炼钢厂年终总结

精品文档 炼钢厂年终总结炼钢厂年终总结 东区炼钢 2016 年终总结大会发言稿 各位领导、各位同仁、大家好 时光如水，日月如梭，转眼间2016 年已划上句号，我 们将迎来更具有挑战性的 2016 年，回顾这一年来，炼钢厂 全体干部职工本着实现“效益、利润最大化”“降成本、控 费用”这一目标，团结奋进，锐意进取，在年终各项工作中 均取得了一定可喜的成绩。现将全年各项工作总结如下 一、安全管理工作 1、东区炼钢厂全年共计培训新员工 47 人，转岗人员 5 人， 复岗人员 2 人； 开展在岗人员厂级安全教育培训 12 次； 召开各类安全会议共计 70 余次，进行安全检查 100 余次， 共计排查各类安全隐患 575 项，整改 575 项，隐患整改率达 100％，奠定了东区炼钢厂生产顺行，人身安全的基石，全 年实现全年重特大安全事故为 0；一般工亡事故为 0；重伤 事故为 0；工业急性中毒事故为0；职业病发病率为0；千人 负伤率≤‰，完成年初预定目标。 2、积极响应公司号召，对厂区定置管理及安全隐患等 方面逐步排查，为加大厂容厂貌建设及整治，特别是今年迎 接钢铁准入工作，让我们看到了大家齐心协力的干劲，不畏 严寒，连夜进行车间内外的卫生整治，进一步凸显了我们炼 钢人在困难面前始终能与公司整体保持一致，与企业荣辱与 2016 1 1 / 1212 精品文档 共。 3、 2016 年我们将检修的安全做为工作重点， 因为 2016 年我们确定了定修制， 每周都要停下来检修， 具不完全统计， 我们的日常停产检修至少 48 次以上，像转炉砌炉、煤气柜 电除尘清理、检修等大型检修共计进行 8 次；在检修前我们 每次都提前制定了严密的检修计划，明确了区域负责制以及 严格执行作业票、审批制度等，确保了检修的人员安全。 二、生产指标完成情况 2016 年全年板坯总产量吨，合格产量吨，其中 C 板比 例，比去年上升；板坯合格率为，比去年上升。工序成 本元，比去年下降近 53 元。其中钢铁料消耗/t，比去年 下降；辅料消耗元，比去年下降元；耐材消耗为元，比去年 下降元。机物料消耗元比去年下降元。 以上这些成绩的取得，是东区炼钢厂全体干部职工团 结一心，奋力拼搏的成果，东区炼钢厂的顺产，离不开全体 干部职工的共同努力，在全年的工作中涌现出许许多多工作 突出的人和事，例如 生产科长 xxx，爱岗敬业，奋战一线，无论生产还是 检修，始终坚持“以转炉为基础；以连铸为中心；以温度为 生命线；以三包为关键”的生产组织原则，带领三班调度长 及时调整生产组织模式，并使各部门、各岗位都能迅速协调 联动，有机结合,有效降低各类事故的发生，产量同比去年 2016 2 2 / 1212 精品文档 增长近万吨，为 2016 年预算产量指标顺利完成积累了宝贵 经验。 设备科长 xx 同志， 担负着东区炼钢主体设备及相关辅 助设备的管理和日常维护、点检、检修工作。特别是遇到大 型检修时经常吃住在厂里，工作至深夜。他以精细化管理为 手段，认真做好班组建设，并以“精、细、严”的标准衡量 各项工作，夯实基础管理，时刻把安全工作放在第一位，保 证生产稳定运行。 连铸工段 xxx 自从连铸段长以来，工作态度勤恳，务 实，积极向上。从人员思想入手，提高了员工凝聚力。在职 期间通过完善班长绩效管理，果断统一线上线下维修，加大 修旧利废力度，在延长备件使用寿命和降低备件修复费用方 面做了突出贡献。 