煤矿技术部年终工作总结范文-

煤矿技术部年终工作总结范文煤矿技术部年终工作总结范文 想做好一份工作，除了要刻苦认真，还要不断总结经验，只有做好了工作 总结， 才能把工作做得更好更出色。下面是由作者为大家整理的煤矿技术部年终 工作总结 202X，仅供参考，欢迎大家阅读，希望对大家有所帮助。 煤矿技术部年终工作总结 202X一 我技术科在矿领导正确领导下， 在各科室的协助下，全体技术人员兢兢业业、 团结协作，围绕我矿安全生产和企业发展目标，在生产技术管理、布局安排、计 划统计、工程质量验收等做了大量的技术工作。生产技术科我矿制定的各施工 作业规程及相关的补充措施 。本着安全第一、预防为主、综合治理的方针， 为了更好完成矿领导交给任务，完成下一年度工作，及时总结经验，改进不足， 现对技术科 202X 年工作进行简单总结，内容如下 1、保持清醒的头脑，严格要求自己，努力工作，以良好的工作作风按时完成 了相关技术工作， 有效指导了安全生产。 及时完成了我矿的作业规程、 技术措施、 绘制工程计划图件资料。 2、开展科室内部业务学习，通过自学、互帮互带、查*络资料、有效提高科 室人员自身业务素质，保障露天采矿安全生产。及时完成其他工作，争当矿领导 的好助手。 3、攻坚克难，增设临时道路，解决道路运输能力不足问题 由于受到征地不 及时等种种原因限制，矿山 3 号道路迟迟未能修建完成，加之西南排土场因征地 问题未能解决，使得出入采区的道路只有一条，而且道路宽度严重不足，日通过 能力只有 6 万立方米，远不能满足我矿年平均日计划剥离 12 万立方米任务的完 成。面对此难题，技术科各专工在科长的领导下召开专题会议，就此问题做了深 入研究，以北方公司提出的降本增效为准则，拿出切实可行的解决方案，就矿山 年度发展趋势，结合采区、排土场位置，在理论与实际情况相结合的前提下决定 在靠近南邦的位置增设一条临时道路， 本临时道路顺应台阶发展，可在台阶推进 发展的同时逐步形成，形成后较原有道路减少运距 600 米，可满足日通过能力 10 万立方米，大大缓解原有道路运输能力不足现象，提高剥离车辆日通过能力， 增加日剥离量，将直接促使本年剥离计划顺利完成。此方案在经矿领导审核后， 获得一致同意。露天煤矿生产技术科全体员工各负其责，明确分工，以最短的时 间进行现场测量提取数据，连班加点拿出理论设计方案，通过反复的现场与设计 方案对比， 仅仅利用 3 天时间拿出了临时道路施工方案，在经过有关部门审核通 过后，生产技术科指派专人就地取材，充分利用施工单位剥离岩石、沙砾等不同 剥离物开始施工，制定了以日进度为目标的施工计划，在严密施工组织的控制下 仅仅利用 20 天实现了临时道路通车。此条道路的通车使煤矿出入坑的通过能力 大大提高，现场投入设备数量提高，日剥离方量由原来 7 万立方米提高到 15 万 立方米。 同时运输车辆的安全系数也得到提高，为全面完成露天煤矿全年生产建 设任务打下了坚实基础。 4、举一反三，集思广益，增添临时加水点，我单位露天矿山地处黄土高原， 表土沙化较为严重，气候干燥，季风较大，必然导致扬尘难以得到有效控制，严 重影响行车安全。 施工单位自管自家地的片面性， 公共道路洒水工作贯彻不到位， 致使道路扬尘尤为严重， 从而导致周边村民因扬尘较大影响正常生活而出现屡次 阻碍生产的行为。 综合以上因素技术科提出针对性解决措施由我矿汽运段专门负责统一管理 各施工单位洒水设备，施工单位派出专门洒水联络员，汽运段直接面对洒水联络 员， 落实责任到个人， 加强日常考核管理， 已达到洒水处处到， 做到道路无扬尘， 车辆安全行的目的。 