道路、桥梁施工组织设计

桥梁工程施工组织设计 施工组织设计施工组织设计 编制编制 审核审核 桥梁工程施工组织设计 目录 第一章 施工总体说明5 1、工程概况5 2、工程工期要求5 3、工程的质量要求5 4、施工区段划分及施工顺序5 第二章项目经理及人员配置6 1、项目组织机构及成员名单6 1.1、公司总部.6 1.2、工程项目经理部.7 1.3、项目管理班子配备表.9 1.4、各科室管理职责.9 1.5、施工部署.10 第三章资源配置计划11 1、工程的劳动力资源计划11 2、工程的施工机械设备计划11 3、材料进场计划13 3.1、施工准备工作计划.13 3.2、物资采购、保管主要材料计划.13 第四章工场布置和具体施工布置14 1、临时设施布置14 2、具体施工布置14 2.1、施工用水、电、讯.14 2.2、施工交通.15 第五章 交通导改15 1、施工期间交通组织设计15 1.1、设计原则.15 2、总体施工组织建议16 3、 交安设施设计20 桥梁工程施工组织设计 3.1、交通标志.20 3.2、交通标线.21 3.3、其他注意事项.21 第六章施工措施及安全质量保障措施22 1、文明施工及环境保护措施22 1.1、文明施工措施.22 1.2、环境保护措施.23 2、质量保证措施26 2.1、质量目标和质量方针.26 2.2、质量保证体系.26 2.3、工程质量保证措施.29 3、安全保证措施33 3.1、安全目标、安全方针.33 3.2、安全管理体系.33 3.3、安全管理职责.34 3.4、安全生产管理措施.36 3.5、安全会议和安全教育.37 第七章工程重点难点、主要施工方法38 1、工程重点、难点及保证措施38 1.1、现场施工环境重点、难点及保证措施.38 1.2、对施工工序重点和质量控制难点的控制.39 1.3、工程重点、难点的技术保证措施.40 2、主要施工方案及技术措施41 2.1、围堰及降排水.41 2.2、拉森钢板桩施工.43 2.3、土方工程.49 2.4、高压旋喷桩工程.50 2.5、管道工程.52 2.6、道路工程.55 桥梁工程施工组织设计 2.7、桥梁工程.65 第八章工程总进度计划73 1、施工进度总目标73 2、施工进度安排原则74 3、施工进度保证措施74 3.1、前期准备工作保证.74 3.2、工期保证体系.75 3.3、从施工计划安排上保证.75 3.4、从施工技术措施上保证.75 3.5、从机械配备和人员落实上保证.76 3.6、从材料供应上保证.76 3.7、从安全管理上保证.76 3.8、从资金落实上保证.76 附图蠡塘河桥工程施工总进度计划图 错误错误 未定义书签。未定义书签。 桥梁工程施工组织设计 第一章第一章施工总体说明施工总体说明 1 1、工程概况、工程概况 2 2、工程工期要求、工程工期要求 本工程工期目标210 天，工期以实际开工日期为准。 3 3、工程的质量要求、工程的质量要求 质量目标符合国家质量验收合格标准，验收合格率 100。 我公司承诺， 在本项目施工中将严格按照施工合同及规范要求精心组织，规 范施工，确保工程质量等级达到合格。 4 4、施工区段划分及施工顺序、施工区段划分及施工顺序 4.1、前期准备阶段拆除硬化北半幅机非隔离带，人行道及桥东沿河边绿 化带，此阶段对现状交通影响较小，交通组织维持现状。 4.2、一阶段以现状中分带北侧为围挡边，围挡施工拉森钢板桩。车辆改移 到北半幅双向通行。道路宽度为 2 条机动车道（4m*2）。东向西人非借用北侧 围堰通行。西向东借用现状南半幅非机动车道通行。 4.3、二阶段以施工好的拉森钢板桩北边向南3m 为围挡边，围挡施工南半 幅。机动车改移到北半幅双向通行。道路宽度为 2 条机动车道（4m2）。东向 西人非借用北侧围堰通行。西向东借用一阶段施工好的拉森钢板桩位置通行（宽 度 2.5m）。 4.4、三阶段以道路中线向北2.2m 围挡施工北半幅。车辆借用二阶段施工 完毕的南半幅双向通行（2.5m 人非混行道 4m 机动车22.5m 人非混行道）。 拉森钢板桩、 南北半幅施工时， 沿施工围挡外边增设新泽西混凝土护栏进行防护， 上刷红白警示漆。施工区域设置交通协调人员负责组织、引导交通。具体交通组 织详见施工区域交通导改平面布置图、施工区标准横断面图。 施工区域设置交通协调人员负责组织、引导交通。 本工程桥梁具体施工顺序遵从先下后上， 先内后外的施工顺序进行。具体施 工顺序如下 交通导改及管线迁移，同步施工拉森钢板桩→拆除半幅老桥→素土 回填旋喷桩加固→开挖施工→桥涵施工→桥面系施工及台背回填→桥面道路施 桥梁工程施工组织设计 工及桥梁装饰工程→完成通车后施工另一半幅（相同工法）。 第二章第二章项目经理及人员配置项目经理及人员配置 1 1、项目组织机构及成员名单、项目组织机构及成员名单 1.11.1、公司总部、公司总部 公司总部成立该工程项目的领导小组， 领导小组一方面从施工所需的各类资 源调配、施工设备、技术指导和施工管理上大力支持，确保工程施工顺利进行； 另一方面督促工程项目经理部执行国家有关政策、法律、法规及项目经理部管理 目标、指标实施情况。在设备、资金、技术、管理上能够做到 1.1.11.1.1、设备保障、设备保障 我公司在过去的工程施工中添置了大量的大中型施工设备， 目前全部保养良 好，随时可供调遣给项目经理部使用。 1.1.21.1.2、资金保障、资金保障 我公司财务状况良好，我们将想工程所想，急工程所急，能够在工程施工流 动资金上大力支持，保证按计划完成本工程的施工任务。 1.1.31.1.3、技术支持、技术支持 本公司具有市政公用工程施工总承包一级资质、 水利水电工程与房屋建筑工 程施工总承包二级资质，拥有一大批工作认真细致、有经验、有技术的市政、水 利、建筑等专业技术人才。对本工程中所有分部、分项工程施工均具有一定的技 术优势， 及时指导项目经理部做好工程项目质量、 环境、 职业健康安全管理目标、 指标的制定及质量与安全预控策划工作； 及时解决工程施工中出现的技术质量问 题；及时扫除技术障碍。使企业的技术优势得到充分的应用和发挥，确保工程按 计划实施。 1.1.41.1.4、管理支持、管理支持 我公司早已通过 ISO9001 质量管理体系认证、ISO14001 环境管理体系及 OHSMS18001 职业健康安全管理体系认证工作，并在施工管理中做到系统化、 标准化、制度化，确保工程质量管理、职业健康安全管理始终处于受控状态。坚 持推行全面质量管理和生产经营管理，通过“推行目标管理、强化过程控制”着 桥梁工程施工组织设计 力打造精品工程。 1.21.2、工程项目经理部、工程项目经理部 我公司本着精心组织、精心施工、机构精简、工作效率提高的原则，确保本 工程质量一次达到符合国家质量验收标准。本公司将选配具有丰富经验、能干、 善管的施工管理者和技术骨干组建，配备足够的技术管理人员进行技术把关，搞 好工程施工管理，创建一流的工程。 项目经理部设施工技术科、安全文明科、质量检验科、设备材料科、财务后 勤科等科室， 项目作业层主要设桥梁工程施工队， 考虑到