炼钢厂质检员年底工作总结相关

钢铁公司烧结厂年度行政工作总结一、200*年主要工作总结 200*年烧结厂在公司 的正确领导下，紧紧围绕“系统优化，诚信保铁”大局，坚持以提高经济效益为中心， 致力攻关挖潜，取得了较好的成绩。烧结厂今年面临的形势与困难比以往任何一年 都要大一是炼铁高炉“一大带五小”格局形成，产能急剧扩张，烧结矿出现供不应 求的局面，烧结生产组织面临巨大的困难与压力，设备计划检修时间无法保证，设备 隐患得不到及时整改。二是经济技术指标压力非常大。今年受到市场的冲击比以往任 何一年都要大，进厂原材料质和量根本就得不到保证，含铁原料品种多，化学成分非 常不稳定，给烧结矿质量的保证带来了很大困难，直接导致经济技术指标下滑。三是 为保公司大局，不得不牺牲我厂的局部利益，导致能耗指标下滑，节能降耗工作难度 增加。四是烧结生产规模快速扩大，职工队伍急剧膨胀，加上公司改革措施的强力推 行，增加了一些思想上的不稳定因素。五是技改任务艰巨，下半年随着280m2 烧结机 建设的不断推进，人力资源的缺口给生产组织带来极大的影响。面对重重困难，一年 来，我厂坚持全心全意依靠群众，紧紧围绕“系统优化、诚信保铁”工作大局，积极 稳妥地推进改革，以安全生产为前提，“诚信保铁”为重点，挖潜增效为中心，本着 向科技进步要效益，向管理创新要效益，向攻关挖潜要效益的经营方针，妥善处理各 方面的矛盾，取得了生产经营的全面丰收，产量、质量、效益指标均在去年的基础上 有了很大的提高；职工收入稳中有升；改革发展、企业管理工作有了长足进步。 1. 产量迈上新台阶1-11 月份烧结矿总量累计达 500.00 xxxx 吨，比去年同期净增 5xxxx 吨。其中烧结矿 426.7xxxx 吨，比去年同期净增 39.4xxxx 吨；球团矿 73.3xxxx 吨，比 去年同期净增 14.9xxxx 吨。全年烧结矿总量可望达到 55xxxx 吨。 2.质量水平稳步提 高到 11 月止，烧结矿合格率达 94.2xxxx，比去年同期上升 1.2xxxx；烧结矿碱度稳 定率达 92.5xxxx，比去年同期上升 1.2xxxx；烧结矿品位稳定率达 98.7xxxx，也好于 去年同期水平；球团矿合格率达 94.7xxxx；公司质量考核得分每月均高于 100 分。 3．消耗指标控制良好130m2、180m2 烧结机工序能耗在克服了今年含铁原料品种 繁杂的困难后，仍保持了较好的水平。 4．攻关挖潜创历史新高111 月实现成本 降低额突破 507xxxx 元，全年可望突破 600 xxxx 元，完成公司下达的二档目标。 5．技改工程稳步推进280m2烧结机投产前期准备工作正有条不紊地开展，关键岗 位的外培与内培已圆满结束，厂专门下文组织了安装质量监督小组对工程的安装进行 实时监督，预计可以按公司要求如期投产。一年来，我厂主要抓住了以下几个方面 的工作；（一）坚持以提高经济效益为中心，强化生产经营管理，确保提质增量总 体目标的实现 1、按照横向到边、纵向到底的原则，将指标层层分解到位，责任落实 到单位和个人。注重指标分解的科学性和合理性，充分考虑各单位不可控因素，并根 据客观情况的变化，及时调整指标，调动各单位降成本的积极性，收到了明显的效果。 2、两眼向内，广开节支渠道，落实全员降成本措施，立足内部攻关挖潜。为了降低 消耗，节约可控费用，达到降低生产成本的目的，今年我厂加大了综合利用的力度， 把优化资源配置作为工作重点，着重抓好了转炉污泥的利用和熔剂攻关工作，努力降 低烧结矿的含铁原料成本。