资源配备计划

资源配备计划 资源配备方案 第六局部 一、劳动力投入方案及保障措施 1.1 、劳动力投入方案 资源配备方案 1、同等条件下，优先安排当地农民参与工程工程施工 ⑴ 成立以工程经理为领导的协调小组， 积极配合当地各级政府的工作， 做到施工不影响农民生产。 ⑵ 提前做好人员安排，保证农忙季节的劳动力。做好施工方案，尽量 把用工多的工作提前或安排在农忙之后进行。 ⑶ 做好劳务人员的思想工作。对附近的农田及农业设施精心保护。 ⑷ 与当地村民协调好各方面的关系，力求得到村民的支持。工程部所 使用的农民工尽量雇佣当地村民，争取为当地村民增加收入。 2、劳动力配置方案 根据本工程场地条件复杂，路线长等实际情况，在考虑本工程的劳动力投 入时，需在按常规满足施工质量及进度要求的同时，还需考虑到场地对施 工总体布置带来的不利影响。即在布置人员时，需比常规多考虑施工技术 管理人员及施工班组的配备，特别是专业工程人员的配置。 在安排本工程施工人员方案时， 除按常规满足各单项工程的施工需要外， 还需结合本工程实际的整体环境和整体条件，确保施工现场有良好的施工 技术及管理环境，还需在各个不同节点中在各个单项工程上有充足的劳动 力以确保现场有个热火朝天、朝气蓬勃的施工场面。 为适应本工程施工特点， 将安排四支专业施工队伍分多个班组进行本工 程施工。力求做到以最优的质量和最快的速度完本钱工程。在人员上我们 1 / 17 资源配备计划 资源配备方案 将安排有多年施工和管理经验的同志担任工程经理， 对工程的施工、平安、 质量进行全面管理。并建立以工程经理、工程技术负责人为核心，各专业 队长参加的与组成的“QC 小组〞。努力实现本工程的优化管理。具体劳动 方案详见附表五劳动力方案表 1.2 、劳动力保障措施 1、同等条件下，优先安排当地农民参与工程工程施工。 ① 为做好与当地农民的关系，同等条件下，优先安排当地农民参与工 程工程施工，来提高当地农民收入。 ② 派专人对当地民工进行技术指导，确保施工质量。 ③派专职平安员对当地民工进行平安技术交底，确保施工平安。 ④ 及时支付当地农民工工资，并根据劳务合同和个人身份证将工资发 放到个人，确保公民工稳定。 2、劳动力方案投入保障措施 ① 同等条件下，优先安排当地农民参与工程工程施工，除此之外我们 将选用与我公司合作多年的劳务队伍，按方案顶峰期人数和阶段要求，安排 好工程所需劳动力，进场人员签订责任书，保证进场人数和队伍素质。 ② 工程经理组织工程管理人员及劳务队长，针对本工程的质量目标、 工期目标、平安目标、经营目标等，制定出劳务管理制度及奖罚措施。 ③ 依据工程与公司签定的工程目标管理责任书的要求，工程与各劳务 人员签定劳务合同，用合同管理来约束各方的行为。 ④ 根据方案实施要求及施工进度和劳动力需求方案，集结施工队伍， 组织劳动力分批进场，并建立相应的领导体系和管理制度。 2 / 17 资源配备计划 资源配备方案 ⑤ 工程部加强劳动保护和平安卫生工作，改善劳动条件，保证工人健 康与平安生产。使工人在良好的环境中愉快的工作，提高产品质量和劳动 生产率。 ⑥ 在工程施工的劳动力平衡协调过程中，按合同与公司劳动部门保持 信息沟通，人员使用和管理协调。 ⑦ 工程部按劳务合同的要求及时支付劳务报酬。 ⑧ 为保证本工程劳动力充足，节假日采取奖励措施，鼓励工人的积极 性，自觉加班，保证节假日正常施工。 ⑨ 安排储藏队伍，我公司有多个劳动力资源，有充足的劳动力储藏， 一旦出现人员缺乏情况，可以及时调配人员满足本工程施工需要。