绿色施工目标管理计划

\ 晋中市城区东、南外环道路快速化改造工程 绿色施工目标管理 晋中市城区东、南外环道路快速化改造工程项目部 2016 年 5 月 10 日 \ 编制目录编制目录 1.1.绿色施工目标管理实施计划绿色施工目标管理实施计划 2.2.绿色施工的总目标绿色施工的总目标 3.3.绿色施工量化目标绿色施工量化目标 4.4.绿色施工实施计划绿色施工实施计划 5. 5.绿色施工总体目标的制定绿色施工总体目标的制定 6. 6.绿色施工目标的分解绿色施工目标的分解 \ 绿色施工目标管理实施计划绿色施工目标管理实施计划 一、工程简介 晋中市东南外环道路 DHK0125～DHK12000， 主线设计时 速 80Km/h 圪针沟旧桥以北采用60km/h,辅路设计时速 50Km/h,道路设计基本红线宽度按规划宽度 60 米控制，道路 基本断面为主线双向六车道， 辅路为双向四车道， 增加人行、 非机动车断面。全线关键节点共 18 处，其中互通立交 3 座（2 座部分互通 1 座枢纽互通，一处涉及跨石太铁路） ；节 点跨线桥 8 处（一处远期预留） 节点地道 3 处（一处涉及 下穿同蒲铁路） ；跨河、跨沟桥梁 4 处（两处沟两处河） 。 道路全线被交横向道路共 30 条， 其中 17 条为现状道路， 13 条为规划道路。 被交道路间距 300～800m， 路口间距较近。 全线快速化重点考虑路网道路等级，对各交口接入方式进行 分级处理，以平衡地面快速与高架之间经济性最佳结合点。 经综合比选，70％以上路段采用地面形式。 道路全线主路封闭，通过进出口与辅路沟通，共设置 15 对进出口。全线辅道布置公交港湾 18 对，天桥五座（预留 一座） 。 工程名称晋中市城区东、南外环道路快速化改造工程 建设单位山西建工集团有限公司 设计单位上海同济设计有限公司 \ 监理单位山西华泰监理有限公司 施工单位山西建工集团有限公司 二、本现场安全、环境管理工作目标 1、安全管理目标、文明施工目标 （1）杜绝重大安全事故和重大质量安全事故； （2）月负伤频率低于 2‰； （3）达到省级安全、质量标准化工地。 （4）按照山西省建设工程文明施工管理规定达到 合格。 2、绿色施工目标 （1）不发生环境因素投诉。 （2）节水、节电、节能、节材有成效。 三、安全目标实施计划 为实现上述安全生产、文明施工工作目标，我们计划采 取分部工程抓重点，分项工程抓交底，整个工期抓动态管理 的模式，建立健全管理机构，配齐安全管理人员，实行目标 管理，责任落实到人，坚持经常性的安全教育和安全检查制 度，坚持责任制考核和责任目标考核，坚决贯彻“安全第一， 预防为主，综合治理”的安全管理方针，把一切安全隐患消 灭在萌芽状态中。 a分部工程的安全管理 1、基础部位的安全管理重点是 \ （1）安全专项方案的编制和审批。认真进行本工程的 危险源辨识，列出重大危险源清单，并针对重大危险源点编 制控制措施和应急救援预案； （2）临时用电施工组织设计的编制与实施。严格执行 规范、标准，临时的要按照正规的去做，加强管理和巡视， 及时发现和解决可能发生的危害； （3）临时建筑物搭设过程中的安全措施； （4）基坑的防护。严格执行基坑支护方案，防止倒塌 和坍塌事故的发生。 2、主体部位的安全管理重点是 （1）预防高处坠落事故的发生。其工作重点和整个主 体施工阶段都要重视脚手架的搭设、四口临边的防护。 （2）预防各类机械伤害事故。重点抓好机械设备的进 场和安装验收，杜绝无证操作和违章操作。 （3）预防触电事故。