实现了转炉污泥利用率达到10 xxxx。在矿粉资源紧缺的情 况下，我厂工艺技术人员通过试验研究，采取有力措施，最大限度地利用瓦斯灰、粗 污泥、轧钢皮、农场粉等资源，有效地缓解了公司矿粉资源压力。1-11 月份，利废总 量达 2.0 xxxx 吨，共降低原料成本 413xxxx元，熔剂攻关降成本 80 xxxx 元。同时，我 厂继续做好设备点检、定修，减少设备故障停机时间，提高设备作业率，对成品烧结 矿的下料斗和冷筛系统进行了改造，减少了烧结矿破损和高炉入炉粉末，降低了返矿 运输成本。加强非生产性费用开支与管理，严把审批关，严格控制可控费用。并根据 下半年公司面临的严峻形势，专门发文对指标进行了重新分解，严格考核。在这一系 列强有力的措施下，攻关挖潜活动取得了可喜成果。 3.依靠技术进步和管理创新， 促进全员降成本、增效益。针对高炉产能的急剧扩大，在准确分析全年生产经营形 势的基础上，确立了实行设备管理创新，确保生产均衡稳顺的生产经营思路。今年， 我厂为使计划检修更加科学合理地适应高炉生产，改变原有的计划检修模式，摸索出 一套结合高炉生产计划重新合理安排好计划检修的模式，抓住有利时机合理安排计划 外检修，努力缩短事故抢修时间。并严格按照“TPM 全员设备管理”的要求，对影响 生产的关键设备从严管理，制订了周密的事故应急预案和管理考核办法，明确了设备 维修系统区域及职责范围的划分，落实点检巡检职责，进一步强化了设备管理责任。 建立健全的激励机制，充分调动了维修人员的积极性。在设备系统全力推行承包制， 专门设立了设备作业率攻关奖。设备作业率由2004 年的不到 9xxxx 提高到了 98.xxxx 以上，故障停机率降低到了 1.xxxx 以下，确保了烧结产能的充分释放，降低了固定成 本。同时，我厂进一步加强废旧物资的管理，加大修旧利废的力度，使生产经营取得 了新的突破。（二）继续贯彻“诚信保铁”的理念，确保高炉稳顺运行。实践证 明，“诚信保铁”不但事关公司生产经营大局，也是烧结厂实现全年生产经营任务的 关键。特别是在今年高炉产能迅速扩大，烧结本身产能不足，含铁原料供应紧张的不 利局面下，如何保证高炉吃饱吃好，做到真正意义上的“诚信保铁”，对我厂是一个 严峻的挑战。为了实现对高炉的零影响，今年，我厂把“诚信保铁”理念和质量理念 渗透到各项具体的规章制度、工作程序中，要求每人、每项工作、每个行动都体现 “无条件满足下道工序的需要”。各科室、工段不折不扣地落实了诚信保铁考核办法， 并结合自己的实际制订了诚信保铁工作标准，坚持把好每一道工序的质量关，杜绝不 合格产品流入下道工序。并经常性地去炼铁进行用户走访，针对炼铁提出的意见和要 求努力整改。努力探索如何提高烧结矿的产品实物质量，对烧结矿的下料斗和冷筛系 统进行了改造，减少了烧结矿破损和高炉入炉粉末；特别在下半年原材料质量达不到 要求的不利条件下，为保公司大局，不惜牺牲我厂的局部利益，通过增加关键岗位员 工的责任心、适当加大能耗的投入来提高烧结矿的实物质量，取得了烧结矿8-11 月份 连续四个月质量无异议的好成绩，得到了公司主管领导的高度评价。实现了保证高炉 在公司最困难的时候稳顺生产的目标。您已经评价过好0 您已经评价过不好0 您 已经评价过原创0 您已经评价过非原创0 ん浔找の 回答采纳率29.7 2008-11-19 1345 相关知识 质检员月工作总结怎么写1 回答 2008-12-04质检员工作总结怎么写 2 回答 2008-06- 17 门窗质检员工作总结 5 回答 2012-02-25混凝土质检员工作总