理,管理到位。通过各部门反复讨论协调。使各类计划清楚地反应学期各项工作。我们共制定如下计划学校教学工作计划、学校教育科研工作计划、校本教研工作计划、教导处工作计划、各教研组工作计划、老师业务学习计划、老师个人工作计划等。 5、抓住教学环节,保证教育教学质量逐步提高。 学期开学,我组织一线老师召开教育教学工作会议,落实工作计划,明确工作目标,提出教育教学具体目标。 A、抓备课 备讲辅批考,备课是首要关键。如何提高老师备课质量是上好每一堂课的关键。开学初,学校根据本校工作实际,明确提出备课的具体要求。尤其是要做到环节齐全、目标明确、重点突出、难点突破、设计合理、板书法律规范、习题适当、反思跟上。如何精备一堂课,要求老师“掌握课标,吃透教材,挖掘到位,知识准确。”每学期都要评出校内优秀教案。在全校推广展览,并给予奖励。 B、抓课堂 如何提高教学质量,课堂是龙头环节。实施新课改以来。学校明确提出如何上好一堂课,关键应做到“主导作用到位,主体全员参加,讲究课堂艺术,师生配合默契,精讲多练,层次分明,因材施教,各有所得。此外,老师要讲究语言艺术,板书法律规范工整,电教手段齐全,教具使用合理。其次,开展全员听课。老师讲课要让大家来听,来评。一堂课要经得起推敲、点评和“说长道短”、“评头论足”。教学领导要首先完成听课任务,每学期我按学校要求完成听课节数。同时,检查听课情况听课节数,听课人数,听课学科。要求任课老师要开展互相听课,互相评课活动。听课这一环节,给全校老师制造一种改进,提高的机会。同时,对于提高老师队伍的根本素养会其到重要作用。 C、抓反馈 如何检验一堂课的教学质量。我在抓批改,反馈环节上做了大量文章 月考制。为了及时反馈教学情况,提高课堂教学质量。我校建立了月考制,每月进行月考,内容都是近期所学知识,试题由任课老师自拟。体现双基,侧重技能。注意培育学生分析问题和解决问题的能力。 质量分析会。定期召开教学质量分析会。由包组领导亲自主持会议,年组长做综合发言,学科老师各自分析所教学生各类情况。同学科老师对比成绩。找出差距与不足。想出改进进方法,提高教学质量。 6、抓师资队伍,保证老师综合素养的提高。 学校的教育教学质量取决于老师的教学水平。老师的教学水平取决于老师的综合素养。 7、抓学习。 我校在抓老师业务学习,校本培训,继续教育上投入之大,力度之大是空前的。为了使老师在极短的时间内迅速提高个人素养,学校精心制定业务学习计划,每名学生每个学期也自拟自修学习提高计划。 8、今后努力方向。 在思想上,刻苦磨练意志;在工作上,不畏艰难,勇挑重担;在生活上,不贪图享乐,不追求奢华。 总之在今后的工作中我将继续发扬成绩,克服不足,

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