统一顶新食品成品仓库管理手册

顶新国际集团 杭州顶育食品有限公司 成品科总册 撰写单位 成 品 科 版 本 第 A 版 发行日期 1996年12月 机密等级 □ 机密 □一般 合计页数 共 37 页 核 审 制 准 核 定 顶新国际集团 杭州顶育食品有限公司 成品科工作人员管理制度 文献类别 程 序 文 件 文献编号 P- -001 撰写单位 成 品 科 版 本 第 A 版 发行日期 1996年12月 机密等级 □ 机密 □一般 合计页数 共 5 页 核 审 制 准 核 定 顶新国际集团 杭州顶育食品有限公司 成品科管理制度 文献类别 程 序 文 件 文献编号 P- -002 撰写单位 成 品 科 版 本 第 A 版 发行日期 1996年12月 机密等级 □ 机密 □一般 合计页数 共 32 页 核 审 制 准 核 定 顶新国际集团 杭州顶育食品公司 文献修正履历表 日 期 修改页次 修改版序 修改版本 文献申请单编号 顶新国际集团 杭州顶育食品有限公司 名称 成 品 科 总 册 文献编号 目 录 页 数 1. 成品科工作人员管理制度..5 2.成品科管理制度32 生效日期 页 次 版 序 A 表号P-□□□□-002-A 文献标号 顶新国际集团 杭州顶育食品有限公司 名称 成 品 科 管 理 制 度 文献编号P- -002 1.目的 为加强生产部成品库管理，使成品出、入工作有章可循，特制定此制度 2. 范围 成品科,生管科,营管部,品管部,财务部,警卫科 3. 权责 成品科负责公司产品的储存和发货；及日报、周报、月报的上呈；品管部负 责产品的品质监督和废品的监毁；营管部负责将调拨单送到成品科；财务部 负责废品的监毁；警卫科负责货车的过磅。 4. 定义 4.1 库区定义 4.1.1 待检品库制造部门依据生管下达的生产任务非试车任务而生产进 入仓库，等待品管做供货前检测的产品一般为七天周期。 4. 1.2 良品库在库产品己经品管检测确认，能为顾客所接受的产品。 4.1.3 次品库由于各种因素导致产品外观受损，不能为顾客所接受，但已 经品管检测内容物完好，可以饮用的产品（此类产品可作内 部解决）。 4.1.4 待解决品库由于各种因素而使最终属性不能拟定的产品或需通过整 理再拟定、或需通过品管（研发）进一步检测再拟定、 或需等待报废；其中涉及退回产品、QC管制品、试车品 废品等。 4.1.5 退回产品由于运送或营销因素经营管批准必须退回公司解决之产品。 4.1.6 QC管制品由于制造或仓储的潜在危害性而给产品最终属性的正常判 定导致困难，需要进一步检测或整理的产品。 4.1.7 试车样品为了测试机器设备的运转情况或更改配方、或使用新的包 生效日期 页 次 1/32 版 序 A 表号P-□□□□-002-A 文献标号 顶新国际集团 杭州顶育食品有限公司 名称 成 品 科 管 理 制 度 文献编号P- -002 装材料等而生产的产品。 4.1.8 废品已由品管确认需由财务来监毁，但未经总经理批准的产品。 5.作业内容 5.1总则 5.1.1仓库重地，未经当班班长批准，非仓库人员严禁入内。 5.1.2成品库内严禁吸烟。 5.1.3严禁破坏库房内各种消防器材，在库房内未经公司消防部门批准， 不得动用明火,电气焊,接明线等。 5.1.4未经本科主管批准，库内任何物品不得携带出库。 5. 1.5严禁在库房内睡觉,喝酒,打牌,看书报做与工作无关的事情。 5.1.6进入成品仓库应穿着统一的工作服,佩戴员工证。 5.1.7成品库内任何设施（如叉车,堆垛机,打检机等），只允许专业人员 使用，其别人员未经当班负责人批准