二、施 工材料进场方案及保证措施 2.1 、施工材料进场方案 根据施工进度安排好材料供给方案，并在开工前做好材料的月方案、 周方案，使施工有序进行。为了保证工程顺利施工，在物资供给方面，时 间上立足一个“早〞字，品种上抓一个“全〞字，当地紧缺的建材，尽早 落实料源，以保障施工需要。 1、材料供给商的选择 除业主指定的材料供给商外， 其他材料的采购首先对各材料供给商的质 量保证模式进行考核，验证其各项指标的保证能力，实行优中选优。所有材 料采购前，与业主协商选择材料供给商，确实把好材质关。 2、材料供给 ⑴ 材料供给应按照“超前准备、及时供给〞的原那么，根据施工进度计 3 / 17 资源配备计划 资源配备方案 划提出月、周材料、构件用量方案，并提前半个月交材料采购负责人负责 预订采购。 ⑵ 所有进场材料都应有出场合格证，并根据施工标准要求做材料性能 检测试验，不合格的材料坚决不许进场。 3、调配投入方案合理 现场材料管理 ⑴ 材料使用应以材料施工定额为根底，要经常考核和分析材料消耗情 况，着重于定额材料与实际用料的差异，不断提高材料管理水平。减少材 料在施工过程中的浪费。 ⑵ 原材料要严格检查各种材料的规格、数量和质量，发现问题，追究 责任，及时解决问题，当数量、质量、规格都符合采购文件要求时，方可 已办理验收、入库手续，入库管理。 ⑶ 所有进场材料都要记入材料台帐。材质证、合格证、试验报告应编 号存放。对有标识要求的，要作好标识工作。以保证施工资料的完整性。 ⑷ 材料仓库外观要整洁，内部布局合理。材料存放要做到材质清、规 格清、新旧清、过目知数。露天存放的材料，必要时要盖下雨用帆布，堆 码整齐。进入库房、料棚存放的材料，应采用货柜陈列，防止挤压。 ⑸ 库存材料应做好防潮、变质、变色的处理。 ⑹ 材料保管员要切实履行自己的职责，正确掌握材料的性能、用途、保 管期限。定期进行检验， 以保证材料的平安、 有效、减少材料储存损耗。 ⑺ 加强材料管理，严禁次品及不合格材料及无证材料进入施工现场， 现场材料严格实行验品种、验规格、验质量、验数量的“四验〞制度。 4 / 17 资源配备计划 资源配备方案 ⑻ 对各班组根据其工程进度实行限额领料、及时登记使材料使用按方 案、按进度、合理使用。 4、材料采购流程 制定材料采购清单材料采样材料报样批准后材料封样材料采 购。 2.2 、施工材料保障措施 1、工程经理部的材料管理应满足以下要求 ⑴ 按方案保质、保量、及时供给材料。材料需要量方案应包括材料需 要量总方案、月方案、周方案、日方案。 ⑵ 材料仓库的选址应有利于材料的进出和存放，符合防火、防雨、防 盗、防风、防变质的要求。 ⑶ 进场的材料应进行数量验收和质量认证，做好相应的验收记录和标 识。不合格的材料应更换或退货，严禁使用不合格的材料。 ⑷ 材料的计量设备必须经具有资格的机构定期检验，确保计量所需要 的精确度。检验不合格的设备不允许使用。 ⑸ 进入现场的材料应有生产厂家的材质证明〔包括厂名、品种、出厂 日期、出厂编号、试验数据〕和出厂合格证。要求复检的材料要有取样送 检证明报告。新材料未经试验鉴定，不得用于工程中。现场配置的材料应 经试配，使用前应经认证。 2、材料储存应满足以下要求 ⑴ 入库的材料应按型号、品种分区堆放，并分别编号、标识。 ⑵ 易燃易爆的材料应专门存放、专人负责保管，并有严格的防火、防 5 / 17 资源配备计划 资源配备方案 爆措施。 ⑶ 有防湿、防潮要求的材料，应采取防湿、防潮措施、并做好标识。 ⑷ 有保质期的库存材料应定期检查，防止过期，并做好标