设备维修保养制度

. 设备维修保养制度 篇一设备检修与维修管理制度 设备检修与维修管理制度 一、设备故障管理制度 第 1 章总则 第 1 条为规范公司的设备故障管理行为，尽可能地减少设备故障 的发生次数和降低设备故障发生后的维修成本，以延长设备的折旧时 间，特制定本制度。 第 2 条本制度适用于涉及公司设备故障管理的所有事项。 第 2 章设备故障管理内容 第3条公司设备的故障管理内容主要分为设备故障前的管理工作、 设备故障后的管理工作与设备故障记录的管理工作三部分内容。 第4条设备故障前的管理工作是指通过对设备与运行状态的监测 与诊断，判断设备有无劣化情况。发现设备的潜在隐患，须及时进行 预防维修，以防止设备故障的发生。 第 5 条设备故障后的管理工作是指在设备故障发生后，及时分析 设备的故障原因， 研究解决方案， 采取相关措施排除故障或改进设备， 以防止设备故障的再次发生。 第 3 章设备故障前管理要求 第 6 条设备维修管理人员需要做好设备的宣传培训工作，使设备 使用人员与设备维修专员能够自觉遵守设备的操作、检测、检修等相 可编辑 wrod 范本 . 关规章制度。 第7条设备维修管理人员应根据本企业的生产现状与设备的基本 资料、运行状态及特点确定设备故障管理的重点。 第 8 条设备维修管理人员需要确定设备检查的工作规范，明确界 定设备正常、异常与故障的界限。 第9条设备维修人员应有计划地采用设备检测工作与诊断技术对 设备进行全面的检修，及时发现设备的劣化征兆与劣化信息。 第 10 条设备维修人员在检测设备时需要着重掌握设备容易引起 故障的部位、机构和零部件的技术状态以及设备的异常信息。 第 11 条为迅速查找设备故障的原因及部位，设备维修管理人员 除需要培训维修管理专员掌握一定的设备电气、液压等基本知识外， 还需要将设备的常见故障、分析步骤、排除方法等编制成设备故障查 找程序说明书，以便设备维修专员能够及时查找、排除故障。 第 4 章设备故障后的管理要求 第 12 条设备维修人员接到设备故障的信息后，需要立即赶往现 场排除故障，以免影响生产进度。 第 13 条设备维修人员的设备故障处理程序如下。 （1）分析设 备故障的原因。 （2）拟定设备故障的排除方案。 （3）排除设备故 障。 （4）请求验收处理过故障的设备。 （5）详细记录设备故障的 处理情况。 可编辑 wrod 范本 . 第 14 条设备维修人员维修完设备后，应根据设备的种类及故障 原因对设备故障进行分类，并拟出相关的解决对策，避免此类故障的 再次发生。 第 15 条设备维修人员遇到有代表性的设备故障后，在维修完设 备后，应将此次故障及时编入设备故障查找程序说明书中，使其不断 完善。 第 5 章设备故障的记录 第 16 条设备故障的记录工作是设备故障管理的重要组成部分， 其内容包括设备请修单、设备检修记录表、设备维修记录表、设备维 修验收单等内容。 第 17 条设备维修经理应指派专门人员进行设备故障记录的管理 工作，设备故障记录的管理人员应及时收集与设备故障有关的设备检 修、维修信息。 第 18 条设备维修管理人员需要定期查询设备的故障记录，根据 记录的内容分析设备的故障频率、平均故障间隔期及设备的故障规律， 以便提前安排设备的检修工作，提高设备检修与维修工作的效率。 第19条设备维修管理人员需要根据对设备故障记录的统计分析， 绘制设备故障的统计分析图表（如单台设备故障的动态分析统计表） ， 作为设备维修人员在设备检修时的目视管理工具之一。 第 20 条设备故障的原始记录由指定的人员进行保管且不允许外 借，设备维修人员需要借阅时应办理规定的手续并且只提供复印件。 可编辑 wrod 范本 . 第 21 条设备故障的原始记录不允许任何人销毁，确需要销毁时 必须得到设备部经理与主管副总的审批同意，并且原则上设备故障原 始记录的保存时间必须达到五年才可销毁。 第 6 章附则 第 22 条本制度由设备部制定， 其解释权、 修改权归设备部所有。 第 23 条本制度经总经理办公会议审批后，自颁布之日起执行。 二、设备检修管理制度 设备检修管理制度 第 1 章总则 第1条为加强对公司设备检修工作的管理， 解决设备的潜在隐患， 以延长设备的使用寿命，减少公司的成本支出，特制定本制度。 第 2 条本制度适用于公司设备检修方面的相关事项。 第 3 条公 司设备的具体检修事项由公司设备维修人员负责。 第 2 章设备检修计 划 第 4 条为确保公司设备的平稳运行，公司的设备维修管理人员应 根据生产状况与设备的特点制订详细的设备检修计划。 第 5 条设备检修计划的制订主要依据以下四个方面。 （1）设备 说明书。 （2）设备运行记录表。 （3）设备维修记录表。 （4）设 备检修记录表。 第6条设备维修管理人员制订的设备检修计划应分为年度检修计 划与月度检修计划，其中月度检修计划应根据年度检修计划分解实施。 可编辑 wrod 范本 . 第 7 条设备维修管理人员需要把握设备检修计划的时间，原则上 尽量满足生产的要求，并尽量安排在生产淡季进行。 第8条设备维修管理人员在制订设备检修计划的同时需要考虑设 备检修的资金预算，包括人工预算与材料预算两个部分，检修资金预 算与检修计划同时报审。 第 9 条设备年度检修计划应于每年 12 月 20 日之前提交，经设备 部经理与主管副总审批后执行。设备检修计划的预算与设备年度检修 计划同时提交，须经设备部经理、财务部经理与主管副总审批后方可 执行。 第 10 条设备的检修计划原则上不做更改，确需更改时，必须得 到生产部经理、设备部经理与主管副总的审批同意。 第 3 章设备检修准备 第 11 条设备维修管理人员应将设备年度检修计划分解到月， 并通 知设备检修计划所涉及的单位及人员。 第 12 条在每月的设备检修计划实施前，设备维修管理人员需要 指出设备检修时的重点与注意事项，并通知到具体的负责人。 第 13 条设备检修人员应在检修执行前检查设备检修工具，并根 据设备检修工具清单逐项核对。 第 14 条为提高设备检修的效率，设备维修管理人员应根据设备 运行记录及特点提前判断出设备检修时可能需要替换的零部件，并及 时储备。 可编辑 wrod 范本 . 第 4 章设备检修实施 第 15 条设备检修人员进行设备检修时，首先应与设备使用单位 办理好设备的交接手续，确认设备的状态，由双方负责人签字确认， 防止在检修后出现推诿的现象。 第 16 条设备检修人员应严格按照设备检修计划与设备检修工作 规范进行工作，养成科学、严谨的工作习惯，严禁私拆、私卸检修设 备的重要部位。 第 17 条设备检修人员在设备检修过程中所使用的材料、零部件 及替换下的零部件必须登记造册，严禁漏记、错记或故意不记，一旦 发现，公司将进行严厉的处理。 第 18 条设备检修人员在设备的检修过程中必须注意检修安全， 按照公司检修安全制度的相关制度执行，防止出现安全事故。 第 19 条设备检修人员在检修中发现检修计划中的额外问题时， 应立即通知检修管理人员，由其签字确认后方可进行额外的工作。 第 20 条设备检修管理人员需要严格控制设备检修的进度，按时 完成设备检修的计划。出现意外情