严格执行安全技术规范，实行三 级控制两级保护，认真执行“一机、一闸、一箱、一漏”的 用电原则。 3、装修阶段的安全管理重点是 （1）防止各类伤害事故的发生，特别是在立体交叉作 业中，要采取安全防护措施。 （2）临时用电安全管理，杜绝随意性，避免触电事故。 （3）防止机械伤害事故，主要是在各类机械设备的拆 \ 除过程中，注意拆除作业队伍的资质和拆除过程的安全操 作。 b分项工程的安全管理 1、在分项安全管理中重点是抓好安全技术交底，认真 履行事前交底制度和严格签字手续。 2、监督各工种严格执行安全操作规程，杜绝违章作业。 3、在关键工序和分项工程中，要严格按照重大危险源 的控制方案，减小和降低危险因素，保证安全施工，避免发 生各类事故。 c施工全过程安全生产的动态管理。 安全管理贯穿施工全过程，要始终坚持常抓不懈，警钟 长鸣的工作原则。动态管理主要抓好以下工作 1、项目部要形成管理体系，实行目标分解和管理，各 类管理人员要按照分工分头抓好分管工作，项目部要实行定 期检查考核。 2、项目部要坚持抓好安全生产责任制的落实和考核， 项目经理每月坚持对项目管理人员的考核，公司或分公司坚 持每季度对项目经理的考核。对考核不合格或不能落实安全 生产责任制的管理人员，进行经济处罚和行政处理。 3、抓好各类人员的安全教育，提高全员的安全意识。 对施工作业人员要按照随进场随教育的原则，及时进行三级 安全教育，对项目管理人员，坚持每年进行至少一次系统安 \ 全教育的制度。对变换工种、变换季节，以及节假日后，要 及时进行安全教育。项目部还要组织经常性安全教育，每月 或每季度定期组织。 4、坚持安全检查制度，及时发现和消除安全隐患。项 目部要坚持每周综合检查、每月综合评分的制度，专职安全 员要坚持每天巡视制度，对查出的安全隐患，分类记录，按 照定人、定时间、定措施的原则，组织整改。减少和杜绝各 类安全事故。 四、文明施工目标的实施计划。 太原市建设工程文明施工管理规定颁布以来，施工 现场的文明施工管理工作已经上升到法规的高度，必须严格 执行。为此，我公司施工现场的文明施工目标，必须建立在 按规定合格的基础上。本现场文明施工实施计划为基 础阶段抓基础，主体阶段抓达标，装修阶段抓保持。 1、基础阶段抓基础。 方案策划项目班子进场后，首要任务就是做好文明施 工的策划工作，确定文明施工的总体目标，制定各项具体标 准和分解目标。编制和审批文明施工实施方案。 现场布局 按照既定的实施方案进行现场布局， 从围挡、 大门、三区分离、临建布置、施工道路等逐条落实，打好基 础。 2、主体阶段抓达标。主体施工阶段要按照文明施工方 \ 案和太原市文明施工管理规定逐条落实，特别是要在细节上 下功夫， 在特色上要效果， 搞出自己现场和企业的精神风貌。 3、装修阶段抓保持。一般工程在装修阶段都会因为湿 作业较多、多工种、多工序交叉作业，而破坏现场容貌，因 此，在装修阶段现场管理人员要抓住重点环节，保持主体施 工阶段的文明施工成果。加强教育和管理，是保持良好工作 持续和环境的最佳手段。 五、绿色施工目标的实施计划 1、施工准备阶段抓策划。在施工准备阶段，项目部按 照绿色施工目标进行具体策划，包括“四节”一环保的具体 数据、明确责任分工、健全奖惩措施等。形成文件，签订包 保责任书。 2、基础阶段抓硬件到位。在绿色施工目标确定之后， 其基础施工阶段主要是进行硬件设施的布置，如安装节水截 门、安装节能灯具，组织进场低噪声、性能好的机械设备， 购置洒水降尘的设备、工具等，确