通过观察总结日常洒水工作，我们发现车辆在加水环节耗 时较多，针对这一问题，结合现场排洪渠存有积水现状，决定在排洪渠末端设立 临时加水点， 一可以缩短车辆排队加水所消耗的时间，二可以解决排洪渠积水问 题，三直接利用现有自然河流水资源，降低地下水消耗。 5、总结经验，提出新思路，面对新挑战。本地区降水本来就不是很多，但是 在矿山还未成立之前，屡次出现雨后复工缓慢的现象，经过长时间总结发现，主 要原因有下两点 1 施工单位消极怠慢，无法正确认识停工对矿山所带来的影响。 2施工单位未及时采取有效的解决措施。 针对以上两点技术科增派人员加强 施工单位日常教育，使施工单位正确认识无故延长停工时间给矿山带来的损失。 对道路积水采取疏导引流措施，及时将道路积水清理干净。成立专门雨后复工小 组，统一调配施工单位修路设备，做到雨停就修路，保证在最短时间内复工。 202X 年我们较好的完成了各项任务，累计了一定的煤矿安全管理经验，但是 还存在很多问题，在新的一年里我们要时刻开展批评与自我批评，努力克服一切 困难，一步一个脚印逐渐成熟起来。我们有信心、有决心，在公司公司、矿领导、 各科室区队的支持和帮助下，扎扎实实、我们脚踏实地的干好本职工作，为公 司交上一份满意的答卷。为我矿的和谐、稳步发展尽职尽责。在今后的工作中， 以史为鉴，不断创新，力争使我生产技术科成为我矿的领头科室。 煤矿技术部年终工作总结 202X二 202X 年，技术科在各级领导的正确领导下，紧紧围绕公司及矿上的各项指标 和安全生产为目标，抓住以矿井生产系统建设和首采工作面早日形成为重点，理 清生产思路、精心规划，科学指导矿井的安全、高效生产。在结合我矿井下实际 面临的瓦斯大、 地质条件复杂和通风系统改造等生产条件和队伍现状，通过全体 员工的共同努力，克服人员少任务重，大力推广应用新技术、新工艺，积极参与 安全、生产各项活动，很好的完成了公司和矿上下达的各项任务，现将工作总结 如下 一、规范技术管理工作，确保安全生产 1、坚持技术例会制度，每月 15 日召开技术例会，总结这一个月来技术工作， 并安排下个月的工作重点。通过技术例会使各职能科室之间，同时和生产单位充 分进行沟通， 对生产中存在的技术问题， 进行讨论拿出解决办法， 提出防范措施， 使技术管理具有超前性。对于我矿地质条件复杂情况，定于每周召开一次地测防 治水例会制度，及时解决地测防治水方面存在的问题，并安排各科室、各单位在 地测防治水方面主要工作。 2、严格按照技术管理规定做好资料收集、整理、存档工作每月底由技术科 下发下月技术工作安排及工作重点。执行一措施一施工，杜绝无措施施工现象。 3、 强化地质构造探测及巷道贯通管理工作 对掘进工作面严格超前探测水和 构造的安全措施并认真落实， 地质钻施工期间技术科安排本科室人员进行了现场 跟班，保证打钻资料的准确性，给地质分析奠定了基础。上半年共5 处贯通，每 个贯通测量人员都进行了多次复测，保证了准确贯通。 4、 加强了防治水超前物探和地质钻探工作， 规范了物探和钻探牌板管理制度， 从而确保安全生产。 5、优化布局，合理安排生产接替在巷道设计和生产上紧紧围绕各生产系统 建设，认真制定计划，合理安排地区。上半年主要是加快中央采区通风系统、运 输系统以及首采面生产系统的形成，技术科积极进行谋划，合理安排生产衔接， 认真编制月度和年度生产计划，并在每月根据实际情况进行调整计划，确保了生 产工作的顺利施工。 不足之处是在对地质钻探分析上还不还不到位，其中