责任状格式范文

责任状格式范文责任状格式范文 职责状格式（一） 平安职责书格式范文 根据中华人民 消防法、公安部机关、团体、企业、事业单 位消防平安管理规定，结合本单位实际状况，切实加强本单位消防 平安管理，落实各项消防平安职责，特签订本消防平安职责书 一、 门负责人应认真执行有关消防法规，贯彻“预防为主、防消 结合”的方针，以“隐患险于明火，防范胜于救灾，职责重于泰山” 为警示，实行“谁主管、谁负责、层层落实、全员防火”的消防平安 职责制。 二、 门负责人为本部门的消防平安职责人，对消防平安负主要职 责。部门负责人具体负责组织实施本部门各项消防平安管理工作。 三、部门负责人应履行以下消防平安职责 一落实逐级防火职责制。 二组织开展经常性的消防平安宣传教育和消防知识培训，定期 进行灭火技术训练。 三组织实施经常性的内部防火平安检查，及时制止、纠正违 法、违章行为，发现并消除火灾隐患，一时不能整改的应及时上报消 防平安管理人。 五保证疏散通道、平安出口的畅通。不得占有疏散通道或者在 疏散通道、平安出口上设置影响疏散的障碍物，不得封闭平安出口， 不得遮挡平安疏散指示标志。 六火灾发生后，及时报警、迅速组织扑救和人员疏散。不得不 报、迟报、谎报火警，或者隐瞒火灾状况。 七法律、法规和规章规定的其他消防平安义务。 四、本职责书自签署之日起生效。 五、本职责书从 xx 年 6 月 1 日至 xx 年 12 月 30 日有效。 六、本职责书一式两份，双方各执一份。 消防平安管理人签字 年月日 部门负责人签字 年月日 职责状格式（二） 目标职责书范本 为充分调动 DZ 公司管理人员用心性，确保集团下达给DZ 公司年 度经营目标的实现，集团（以下简称甲方）授权给以SSS 为第一职责 人的 DZ 公司管委会（以下简称乙方）负责该公司的经营管理。按照 责、权、利对等的原那么，双方在平等的根底上签订20XX 年度经营目 标职责书，以明确双方的职责、权利和义务，本职责书一经签字即对 双方具有法律约束力，甲乙双方应共同遵守。 一、目的 在完善 DZ 公司管委会领导下总经理负责制的经营管理机制的根底 上，在充分调动 DZ 公司经营管理人员用心性的同时，建立集团对DZ 公司的经营目标职责考核体系，以加强集团公司对子公司的有效监 控，同时推动 DZ 公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和标准的 方向开展。透过推行目标职责体系，用科学的指标评价体系替代粗线 条的考评，将有力地推动 DZ 公司管理手段和经营风格的转变，增强DZ 公司管理层的抗风险意识和潜质。 二、20XX 年经营考核年度期间20XX 年 10 月 XX 日至 20XX 年 12 月 31 日。 三、双方的权利和义务 （一）甲方的权利和义务 1、甲方有权对乙方的经营活动进行检查和监督，并提出改善意 见。 2、甲方有义务为乙方在经营过程中带给必要的效劳和支持。 3、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控和重大失误时，对本职 责书提出修订或决定终止本职责书的执行。 （二）乙方的权利和义务 1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团公司制订的各项经 营政策和管理规定。2、乙方享有集团授权范围内独立开展经营管理活 动，进行正常的经营决策的权利。 3、乙方应在市场竞争中用心拓展经营范围，加强内部管理，降低 营运本钱，加强市场体系建设，提升营销管理水平，提高市场占有 率，增强行业市场地位，提高盈利潜质。 4、乙方务必保障经营资产的平安与完整，不得使经营资产遭受损 失。 5、乙方务必定期或不定期地按甲方要求报送（提交）与经营活动 有关的各项文件和资料，包括 （1）年度和月度的经营方案及投资方案。（2）年度和月度工作 方案。（3）年度和月度的财务预算和财务会计报表。（4）年度销售 政策。（5）甲方要求带给的其它文件和资料 下属公司 XXXX 年度经营目标职责书 为充分调动下属公司管理人员用心性，确保总部下达给下属公司 年度经营目标的实现，总部（以下简称甲方）授权给以为第一职责人 的有限职责公司（以下简称乙方）负责该公司的经营管理。按照责、 权、利对等的原那么，双方在协商一致的根底上签订XXXX 年度经营目 标职责书，以明确双方的职责、权利和义务。本职责书一经签字即对 甲乙双方具有法律约束力，甲乙双方应共同遵守。 一、目的在完善公司以经理负责制为主要资料的经营管理机制的 根底上，充分调动下属公司经营管理人员用心性，充分挖掘人力资源 潜力；建立总部对下属公司的经营目标职责考核体系，以加强总公司 对下属公司的有效监控；推动下属公司乃至整个XX 集团经营管理工作 逐步向理性、科学、精细和标准的方向开展，用科学的指标评价体系 替代粗线条的考评；推动下属公司管理手段和经营风格的转变，增强 下属公司管理层的职责意识和经营管理潜质。 二、XXXX 年年度考核期间2XXX 年 1 月 1 日至 2XXX 年 12 月 31 日。 三、甲方的权利和义务 1、甲方务必为乙方经营过程活动带给必要资金、设备、后勤等支 持和保障； 2、甲方有职责发奋降低公共费用开支，减轻下属公司公共分摊费 用负担； 3、甲方务必按双方商定的工资标准和方式按月向乙方垫支高层管 理人员的工资（具体标准和方式等另行规定）； 4、甲方有权对乙方的经营管理活动过程进行检查和监督，并提出 改善意见； 5、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控或重大失误而乙方又无 有效解决方法时，修订职责书有关条款或决定终止本职责书的执行。 6、连续两月未完成相关业绩指标，甲方有权向乙方提出警告； 7、连续三月未完成相关业绩指标，甲方有权终止本职责书（新建 公司适当放宽 2-3 月）；8、甲方有权对乙方的经营业绩进行定期的审 计与考核； 四、乙方的权利和义务 1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团公司制订的各项管 理规定。 2、乙方应在方案年度内完成以下主要经营管理指标，见附表 工程指标标准权重指标数净利润率 453XX 万元销售收入 456XX0 万元注（1）、净利润率税前利润总额/实际销售收入；（2）、净 利润销售收入销售本钱管理费用销售费用财务费用公共分 摊费用税金；（3）、销售本钱直接材料、直接工资、直接费用 （水电费用、维修费、固定资产折旧、生产人员差旅费）；（4）、管 理费用（标准待定）差旅费、费、招待费、办公费；（5）、销 售费用（按销售 1-1。2）佣金、回扣、商检报关费、业务提成； （6）、财务费用（按实际发生额计）汇兑损益、利息、银行手续 费；（7）、公共费用摊销（按实际发生费用）职能部门的费用及上 缴国家的各项规费等；（8）、税金（按实际发生额）（9）、应分担 的固定资产原值2XX4 年度折旧（10）、其它各项费用依实际发生 状况负担。11、以上金额数均以到帐为准。 3、乙方应在双方签字生效后半个月以内向甲方带给具体的可操作 的、可测量的、可实现的、有时刻性的目标实施详细方案，在获得甲 方批准后以此作为对乙方进行绩效考评、监督和控制的依据。 4、乙方务必定期或不定期地按甲方要求报送（提交）与经营活动 有关的各项文件和资料，包括 （1）年度、月