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网格化管理总结

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网格化管理总结

网格化管理总结网格化管理总结 网格化管理依托统一的城市管理以及数字化的平台,将城市 管理辖区按照一定的标准划分成为单元网格。WTT 精心为大家整理 了网格化管理总结,希望对你有帮助。 网格化管理总结 一年来,xX 街道深入贯彻落实区网格化社会管理和社会服务 工作动员部署大会精神和“智慧 xx”战略部署,以实现上地“平 安、绿色、畅通、健康、文明、和谐”为目标,以“高起点谋划 全方位推进”为思路,全面构建“明智建设,睿智管理,仁智服 务”的智能化社会管理创新体系,积极打造上地街道“智慧网格 ;,真正把社会建设、社会管理、社会服务更好地与城市运行结 合起来,把社会管理各项工作落实到基层,让群众生活更幸福, 让社会更和谐,让城市运行更有序。 目前,街道正在按照xx 街道关于推进网格化社会管理和社 会服务的实施、xx 区推进网格化社会管理和社会服务导则 和xx 区网格化社会管理和社会服务综合管理平台社会管理用 户手册努力打造“更清晰地掌握情况、更及时地发现问题、更 迅速地处置问题、更有效地解决问题”的运行机制,遵循“六项 原则”全方位稳步推进落实各项目标任务,下面就此项工作简要 汇报如下 一、街道网格化建设的进展情况 第 1 页 共 15 页 xx 街道网格化建设定位于“智慧网格”,即依托数字化信 息技术,打造动态化智慧网格,实现智能化社会管理,凸显“小 网格,大服务”,从而加强基层社会管理、化解社会矛盾、促进 社会和谐,实现民情联系无遗漏、社区管理无盲点、社区服务无 缝隙,实现琐事不出网格、小事不出社区、大事难事不出街道。 在顺利完成宣传部署和试运行以来,目前街道网格化建设正稳步 迈入巩固提高阶段。 1.制度保障,试点推进 6 月初,XX 街道分别召开街道网格化工作部署会、工作推进 会,进一步细化和完善街道关于推进网格化社会管理和社会服务 的实施方案,明确职责,形成了全员高度重视、积极参与的局 面。 1成立街道网格化社会管理和社会服务分中心 依据区三级网格化建设体系,在整合街道综治维稳中心、城 管监督分中心、群众事务呼叫分中心等公共服务管理机构和职能 的基础上,建立街道网格化社会管理和社会服务分中心,下设办 公室及社会稳定、安全检查、城市管理、社会保障、公共服务、 社区建设、地区发展、党群、绩效考核和综合保障十大工作组并 明确了相应职责和制度。 分中心主任由街道党政一把手 xxx 书记和 xxx 主任担任,常 务副主任由办事处 xxx 副主任担任,副主任由街道班子副职和 xx 派出所所长担任,成员分别为 xx 司法所、xx 派出所、xx 交通支 第 2 页 共 15 页 队、x 城管监察分队、xx 工商所、xx 卫生监督站、xx 税务所、xx 区房屋管理局第六房屋管理所,地区重点单位负责人,街道各科 室负责人,各社区党组织书记、居委会主任、社区服务站站长, 树村负责人,街道法律顾问。 2确定 xxxx 社区为街道网格化建设试点 8 月 1 日,xx 街道召开网格化工作推进会。会上确定了 xxxx 社区为街道网格化建设试点,重新组建由街道社区建设科牵头的 上地街道网格化社会管理和服务分中心办公室,成员重点由街道 社区建设科、行政办公室、综治部、城管科、公安分局、社区等 相关人员组成。会上,街道 x 主任不仅详细介绍了网格化建设工 作的背景、意义、意见,并就如何推进工作确定了每两周汇报等 网格化建设相关制度。 2.试点运行,具体落实 工作推进会以后,街道分中心办公室成员立即下沉到 xx 社区 试点,按照xx 街道关于推进网格化社会管理和社会服务的实施 方案和xx 区推进网格化社会管理和社会服务导则,重点对 xx 网格试点人、地、物、事、组织进行全方位细致梳理。 1具体分解 xx 网格试点十大项工作内容 街道分中心办公室成员在深入了解、调查、摸底的基础上, 完成了xx 街道网格化试点 xx 社区网格管理示意图,具体包括 六大项一是网格力量,分为基础日常力量人员和社会参与力量 人员。二是管理对象。三是服务对象。四是门前三包。五是出租 第 3 页 共 15 页 房屋。六是重要设施,分为基础设施、环境设施、便民设施、区 外设施等工作内容。海淀区推进网格化社会管理和社会服务导 则下发以后,办公室成员再次对照试点进行梳理,重点分解了 十大项工作内容,即掌握基础数据、反映群众诉求、提供社会 服务、管理实有人口、协调城市运行、维护治安秩序、排查化解 矛盾、落实矫正帮教、指导安全生产、引导社会参与。 2召开街道网格化建设阶段性工作汇报会 街道曾先后参观 xx 等街道网格化建设经验。8 月 16 日,街道 分中心成员在 xxx 副主任的带领下到 xx 街道实地考察、学习网格 化建设经验,并于 17 日召开 xx 街道网格化建设阶段性工作汇报 会。会上,街道 xxx 主任针对试点工作提出了街道网格化建设工 作要遵循“五个结合”,即网格化建设要与本部门日常工作相 结合;网格化建设要与创建国家文明城区相结合;网格化建设要与 加强基层党建相结合;网格化建设要与社区自治相结合;网格化建 设要与解决实际问题相结合。这五个结合的工作思路已被区网格 化工作领导小组第 10 期简报以“上地街道五个结合进一步推进网 格化建设工作”为题进行了报道。 3迎接区网格化建设工作监督组视导工作 8 月 23 日,街道迎接区网格化建设工作监督组到街道视导工 作。首先 xxx 副主任采用沙盘形式介绍了辖区十二个网格的具体 分布情况以及工作推进情况。在 xx 网格试点实地调研汇报中,监 督组对街道网格化推进工作予以高度认可并提出 xx 街道网格化建 第 4 页 共 15 页 设工作应定位于不是试点的试点。以此为契机,办公室成员认真 领悟并逐步完善检查组提出的改进意见。 3.试点成果,全面推进 一完成街道“三级网格五级管理”框架模式 9 月初,街道分中心办公室依据xx 区推进网格化社会服务 管理体系建设导则,结合 xx 经验,按照完整覆盖、便于服务管 理、无缝衔接的原则,街道完成了 xx 街道网格化社会管理服务 “三级网格五级管理”的框架模式,即区级一级网格中心、 街道二级网格分中心、社区三级网格12 个,同时根据社区实 际我们还进一步深化完成了 56 个网格单元内 142 个自治小组力量 的充实和组建。 二完成街道网格单元电子示意图划分 街道分中心办公室没有受控于系统局限,先期于区里依托 xx 街道网格化远点 xx 社区网格单元划分示意图完成了 12 个 社区网格的 56 个网格单元划分并绘制了街道层面的电子示意图, 目前正在筹备各社区网格化办公室布置,并初步设想调整建立街 道网格沙盘。 三完成街道“四种”网格力量公示下沉 10 月底街道已经对区委办局、街道职能科室和协管员和社会 力量三级下沉力量统一制作了高质量的标准展板进行公示。通过 科学四至划分网格,同时建立了领导包片制度,明确了各社区主 任担任格长,并按照区委办局、街道职能科室、社会力量和社区 第 5 页 共 15 页 组织下沉了三级网格力量和街道网格化 10 大工作组人员,至此基 本上完成了 xx 社

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