转炉工段丙班炉长 xx 同志，在日常工作中，以炼钢厂 制定的各项指标为依据，严格按照工艺规程进行操作，在日 常生活及工作中不忘刻苦学习，利用下班的时间经常向转炉 段长王建宏和技术副厂长孙志新请教，积极钻研和总结，并 为转炉标准化的运行提出了一系列的合理化建议。 外聘专家王永春、李斌德等师傅的加入，更是为炼钢 注入新的活力，毫无保留的奉献精神 ,为炼钢将来的设备管 理、工艺改善以及将来品种开发奠定了扎实基础。 以上所述只是在东区炼钢厂平凡岗位上默默付出的干 2016 3 3 / 1212 精品文档 部职工中，很小的一部分，正是由于大多数的干部职工在平 凡的岗位上做好了每一件平凡的事，东区炼钢厂才能够取得 今天的丰硕成果。 2、在降本增效方面 经过不断地摸索，有效降低预处理利用率，10 月份正 式取消，有效杜绝 了因扒渣造成铁水损耗，节约铁耗约。 辅料降低优化渣洗工艺，使用白灰替代部分渣洗料， 吨钢降低, 节约成本近 4 元。 同时结合技术中心出台定 型耐材及辅料检验标准稳定了耐材质量，促进了耐材消耗 的进一步降低，全年耐材消耗元，比去年降低约元。 经过到 2672、中阳、普阳等钢厂考察，有效地提高了 我厂的焖渣工艺，同时对渣盆改造进一步降低了劳动强度。 3、工艺改进 以魏总提出的标准化操作作为东炼钢后半年工作重 点，相继制定了生 产、工艺及设备操作标准，进一步稳定产品质量，为 今后产品质量的不断提高奠定良好基础，同时解决了蝌蚪纹 缺陷对炼钢质量带来的不利影响。 精炼投用及人员的培养为今后品种开发奠定有力基 础。 4、设备改造 2016 4 4 / 1212 精品文档 因满足东区炼钢生产需求，为避免过程冒烟，在出钢 跨及兑铁跨新建除尘系统两套，达到了预期的目标。为更好 的稳定拉速及铸坯角部质量改善，特对倒角结晶器进行了试 用。待改进完善后可投入使用。再就是中间包的扩容改造， 对缓解转包时间过长影响中包吨位下降以及频繁升降拉速 及夹杂物上浮提高钢水纯净度起到一定的作用。 5、指标激励 东区炼钢厂根据工段自身实际情况，由工段自身制定 激励制度，厂部审核，重点将经济指标量化并分三班进行统 计。通过竞赛，对指标完成好的班组进行奖励，重点突出能 者多得、多劳多得，进一步提高了广大职工的责任心及上进 心，由原来的“要我干”转变为“我要干”工作思想。 三、存在的问题 回顾 2016 年全年的工作， 尽管在生产上取得了一定的 成绩，但管理漏洞大于工作亮点 事故较多比如断塞棒事故，漏炉事故、402天车设 备事故给公司调度组织带来了不利影响，打乱了公司整体运 作安排，造成了生产被动，在企业最盈利的时候拖了公司后 腿。 质量方面 主要表现 9 月份“蝌蚪纹”缺陷给公司的经 营带来了重大损失。随后，在魏总推行标准化的引导下，通 过采取延长软吹时间、中包保护浇注等措施，在短短不到一 2016 5 5 / 1212 精品文档 个月时间内，蝌蚪纹缺陷得到了进一步控制，随着后续工艺 控制的不断严格把控，合格率由蝌蚪纹时期的，提升至， 上升了。 成本控制由于前期生产不顺行以及质量波动，进一 步造成东区炼钢厂成本的上升，与周边企业成本有一定的差 距，特别是与普阳钢铁相比，差距还很大。随着东区炼钢厂 后续生产、质量的稳定以及模拟法人机制运行的不断成 熟，干部职工凝聚力的进一步加强 ,通过日分析、周总结， 并先后不断对同行业先进技术及成本管理模式的学习，与其 差距逐渐缩小，并且为日后成本的稳步降低奠定了有力基 础。 四、2016 年工作重点 1、以推行标准化为基础，稳定生产、成本、质量确保 全年预算指标的顺利完成。 2、继续完善安全生产责任体系，以及 6S 管理，创