输煤维护三措两案

洛阳华润洛阳华润 XXXX 热电有限公司热电有限公司 2018-20202018-2020 年洛阳项目输煤、除灰系统运行、检修维护年洛阳项目输煤、除灰系统运行、检修维护 三措两案 批准 审核 洛阳华润 XX 热电有限公司 2018 年 6 月 1 洛阳华润洛阳华润 XXXX 热电有限公司热电有限公司 2018-20202018-2020 年洛阳项目输煤、除灰系统运行、检修维护年洛阳项目输煤、除灰系统运行、检修维护 三措两案 批准 审核 编写 洛阳 XX 电力设备有限公司 2018 年 6 月 2 目目录录 1. 1. 组织措施组织措施. . 4 4 2. 2. 技术措施技术措施. . 10 10 3. 3. 安全措施安全措施. . 12 12 4. 4. 维护方案维护方案. . 21 21 5. 5. 质量目标及保证措施质量目标及保证措施 27 27 6. 6. 人员配置人员配置. . 29 29 7. 7. 施工主要用工器具、材料及车辆等施工主要用工器具、材料及车辆等. 30. 30 8. 8. 应急预案应急预案. . 31 31 3 1.1. 组织措施组织措施 1.1.1.1. 组织机构设置组织机构设置 项目经理张 X 安全员史 XX 运行专工刘 XX 机务专工焦 XX 机务班长姬 XX 机务班组技术员刘 XX 电仪班长刘 XX 电仪班组技术员孙 XX 运行班长 运行主值 1.2.1.2. 岗位职责岗位职责 1.2.1. 项目经理职责 1项目经理是公司在对外包工程项目上的委托代理人，代表公司实施项目管理，贯彻执 行法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行公司的管理制度。 2项目经理是维护项目责、权、利的主体，在责、权、利兼顾下，组织生产要素的合理 投入和优化组合，对进入工程项目的所有人员有充分的调动权，其他人无权直接调动任何人 员；在授权范围内代表公司协调与发包人、监理、协作单位等各方面关系，解决施工中存在 的问题，履行合同责任和义务。 3坚持 “实事求是原则” ， 编写项目管理实施细则并执行； 建立质量管理体系并组织实施； 进行现场文明生产施工管理。 4项目经理为项目第一安全责任人，要认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的 方针，领导和督促项目各专业严格执行安全文明生产的各种规章制度，主持制订安全技术措 施，及时开展危险点分析和预控工作，做好安全检查及安全文明生产的考核工作。对进入项 目部的所有人员进行安全管理，根据公司的管理制度有检查、指导、考核权，对主管业务范 围内的安全生产负领导责任。 5认真贯彻公司的方针目标，组织好项目人员的专责分工，带领项目全体人员努力搞好 各项工作，同时协调和指导解决各专业工作中存在的具体问题。 4 6全面负责项目部人力、物力、工器具等的协调，以及与甲方各职能部门的联系沟通工 作，保证运行维护顺利进行。 7负责工程项目组织机构的设定；负责安全管理及检修质量、进度、形象等方面的管理 及考核工作；负责工程项目的全面管理、组织、实施、协调和考核。 8熟悉有关安全生产方面的各项方针政策和法规电力工业技术法规 、管理法规 、电 业安全工作规程 、 电业生产事故调查规程 、 员工伤亡事故报告规程等；本公司所制定 与安全有关的各种规章制度。按照“四不放过”的原则，组织工程项目内的事故调查分析和 处理，组织制定落实防范措施。 9正确处理安全与进度、安全与质量、安全与效益的关系。总结推广安全生产中的先进 经验，表彰为安全生产作出贡献的集体和个人，对违章作业人员进行批评、教育，对情节严 重者进行严肃处理。 10项目经理对自己任何行为负责，对公司负责，对领导负责。 11项目经理对生产任务和进度负责、 准备结算资料和分析总结， 严把财务关， 接受审计。 1.2.2. 安全主管职责 1在项目经理的领导下， 负责项目部安全文明检修工作。 贯彻执行 电业安全工作规程 。 2主要负责现场监督、安全培训、安全考核、安全记录、档案存放、查隐患、制定及负 责较大项目安全措施的执行。 3按工程项目考核要求组织本专业专责区的文明生产，达到甲方的要求。 4检查和正确使用安全工器具，监督专业内人员按规定使用劳动保护用品。 5发生事故、障碍和异常时，要按规定及时到场，负责事故原因的调查和取证工作，按 照“四不放过”的原则组织分析，及时汇报项目经理，并配合甲方做好事故后处理。 1.2.3. 运行专工岗位职责 1在经理领导下，负责本单位运行技术管理工作。 2负责本专业运行工作年度工作计划的制订以及月度计划、月度总结的填报工作。 3负责编制运行反事故措施，按时参加甲方组织的反事故演习的准备、演习和评价工作， 及时填写演习总结。 4指导值班人员进行事故处理，在征得经理、副经理同意后，合理变更运行方式；参加 本专业运行方面发生的事故障碍、异常等的调查分析，编写运行反事故措施计划及制订有关 预防措施。 5每天深入现场时间 2 小时以上，有重点的巡视设备，掌握设备运行状况和设备缺陷， 5 保持合理的经济运行方式，努力完成月度各项技术经济小指标；按时参加公司、分公司召开 的运行分析会。 6每天负责审查和分析运行日志及其它有关记录等，检查值班记录，发现问题及时指出 纠正。 7参加季节性的安全大检查，负责检查“两票”执行情况。 8负责对运行人员进行运行规程及技术等级的考试工作，抓好现场培训工作。 9根据设备及系统变动情况，及时建立、健全本专业技术资料、图纸、台帐、记录等。 及时完成运行规程和系统图的补充、修订工作。 10按规定编制本专业运行维护材料、低值易耗品、安全工器具的补充计划。 11及时参加设备大、小修及消缺后的验收工作。协助生产副经理搞好文明生产工作。 1.2.4. 机务专工岗位职责 1）行政上受项目经理领导在项目经理的领导下，负责本专业技术质量管理工作，与甲方 专业人员的沟通协调以及项目经理交办的其它临时性工作。 2）贯彻执行电业安全工作规程 。 3）贯彻执行各种标准、规章制度。 4）做好专业技术质量管理，建立健全各种技术资料、记录、台帐和本专业技术资料的整 理上交、工作总结等工作。 5）发生事故、障碍和异常时，要按规定保护现场及时报告，提供原始资料，并对其及时 性、准确性负责。按照“四不放过”的原则组织分析。 6）严格执行规章制度， “两票三制”和施工的安全技术组织措施，及时发现和消除设备 隐患，对重大危险项目要亲自检查、监护。 1.2.5. 检修班长岗位职责 1检修班长是班组安全生产第一责任人，对本班安全生产负责。 2推广应用现代化管理方法和手段，提高班组管理水平。 3搞好设备检修全面质量管理，保证设备保持较高的健康水平。 4根据项目部下达的年、季、月工作计划，制定出本班的工作计划。 5负责班组的经济责任制考查考核工作。 6根据上级安排，积极无条件地配合各兄弟班组完成任务。 1.2.6. 检修班组技术员岗位职责 1班组技术员在专工、班长的直接领导下，负责本班的技术工作，对本班的技术工作负 全部责任。 6 2在技术上应当成为本班的技术业务尖子。