精选谈心谈话取得的效果

精选谈心谈话取得的效果 百度精选谈心谈话取得的效果 ，希望对您有帮助，重新了一下 发到百度。 谈心谈话取得的效果一干部谈心谈话制度是干部工作的重要方法， 是我党的优良传统和政治优势。 昌宁县采取走出去的方式，对全县名乡实职科级领导干部和名非 实职乡科级领导干部全面开展了谈心谈话，综合分析研判，形成长效 机制，充分发挥了谈心谈话作用。 知人识人，发挥用人导航作用。 把谈心谈话作为了解、识别干部一种基本方法，通过谈心谈话重 点掌握班子运行情况，关注领导干部思想动态，了解适应能力，发现 突出特点，为知人善任打基础。 注重班子一直以来的情况和领导干部一贯表现，结合日常了解到 的情况，召开专题会议，逐一进行分析。 对反映相对成熟和相对较弱的班子及个人重点研究，对推荐票数 相对集中的领导干部纳入后备干部考虑范围。 同时，关注埋头苦干的干部，避免老实人游离于视线之外。 认真撰写研判报告，个班子和名领导干部均对号入座，建立起监 督管理卡，把班子和干部主要不足和不良反映记录在案，跟踪教育， 动态评估，对单管理。 建立起单位自析、督查评析、组织定析的分析研判机制，为干部 使用培养有效依据。 倾听心声，发挥组织关怀作用。 把谈心谈话作为做好干部思想政治工作的一条有效路径，打破组 织工作神秘感，深入各乡镇、各机关单位个别逐一座谈，采取拉家常 的方式，面对面促膝交流，让干部在轻松氛围中敞开心扉，围绕谈话 内容，打开话闸子，掏出真心话。 关注干部思想动态，耐心细致做好疏导，对谈话中发现苗头性、 工作总结倾向性问题的干部及时进行提醒，帮助其分析原因，提出改 正措施，防微杜渐，防患于未然。 鼓励年轻干部树立信心，增强韧性，安心工作，激发干事创业热 情。 了解干部家庭和工作情况、个人身心健康状况，帮助他们解除困 扰。 畅通向组织表达诉求渠道，每位谈话对象有个人诉求都可以向组 织提出，共收集到诉求件，对能够满足的争取办理，不能够满足的给 予解释回复，体现对干部的人文关怀。 查摆问题，发挥监督管理作用。 把谈心谈话作为管理干部、教育干部的一种有效形式，在谈心谈 话中了解班子在团结协作、科学履职、廉洁自律等方面存在的不足， 了解领导干部在思想政治意识、团结意识、适应岗位、道德作风、遵 章守纪等方面的差距，根据了解到的情况，向党组织主要负责人指出 问题和不足， 提出建议和要求， 督促进一步查找原因， 认真进行整改。 共收集到班子意见建议条;干部意见建议条。 根据查摆到的问题，认真逐一分析，分清客观性和主观性，做出 客观公正的判断和评价。 最全面的范文写作网站加强对存在问题整改的跟踪问效，对存在 结构明显不合理和不团结问题突出的考虑调整;对工作方式方法、工作 作风等方面存在问题的，进行提醒谈话，帮助其纠正和改进。 开门纳谏，发挥寻策问计作用。 把谈心谈话作为提升组工干部实践能力，寻求组织工作金点子的 一个有效机遇。 在谈话中了解干部对全县党建工作和组织部门工作的意见建议， 共收集到了涉及干部公开选拔、干部教育培训、干部轮岗交流、加强 村干部管理、组工干部队伍建设等方面好的意见建议条。 通过认真梳理汇总，发现存在差距，全面、准确地把握干部关注 热点问题，形成推动工作开展的决策。 在此基础上， 研究制定 昌宁县乡科级非领导职务干部管理办法试 行 、 昌宁县村社区干部管理办法 、 昌宁县进一步从严从实管理 干部相关规定 ，形成县委组织部全员下基层抓党建制度、党建过程考 评制度， 完善了署名推荐干部制度， 有效拓展了组织工作的智力来源。 