电力经理竞聘报告

下载后可任意编辑 电力经理竞聘报告 篇1 各位领导、评委、同志们 你们好 非常感该公司为我们制造了公平竞争的环境，我才有这个机会参加竞聘。我竞聘的岗位是服务公司副经理。 我20XX年7月毕业于上海电力学院工业自动化专业，助理工程师。20XX年3月至20XX年9月在变电站维护班工作，20XX年9月至今在生产技术部工作。 在变电站工作期间，对五个变电站电气设备和七条35kv线路进行维护和检修，培训变电站值班人员。20XX年，参加了几个变电站改造的设计和农网改造；20XX年12月，参加了朝东变电站的扩建；20XX年9月，参加城北变电站新建工程；20XX年4月，参加110KV变电站新建工程。 几年来，我自觉遵守国家法律法规，拥护党的政策、路线、方针，仔细学习xx理论、xx大精神和*“三个代表”重要思想。时刻注重对自身的思想品质、职业道德的培育，端正工作态度，爱岗敬业，全身心投入岗位工作之中。在公司领导的关怀指导和同志们的支持帮助下，多次获公司先进个人，并在20XX年5月获“贺州市青年岗位能手”称号。 我竞聘的是服务公司副经理，我认为自己具有一定的优势 1、熟悉35KV线路的维护。 在变电站工作期间使我对七条35kv线路的维护比较熟悉，20XX年农网改造的磨练又使我熟练掌握了10KV线路及低压线路的架设。具备了胜任本职位的工作能力。 2、熟悉变电站电气设备的安装和维护。 在变电站工作期间，对五个变电站电气设备和七条35kv线路进行维护和检修，对继电保护进行校验整定，对变电站用的绝缘工具进行定期试验。这使我积累了丰富的经验，能正确地推断和处理一次设备、二次设备的各种故障。 20XX年12月至20XX年6月，参加了朝东变电站的扩建，并把朝东变电站、麦岭变电站、福利变电站的六氟化硫开关更换为ZW1-12型柱上真空开关。我负责组织材料，做好设备交接试验，把握施工质量，顺利地完成一次设备、二次设备的安装。在二次调试时，由于几个变电站的“四合一”集控台运行年限已久，电子元件老化，集控台常常误发信号。我根据学到的专业知识，参考有关资料修改内部电路，恢复了集控台相应功能，顺利通过工程竣工验收，为这几个变电站以后的安全可靠供电提供了保障。 20XX年9月，参加城北变电站新建工程，20XX年4月，参加110KV变电站新建工程。在整个变电站安装过程中，我是主要技术骨干之一，与施工技术组一起负责审核图纸、组织材料、指导施工、把握质量，并负责多个分项工程。当发现设备构架与实际安装尺寸不一致时，及时做出修改方案，请示设计院，使工程进度按计划进行。在施工中始终坚持“安全第一”、“质量第一”的原则，改进安装工艺，提高安装质量，以高质量完成一次设备、二次设备的安装，为变电站的投入运行打下坚实的基础。同时，使我熟练掌握了变电站电气设备的安装和调试，业务技术水平和管理水平得到了锻炼和提高。 3、对职工教育培训有一定的经验。 在变电站工作期间，我通过上业务技术课、出测试题、开展业务技术知识竞赛等手段，使变电站值班员的业务水平和安全生产意识有了明显的提高。20XX年针对新建的三座变电站的新设备，对运行人员进行专门培训，使运行人员在短时间内掌握新设备的操作方法，为新建变电站的安全可靠运行打下良好的基础。假如我能竞聘上这个职位，我将积极协助正职完成公司领导布置的各项工作任务，在遇到自己管理范围内不能解决的问题时，积极向上级领导请示、汇报。主要从以下几方面开展工作 一、审核和设计安装预算，严格把握安装质量，确保工程安装顺利进行，为公司制造的效益。 二、抓好变电站电气设备的维护检修。 平常，加强设备的维护保养，发现设备隐患及时处理，使事故消除在萌芽状态，并做出年度检修计划，使设备处于良好状态，确保变电站安全可靠供电。 三、加强职工教育学习，加强安全生产管理。 抓好队伍的教育学习，以提高职工的业务知识水平和安全生产意识。完善管理体系，严格执行各项规章制度。生产过程中坚持“安全第一，预防为主”的方针，对安全生产要狠抓不懈。 不管这次竞聘是否成功，我都将更加严格要求自己，更加努力钻研业务知识，争取为电力行业多作贡献。 谢谢大家 篇2 尊敬的各位领导 大家下午好 我叫李xx，今年34岁，来自xx县水利电力有限责任公司，现担任xx一级电站运行三值值班长。在此，衷心的感谢郴电国际进展股份有限公司为我们提供一次展示自我、锻炼自我的机会今日，我竞聘的工作岗位是xx电副总经理兼站长一职。 一、以为争位，不断进步。 本人于20XX年5月分配到xx县水利电力有限责任公司二级电站工作。在从事运行工作不到一年的时间里，我仔细工作，虚心学习，勤于钻研业务知识，很快得到了上级领导和同事们的肯定，并于20XX年8月被破格提拔为二级电站运行三值值班长，成为最年轻的运行值班长。在担任二级电站运行三值值班长的工作中，我以身作则，各方面严格要求自己，全面贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，切实做好班值管理工作，不断强化各值班员的安全意识，努力提高各值班员的岗位技能和业务素养，将运行各项工作落到实处，圆满的完成了上级领导所交付的各项工作，确保了二级电站机电设备、水工建筑等设备的安全运行。应公司工作的需要，本人于20XX年10月被派遣到张家界桑植县九肖河一级电站负责运行的培训与管理工作，历时半年，为自己以后从事水电站的运行管理工作积累了宝贵经验。本人曾先后三次被公司评为“年度先进个人”称号；20XX年度我所带领的运行班值被评为公司“先进集体”；20XX年4月和20XX年4月分别荣获公司“安全生产”和“转变作风，创先争优”演讲竞赛二等奖等。 二、以位促为，再创佳绩。 假如我通过竞聘，有幸成为xx电副总经理兼站长一职的话，我将全力以赴，努力打造xx电水电站以下几个方面的亮点 第一个亮点以人为本，科学化管理。 俗话说“没有规矩，不成方圆”。对于一个企业来说，所谓的规矩就是一系列严密、科学的规章制度。随着时代的不断进步和市场经济竞争的日趋激烈，水电行业正面临着全球气候变暖、新能源新技术的开发利用所带来的竞争。为适应公司健康、可持续进展，所以，我准备将以“高标准、严要求”作为xx电水电站的行为指南，狠抓制度的落实，加大执行力度，奖惩要兑现，纪律要严格，办事要透明。在从严管理的同时，我将坚持“以人为本”，注重硬件设施的改善，时刻关注掌握水电站各员工的工作生活情况，加强沟通与沟通，努力为广阔员工营造团结、协调、舒适、良好的工作氛围和工作环境。并协调、处理好水电站与当地村民的关系，有问题及时向上级领导汇报。 第二个亮点降低发电成本，优化水文调度，做好发电机组的经济运行。 为降低发电成本，提高发电效益，我将带领水电站全体员工主要做好一下几个方面的工作 1、安全性准则； 2、发电量准则； 3、耗水量最低准则； 4、综合电价准则； 5、内耗最低准则。 同时要做好平常的日常工作 1、设备管理包括设备检查、消缺、巡视和卫生工作等；