会计岗位公司实习报告

会计岗位企业实习汇报 一企业概况 略 二详细状况 首先，在第一周时间里，我对企业业务流程内容有了一定理解。xxxxxxxx。 另一方面，在第二周时间里，我认真、仔细学习了平常财务操作全过程。跟出纳人员学会了怎样开支票等票据、怎样根据原始凭证编制记帐凭证、登记现金、银行日志帐、每月月底怎样根据银行对帐单与帐户进行查对，及时编制调整表，向主管计学习财务报表编制和财务分析。xxxxxxxxxxxxxxxx。 最终，在第三周时间里，我学习和理解了企业有关财务制度，对财务人员岗位重要职责有了详细认识。xxxxxxxxxxxxxxxxx。 二、企业在财会方面成功重要经验 一、财会人员是企业效益发明者之一 伴随市场经济发展，社会进步，尤其是经济效益观念日益强化和“企业管理以财务管理为中心”提出，对企业财会人员工作规定越来越高，财会工作不再局限于简朴记帐、算帐和报帐，而是充足运用掌握专业知识和政策法规，积极参与企业生产经营管理和资本运行等方方面面工作，直接或间接为企业效益最大化发挥着越来越重要作用。与会17位大型集团企业财务老总以不争事实，论证了财会人员是企业不可或缺，具有特殊身份管理者之一，在发明企业效益中处在极其重要关键地位，真正发挥着“内当家”作用，在对企业效益发明过程和成果进行全面核算与监督同步为企业直接或间接发明效益。 二、财会人员为企业发明效益几种方面 一、会计人员基础工作。会计核算是会计最基本职能之一，通过记帐、算帐和报帐，及时提供对、有用会计信息，客观反应经营成果，为企业领导决策提供可靠根据，既是会计人员劳动价值体现，也进而成为企业效益间接发明者。怎样做好会计核算是会计人员最基本工作，也是对会计人员最基本规定，会计核算不做好，谈何进行会计监督与参与管理。以信息化erp为手段，结合财务软件使用，加强审核与对会计人员考核监督，来规范我们核算，提高核算效率，减少核算成本，从而间接为企业发明效益。 二、资金管理。资金是企业血液，资金流贯穿企业生产经营每一种环节，资金既是企业正常生产经营保障，也是企业发明效益最终体现。通过融资和投资，怎样提高资金使用率，减少资金使用成本，为企业发明效益，是资金管理主线。 1、融资筹划。合理确定筹资规模，积极寻求多渠道融资，充足运用企业信誉及内部互相担保方式进行融资，减少融资成本，为企业生产经营提供资金保障。 2、采用有利支付方式。1积极使用银行承兑汇票付款，付款与融资相结合，减轻付款压力，也减少融资费用。2采用资金集中时间支付，如对平常费用报销规定每周一次，对材料款及大宗设备款规定每月两次等，有助于增强集团对资金调控能力，提高现金流质量，提高集团帐户银行存款日均存量，从而提高企业在银行信誉;同步也能提高资金审批人员、支付人员工作效率。 3、资本经营。1根据企业特定生产经营周期，资金有时也会出现剩余，财会人员通过股票、基金或国债申购，充足运用闲置资金，提高资金使用率，同步为企业发明资金效益。2通过股权收购或股权投资，成立子企业，实现低成本扩张和企业迅速发展。 4、资金收支一级管理，倡导“现金为王”观念，积极运用银行电子商务，开展网上业务，尽量地加速资金周转，减少资金成本，规避财务风险，提高企业经济效益。资金收支一级管理有助于增长现金流和结算存量，提高企业在银行信誉，有助于各分、子企业资金统一调配，提高使用效率，有助于加强对分、子企业监督管理，控制风险。资金管理实行内部模拟市场，即在企业内部实行资金有偿使用，财务部门即是资金调剂中心，也成为企业创效部门。 三、税收筹划。我国是世界上税赋最重国家之一，税赋在企业成本中占有一定比重，怎样进行税收筹划，合法避税，是会计人员为企业节省成本，发明效益重要方面。1、充足运用国家财税新政策，如国产设备投资抵免政策，以国产设备投资抵免所得税;2、积极向财税部门申请实行企业所得税合并纳税，使各分企业盈亏在所得税前合并调整，到达节税目;3、关联企业销售改为委托加工。关联企业内部销售实质上增长了企业税赋，通过税收筹划，改为委托加工形式，大大减少了企业税赋。 四、参与管理。会计人员通过成本核算，进行实时跟踪对比，加强成本平常监控，对企业成本减少起到很大作用;通过对财务数据分析，以及对专业知识和政策法规掌握，为企业发展提出有效提议;通过制定全面预算，明确企业总体目，并在此基础上分解各部门预算，健全责任制考核体系，调动子、分企业积极性，增进企业迅速发展。 三、对财会人员发明效益几点认识 一、提高财会人员自身素质。既然财会人员是企业效益发明者之一，在企业经营管理中起到极其重要作用，我们要有责任感和使命感，提高自身素质，更好服务于企业，更多为企业发明效益。1、专业知识。不停为自己充电，加强专业知识学习，努力提高职称水平，同步要在实践工作中不停总结，通过实践积累来提高自身业务水平;2、团体精神。一种人力量是有限，只有提高和发扬团体精神，整体提高财会人员素质，工作有分工又有牵制，大家同心合力，才能把财务工作做得更好;3、沟通与协调。财务工作波及企业每个部门，需要沟通与协调，这就规定财会人员还要提高沟通、协调能力，将财务制度、财务管理理念贯彻到每个部门，并得到理解和支持，从而使财会人员发明效益能力得到充足发挥。 二、企业领导重视与支持。现代企业管理要以财务管理为中心，只有企业领导高度重视与支持，财会人员才能更好发挥自身能力，财务管理工作才能得以强化与贯彻，获得实效。从另一层面，企业领导对财务工作重视，也体现出企业领导有对理财观念，能充足理解和支持财务工作。 三、制度与文化建设。财务管理是个系统性工程，不仅规定财会人员有良好素质，以及得到企业领导重视与支持，还要有制度保障。首先要建立完善财务管理制度和业务操作程序，并伴随企业发展不停制度创新;再次要组织和加强企业全体员工制度学习，推进企业文化建设，让全员均有理财观念，大家都来开源节流，为企业发明效益而努力 三、企业在财务会计方面存在重要问题 目前我认为该企业在财务会计方面存在如下几方面问题 1、帐务处理不精确。 2、会计凭证不规范。 3、会计档案整顿不规范 四、实践收获和体会 此前，我总认为自己会计理论知识扎实较强，正如所有工作同样，掌握了规律，照芦葫画瓢准没错，那么，当一名杰出会计人员，应当没问题了。目前才发现，会计其实更讲究是它实际操作性和实践性。离开操作和实践，其他一切都为零会计就是做账。 另一方面，就是会计连通性、逻辑性和规范性。每一笔业务发生，都要根据其原始凭证，一一登记入记账凭证、明细账、日志账、三栏式账、多栏式账、总账等等也许连通起来账户。这为其一。会计每一笔账务均有依有据，并且是逐一准时间次序登记下来，极具逻辑性，这为其二。在会计实践中，漏账、错账改正，都不容许随意添改，不容弄虚作假。每一种程序、环节都得以会计制度为前提、为基础。体现了会计规范性，这为其三。 登账措施首先要根据业务发生，获得原始凭证，将其登记记帐凭证。然后，根据记帐凭证，登记其明细账。期末，填写科目汇总表以及试算平衡表，最终才把它登记入总账。结转其成本后，根据总账合计，填制资产负债表、利润表、损益表等等年