谈心谈话取得的效果二在本学期末，学院党总支根据学院实际情 况， 发出了党员干部谈心谈话活动的号召， 并制订了详细的活动方案。 按照活动方案，采取部分指定谈话对象和自主选择谈话对象两种 方式进行。 学院领导身先士卒，自上而下普遍开展了谈心谈话活动，百度实 现了谈心谈话活动全覆盖，确保此次活动取得实实在在的效果。 通过面对面的谈心，本次谈心谈话次数达余人次，共征求意见近 条。 大家开诚布公地坦露心声，坚持实事求是的原则，从团结的愿望 出发， 本着对同志、 对事业高度负责的态度， 进行了批评与自我批评。 谈话内容涉及到队伍建设、团队管理、工作经验、基层组织建设 等各方面。 通过谈心活动， 沟通了思想， 增进了团结， 加强了党群干群关系， 也加深了对党的认识，鼓舞了士气，取得了良好成效。 使自己看清了自己的优点和不足，更加明确自己的今后努力方向。 有的同志郑重地向党组织提出了入党申请，谈话内容促进了凝聚 力进一步增强、促进了思想作风进一步改进、促进了学院的进一步发 展。 同时，也进一步强化了责任意识;进一步增强了在工作、学习和生 活中争先创优的自觉性;进一步掌握了员工的思想动态和了解了工作中 存在的问题，有利于今后学院工作的顺利开展。 谈心谈话取得的效果三会宁县委组织部在教育实践活动第二环节， 坚持全面谈、重点谈、反复谈，引导组工干部开门见山、真心诚意， 知无不言、言无不尽，有效解决怕字当头、百度范文排行避重就轻、 遮遮掩掩等认识偏差，扎实开展谈心谈话活动，达到了组工干部在思 想上受到共振，在感情上得到共鸣，在行动上能够共进的实效。 一是在谈话范围上，坚持全面谈。 坚持谈心谈话全覆盖，做到四必谈、一约谈，即主要负责同志与 班子成员必谈，班子成员相互之间必谈，班子成员与每名组工干部必 谈，督导组与班子成员必谈;组工干部主动接受党员和群众的约谈。 通过全覆盖式的谈心谈话，真心诚意听取组工干部意见建议，进 一步统一思想、深化认识、敞开心扉，对一些有误解、有分岐的问题， 推心置腹、掏心见胆;对一些存在苗头性、倾向性问题及时提醒警示， 帮助查找存在的问题不足，使全体组工干部对自己和他人有了更深的 了解，进一步沟通了思想，消除了隔阂，化解了矛盾，增强了组工干 部的团结力和向心力。 二是在谈话内容上，坚持重点谈。 坚持五谈五不谈，即谈党性原则不谈私人关系，心得体会谈缺点 错误不谈成绩功劳，谈主观原因不谈客观原因，谈要害问题不谈枝节 问题，谈真话实话不谈空话套话。 领导班子成员从严要求自己，率先垂范，带头敞开心扉、推心置 腹，全体组工干部一对一、面对面、谈重点、指要害,不避重就轻、隔 靴搔痒，主动查摆自身四风方面存在的突出问题，诚恳指出对方四风 方面存在的突出问题，做到了重点突出、有的放矢，触动思想、触及 灵魂。 三是在谈话方式上，坚持反复谈。 制定详细的谈心谈话计划，将谈心谈话的时间、内容、要求、地 点提前告知谈心对象做好充分准备。 坚持时间服从质量， 进度服从效果， 以一小时谈不通就谈两小时， 一次谈不通就谈两次， 一轮谈不通再谈一轮的态度， 把问题谈开谈实， 把意见谈深谈透，力争取得了高效的谈心谈话效果。 截止目前，组工干部都普遍开展了轮以上的谈心交心活动，真正 把问题谈深了、把根源说透了、把思想谈通了、把扣子解开了、把顾 虑扫清了。 谈心谈话取得的效果四农行山东安丘支行围绕加强员工行为管理 工作，坚持以人为本，积极开展领导干部与员工谈心谈话活动，热门 思想汇报加强领导与员工谈心交流，了解员工的思想动态和心理变化， 增强谈心谈话的实效性，较好地解决了员工在思想、工作、生活及作 风等方面存在的问题，尽