第一次工地例会主要内容

第一次工地例会主要内容第一次工地例会主要内容 一、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍 各自驻现场各自驻现场的组织机构组织机构、人员及其分工。人员及其分工。 二、建设单位根据监理合同监理合同宣布对总监理工程师总监理工程师的授权书（授权书（建设单位下发书面函）。 三、建设单位建设单位介绍工程开工工程开工准备情况。 四、承包单位承包单位介绍施工施工准备情况。 五、建设单位和总监理工程师对施工准备施工准备情况提出意见和要求意见和要求。 六、总监理工程师介绍监理规划监理规划的主要内容（监理工作交底监理工作交底）（附件一）。 七、研究确定各方在施工过程中参加工地例会工地例会的主要人员主要人员，召开工地例会周期例会周期、地点地点 及主要议题主要议题（附件二、附件三）。 （注1、工程项目开工前，监理人员参加由建设单位主持建设单位主持召开的第一次工地会议第一次工地会议。 2、 第一次工地例会纪要第一次工地例会纪要应由项目监理机构负责起草监理机构负责起草， 并经与会各方代表会签各方代表会签。 ） 工程项目开工前， 监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。 监理人员可以协助建设单位主持。 第一次工地会议包括以下内容 1、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员极其 分工； 2、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权； 3、建设单位介绍工程开工准备情况； 4、承包单位介绍施工准备情况； 5、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求； 6、总监理工程师介绍监理规划的主要内容，向承包单位进行监理工作交底； 7、研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会的周期、 地点及主要议题。 第一次工地会议纪要由项目监理机构负责起草，并经与会各方 代表会签，项目总监理工程师签发。 第一次例会甲方发言稿第一次例会甲方发言稿 对监理及施工单位的意见和要求，具体内容如下 1、要求开工前对进场设备、仪器进行报验，凡测量和计量仪器均应附法定检测单 位的鉴定证明。进场施工设备、仪器应与施工技术需要合理匹配。 2. 现场质保体系和安全管理体系要保证正常运转， 施工单位将项目部管理人员通 讯录报监理、业主。各参建单位主要负责人必须要保证通讯的畅通，工地管理人员要 求到岗到位，尤其专职质检员、安全员必须到位。各项具体工作应落实到人。 3.本工程的质量目标要达到100％合格，从大处着眼、小处着手，每个环节都要严 格按照规范要求施工。为保证工程质量，要求做到“三严格”（ 1）、严格按图施工 ；（2）、严格按施工规范施工；（3）、严格按施工组织设计施工。 4.监理人员对工程质量监理实行旁站、巡视、平行检查及工序交接验收制度。要 求施工单位无条件配合监理工作 ， 严 格 工 序 的 交 接 验 收 。 特 别 是 隐 蔽 工 程 的 验 收 ， 必 须在施工单位自 检合格的基础上，提前通知监理人员和业主进行验收。否则不允许下道工序施工。 5.施工单位关于材料报验、工序报验、隐蔽验收等过程资料要求与工程同步；对 进场所有施工原材料的现场抽样试验必须经施工、监理、业主共同见证，其试验结果 合格方可使用，同时要具备材料合格证及材料检测报告。 6. 设计变更必须通过设计单位和建设单位。 施工组织设计须经施工单位总工程师 批准，在实施中如要变更也须经总工程师批准并报总监理工程师和业主同意，方可变 更。不得随意变更。 7．施工组织设计经监理、业主审核批准后，应严格按施工组织设计组织施工，不 得擅自改变施工方案。如确需更改的应提前报请业主、监理审批。由于改变施工方法 和施工措施而造成费用增加的，增加部分将由施工单位自行承担。 8.施工期间不能随意更换施工作业班组和主要岗位管理人员，如确需更换的应提 前报请业主、监理同意，以免影响工程质量和工程进度。 9.建立工地例会制度，由监理工程师主持，业主、施工单位参加。根据需要邀请 设计和相关单位参加。（会议时间会上协商确定） 11.要求施工单位必须尊重和服从业主代表和监理人员的管理和监督， 做好配合工 作. 附件一 监理工作交底主要内容监理工作交底主要内容 一、介绍项监理部的组织架构组织架构，监理人员职责分工职责分工，授权委托书授权委托书，监理工作程序监理工作程序和监监 理工作用表理工作用表（附 1、监理部的组织架构；2、总监理工程师的授权书、任命书；3、监理 人员委派函及职责分工；4、监理工作程序；5、监理工作用表）。 二、介绍经批准的监理规划监理规划主要章节章节和内容（内容（详见监理规划））。 三、重点讲解 1、开工报告报审开工报告报审规定。 2、施工组织设计施工组织设计（方案）编报编报规定。 3、施工图纸会审图纸会审规定和设计代表到现场解决设计问题解决设计问题的规定。 4、工程技术文件资料管理文件资料管理及收发文收发文规定。 5、周报、月报周报、月报表编制规定。 6、工地例会工地例会及重大事项协调制度重大事项协调制度规定。 7、工程造价管理造价管理资料规定。 8、工程技术工程技术和竣工资料竣工资料整理要求。 1 1、开工报告报审规定、开工报告报审规定 ⑴开工的必备条件①施工图纸已经委托具备资质的审查机构审查，根据审查意 见完成修改符合规定要求；已组织参建单位进行施工图纸会审，其会审意见已经设计、 业主方确认同意。②施工组织设计（或施工方案）已报审并得到监理和业主的批准。 ③施工承包合同已签订，已领取施工许可证和安全施工许可证。④施工标段场地管理 权移交给施工单位的手续已妥办，现场“三通一平”工作已完成。⑤规划部门已进行 规划验线，并出具规划验线册或放线册。 ⑵开工手续申报办法工程具备开工条件时，由施工单位项目部填写工程开工/ 复工报审表（A1），并附开工报告和相关证明文件一式5 份，报监理方和业主审批， 经审查符合开工要求时，项目总监理工程师批准并下达工程开工令。 2 2、施工组织设计（施工方案）的编报规定、施工组织设计（施工方案）的编报规定 ⑴施工单位必须在规定时间内完成施工组织设计（施工方案）的编制（不少 于一式 5 份）和内部审查批准工作，并须经施工单位公司技术负责人审批签名；专项 施工方案须经项目经理和项目技术负责人审批签名，并加盖相关印章，填写施工组 织设计（方案）报审表（A2）报项目监理部和业主方审批。 ⑵施工组织设计（方案）内容必须包括总目录、项目组织机构（领导层、管 理层、作业层项目人员配置状况、施工组织架构、劳动力进场计划）、工程概况、编 制依据、施工部署（包括工程总体部署、施工准备、现场安全生产、文明施工具体标 准及方案、措施与分包单位的配合协调、切实可行的施工总平面图和施工总进度控制 计划及各幢楼的施工目标计划，明确进度计划的关键线路）、技术措施（包括本工程 重点、难点、主要节点大样的详细施工方案及技术措施）、质量保证（包括完善的质 量保证体系、质量标准、检测方法、成品保护措施）、施工进度、材料计划（包括编 制详细的材料设备清单、施工材料计划、明确自购和甲供材料定货、制作、加工、到 场期限等）、主要材料样品、关键节点及样板的做法、工程质量通病及防治措施、安 全生产文明施工措施、工程技术