2024学年小学学校工作计划范文

下载后可任意编辑 2024学年小学学校工作计划范文 学校要把教学质量摆在工作的更加突出的位置。以下的是20 xx学年小学学校工作计划范文由我给大家整理的，希望你能喜爱 20 xx学年小学学校工作计划范文 一、指导思想 以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，深化贯彻落实科学进展观，全面贯彻党的教育方针，全面提高教育质量，仔细落实同心县教育局XX-XX学年工作要点，建立和引进激励竞争机制，促进学校管理的制度化，法律规范化和科学化。仔细落实义务教育课程计划，扎实推动素养教育，促进学校内涵式进展。 二、总体目标 1、以实施义务教育老师绩效工资为核心，建立和完善各项规章制度，大力引进激励竞争机制，促进学校管理的制度化，法律规范化和科学化。 2、以创建教育强县为目标，整合教育资源，促进优质学校建设步伐和薄弱学校转强进程，努力实现义务教育均衡进展。 3、创建平安和谐校园，确保全年无重大伤亡事故发生;实施校园安全工程，着力改善和提高学校软硬件建设水平。 4、以实施三名 工程为重点，加快老师的专业化进展，打造优秀 管理干部和精品师资团队;以实施素养教育为抓手，组织有益活动，促进学生全面健康成长。 5、以基础教育学校综合管理质量工程为载体，稳步提高学校管理水平，促进学校内涵进展。要着力提高教育质量;注重精细化管理;凸显办学特色;创新教学方法。 6、力争把九年一贯制学校办成全县同类学校的示范性学校，跻身农村初级中学的前列，全镇的窗口学校。 三、主要工作及措施 一巩固创强成果，提高创强标准。 1、做好控辍保学工作，实行双线承包责任制，落实工作目标，明确工作责任，确保组织、责任和措施三到位。 2、进一步完善和法律规范创强档案资料，切实达到统一、齐全、法律规范和准确的标准。把档案建设作为学校法律规范化管理的标准。 3、补充教育教学准备，特别是计算机和多媒体设备短缺问题，同时，提高校园四化建设品位，营造浓厚的创强氛围。 4、继续整合教育资源，将校安工程与中小学标准化建设工作有机结合，调整学校布局，促进城镇义务教育均衡进展。 二加强队伍建设,全面提升素养 1、创新机制，法律规范管理。不断修订和完善与绩效考核相适应的管理制度，建立和引进激励竞争机制，最大限度地调动老师工作的积极性，把模范遵守规章制度变为自己的自觉行动。 2、加强师德师风教育。仔细落实中小学老师职业道德法律规范，深化 学习老师法、义务教育法，坚持每周一次思想政治学习，努力提 高广阔教职工综合素养一是提倡勤俭节约，反对铺张浪费;二是提倡艰苦朴 素，反对奢侈享受;三是提倡关怀耐心，反对简单粗糙;四是提倡敬业进取，反对得过且过;五是提倡严谨务实;反对华而不实。 3、加强班子建设,增强班子战斗力。班子成员要团结协作、尽职守责、 勤奋工作、甘于奉献、锐意创新、勤于思考、勇于探究。按学校的分工安排，分工负责，强化责任;工作上带头示范，以良好的精神面貌完成各项工作任务。 4、充分发挥党员的模范带头作用。扎实开展党风廉政建设，实行校务政务公开制度。 三加强德育工作，形成良好校风 校风是一所学校师生在共同的目标和认识的基础上经过长期的努力而形成的一种行为风气，是衡量学校质量的一个重要标志。 仔细开展校内外德育活动，以故事会、社会公益活动、社会实践为主体，不断拓宽德育工作领域，搞好德育基地建设。 20 xx学年小学学校工作计划范文 一、工作目标 1.大力开展课堂教学大练兵活动。要从老师驾驭课堂教学的能力入手，学校领导要常常深化课堂开展听课，指导老师的教学。本学期，学校将开展语文、数学优质课评选活动，通过奖励来调动老师工作热情。 2.注重德育工作的实效性。本学期，学校要从学生的日常行为法律规范抓起，加强对学生的养成教育，制定学生在校的一日常规，整顿校风校纪，促使学生素养的整体提升。 3.把提高教育教学质量放在学校工作的重中之重，狠抓老师备课、上课，作业批改，要细化质量管理，实行一些切实可行的办法，如低年级的写字竞赛和高年级的数学竞赛、朗诵竞赛，切实调动学生学习的积极性和主动性。 4.加强远程教育的使用和管理。本学期，根据开发区教育体育局和大河中心学校的安排，学校完善远程教育使用和管理制度，扎实有效地开展对老师培训工作，每周不少于2次;严格按有关要求给学生上课，让学生享受优质教育资源，以此来提高学生的信息素养和老师的专业水平。 4、安全工作警钟长鸣。学校要牢固树立安全无小事的意识，完善制度，定期进行安全排查，及时消除安全隐患。 5、要法律规范学前管理，提高保教质量。为此，学校今年将安排专人带学前班，重视、支持学前教育，加强幼小衔接，促进小学、学前事业协调进展。 二、主要工作 一、以老师进展为本，切实加强师资队伍建设。 1、领导班子建设。 学校领导要自发自觉地开展学习，从学习中找差距，从差距中寻进展;要强化责任意识，敢于管理、善于管理，要有不怕得罪人的勇气，要身体力行、以身作则，说到必须做的;要团结一条心，服从大局，一切为学校的进展着想，一切要在提高教育教学上想办法、出点子。 2、老师队伍建设。 1加强师德建设，树立老师良好形象。 要加强老师的职业道德教育，把师德教育摆在老师队伍建设的首要位置。全体老师牢固树立学高为师，身正为范的从业准则，依法执教，爱岗敬业，自觉抵制懒、散、自由的思想作风;关怀爱护全体学生，耐心教育学生而不卑视、挖苦学生;要求老师衣着干净得体，语言法律规范健康，举止文明大方，在校做学生表率，要转变家长对学校的看法。 开展师德考评制度，本学期，学校把学生、家长纳入评价主体，通过老师自评、同伴互评、领导测评、学生座谈、家长问卷等多种形式开展对老师履行师德情况的考核，开展师德标兵的评选活动，学校将对家长影响好、评价高的老师进行表彰奖励。 2加强老师的业务学习，提高老师的业务水平和能力。 本学期，我校将从老师基本功抓起，开展学习、实践、等活动，使老师能力有一个很大的提高。 ①加强老师学习活动 。确立工作学习化、学习工作化的意识，学校每周五充分利用远程教育开展学习活动，组织老师观看优质课等，双周一次的集体学习，提倡工作之余的自主学习，摘抄学习笔记，撰写学习心得。 20 xx学年小学学校工作计划范文 【品质办学指导思想】 以党的xx大和xx届三中、四中全会精神为指导，以实施中小学品质提升试验为契机，仔细贯彻党的教育方针，落实全面、协调、可持续的科学进展观，秉承百卅老校优良传统，弘扬崇善尚德、团结奋进、敢为人先、追求卓越的实小精神，坚持给孩子最坚实的起步、让老师最充分的发挥、促学校最和谐的进展的管理理念，牢牢把握教育观念要有新跨越，特色创建要有新突破，学校管理要有新举措，文化建设要有新变化，教育质量要上新台阶的工作要求，不断优化育人环境，加强校园特色文化建设，让师生在制造性教育教学活动中得到主动和谐进展。全面提高学校现代化治理能力，开创