质量处罚管理制度

**********公路工程项目公路工程项目 * ********公路试验段Ⅰ标质量公路试验段Ⅰ标质量 处罚管理制度处罚管理制度 ******建设集团有限公司建设集团有限公司 ********段Ⅰ标段项目经理部段Ⅰ标段项目经理部 目 录 一、总则.3 二、工程质量目标 4 三、质量管理范围 4 四、质量管理责任 4 五、质量管理原则 4 六、处罚程序及相关责任 5 七、工程质量检查项目及处罚标准 6 八、质量责任的整改回复及其他要求 6 九、质量处罚管理制度的实施 7 质量处罚管理制度质量处罚管理制度 一、总则一、总则 1、为了有效监督和控制工程质量， 规范本项目工程建设施工管 理行为，保证本项目总体质量达到合同文件规定的质量目标。 根据国 家有关公路工程施工规范、规定、设计文件以及合同文件要求，结合 集团公司在建项目及***公路土建项目建设实际情况，制定本制度， 本办法适用于****段项目所有施工、竣工交接等全过程的质量管理。 2、本项目质量管理由项目经理部统一管理，成立项目部质量管 理部，明确各部门质量管理职责，加强工程质量管理、过程控制及验 收， 强化工程质量管理目标， 遵守工程质量事故报告制度和处理程序， 做好工程质量回访服务，统一应用质量管理信息化系统， 认真执行质 量奖惩规定，提高本项目工程质量管理水平。 3、贯彻落实集团公司“人本化、精细化、标准化、规范化、信 息化” （简称“五化” ）的管理理念，并根据“五化”管理实施细则， 大力推行“五化”管理工作，树立“五化”管理标杆工程。 4、实现集团公司提出的质量目标，打造优质、安全、生态、文 化、廉洁、和谐的高速公路。 5、本工程质量管理的职能部门主要为质量部、工程部负责日常 的质量管理工作。 二、工程质量目标二、工程质量目标 1、本项目工程总体质量管理目标为交工验收分项工程、分部 工程、单位工程合格率 100，质量监督机构对本合同段的质量鉴定 得分不小于 90 分；竣工验收质量评定等级优良。 2、力保工程质量“零”缺陷，力求消除质量通病，杜绝中大质 量事故。 三、质量管理范围三、质量管理范围 桥梁工程、隧道工程、路基土石方工程、涵洞工程、防护工程等 本项目所有实体工程；以及工程管理行为和内业档案管理。 四、质量管理责任四、质量管理责任 依据本项目招标文件、施工合同，承担相应质量责任，对于工程 施工全过程中的质量问题，要严肃对待、科学决策，及时进行处理， 直至完全满足设计及有关规范要求。对影响结构承载力的质量事故， 通过荷载试验或其他行之有效的方法检查。 因施工方工作失误导致重 大工程质量事故和造成经济损失的， 除追究直接施工责任人的责任外， 还要追究项目部相关管理人员责任。 五、质量管理原则五、质量管理原则 以规范、标准和招投标文件及业主、 项目经理部在工程施工各个 阶段所下发的相关管理制度、办法、文件为准则，以现场质量和施工 行为及试验检测数据为依据， 以本办法处罚规定为标准， 现场随时检 查监控工程质量，对违规项目进行相应处罚。 六、处罚程序及相关责任六、处罚程序及相关责任 1、 项目部质量部在工地现场巡查中发现质量隐患及违规问题时， 及时督促现场施工人员进行整改， 并下发质量整改通知单， 通知单一 式两份，施工方、项目经理部质量部各存一份。 2、被处罚的责任单位必须针对存在问题，按照要求进行及时处 理，并在规定的时限内提交整改报告，并通知质量部进行现场复查。 3、被处罚的责任单位对存在的问题未在要求的时限内进行整改 的，将进行经济处罚。 4、对履约不力的责任单位，除按照本办法进行处罚外，还可视 严重情况进行通报，并拉入集团公司黑名单。 5、确认工程质量存在问题的依据 （1）质监站、交通厅等上级有关部门检查发现提出的问题； （2）业主、监理单位组织的各类专项检查发现的质量问题； （3）业主技术管理人员、现场监理人员日常巡查工地发现的问 题； （4） 项目经理部质量部、 工程部日常巡查工地发现的质量问题； 以上问题由项目经理部质量部、 工程部下达处罚单，在工作指令 规定的时限内不进行整改或整改不彻底的，将从重处罚。 6、相应的质量违约处罚金额从被处罚之日起 3 日内由处罚单位 到项目经理部财务部缴纳现金， 预期不交的可由项目部从任何一期计 量款中予以扣除，所有的质量违约金将作为本项目奖励基金的一部。 七、工程质量检查项目及处罚标准七、工程质量检查项目及处罚标准 根据集团公司质量部要求， 为统一规范工程质量检查项目及处罚 标准， 项目经理部制定了（详见附表） 。处罚表中的项目将根据实际予以酌情处理，适时 补充修改。 八、质量责任的整改回复及其他要求八、质量责任的整改回复及其他要求 1、监理单位下发的监理指令由工程部负责整改落实，并向监理 单位提交整改回复报告，质量部负责统一存档，对未在规定期限内整 改落实受到经济处罚或停工的，由责任部门承担相关责任。 2、质量部每月对劳务队下发的质量整改通知单，由质量部负责 落实，工程部现场管理人员配合质量部对相关问题进行督促整改， 对 未在规定期限内整改落实或拒不整改的由质量部和工程部共同对责 任单位进行经济处罚。 3、集团公司及业主、质监站、交通厅等其他上级单位检查提出 的问题，由总工办主导整改回复，工程部、质量部、工地试验室配合 落实，未在规定期限内整改回复的由相关责任部门承担各自责任。 4、工程部全力配合质量部完成质检资料的内业工作，主要包括 施工台账、原始资料、影像资料等，并对提供相关数据的准确性承担 责任，未及时或在规定期限内提供相关资料的， 情节严重的将取消项 目及集团公司的评优资格。 九、质量处罚管理制度的实施九、质量处罚管理制度的实施 本制度由项目经理部统一贯彻落实，质量部进行监督，工程部、 实验室配合落实，自颁布之日起实施。 附表 1 工程管理人员处罚项目一览表 工程管理行为及内业档案资料（DDSY100） 处罚代码处罚项目 未按业主、监理检查整改通知时限要 求进行整改，每份整改通知 技术员对现场质量问题视而不见、见 而不管，每次 技术员不进行正常自检，等报验才发 现问题，要追究相关人责任，每次 重要部位或关键工序施工，管理人员 不在施工现场，每次 试验室检测设备未按要求进行标定 就使用，每台 因设备不足或设备标定而使用造成 工程质量事故的 检查中发现质量情况严重，别全线通 报，每次 结构物施工现场未按要求设立施工 标志牌，每处 处罚标准（元）处理要求处罚对象 DDSY10001200通报批评现场主管 DDSY10002200通报批评现场主管及技术员 DDSY10003200通报批评现场主管及技术员 DDSY10004500通报批评现场主管及技术员 DDSY10005500通报批评工地试验室负责人 DDSY100061000通报批评工地试验室负责人 DDSY100071000通报批评 相关责任部门负责 人 相关责任部门负责 人 DDSY10008500补设标志牌 DDSY1009 不合格材料、半成品不按规定时间清 500清除出场 相关责任部门负责 理出场，每次人 DDSY10010 应返工的工程或施工工序，未按规定 时间返工的，每次 质量自检不按规定方法和频率检查 的