小学总务处工作计划模板2024

下载后可任意编辑 小学总务处工作计划模板2024 【篇一】 一、指导思想 以学校工作计划为指导，紧紧围绕学校工作中心。为教育教学服务、为师生生活服务。进一步强化后勤内部管理，落实和坚持后勤人员的培训，全面提高后勤人员的思想素养和业务素养，努力增强安全意识、服务意识、精品意识，提高服务质量和服务水平。使后勤工作在法律规范化、制度化科学化方面再有新突破，在上新台阶。为师生制造一个良好的工作，学习和生活环境。为制造一个绿化、和谐的校园而努力.。 二、本学年工作思路 本学期学校总务工作，着重提前意识，将工作做实、做优。常规工作进一步优化，简繁增效。从全局出发，前瞻系统地统筹和安排工作。有重点，有突破。站在学校物质文化建设的高度，加强后勤人员的文化、业务培训。注重细节，不断提升工作质量和品味。细化工作流程，严格考核制度，加大后勤人员执行力的力度。加强后勤人员的业务培训及工作总结与沟通。进一步提升后勤员工责任意识、服务意识和工作水平。加强学校财产、公共设施的维护与管理。不断改善和美化环境，开源节流。关怀、关注后勤每一位成员。调动员工积极因素，促进团队和谐稳定进展。 三、学期工作主题词超前意识、重点突破、细化流程。 四、总务工作愿景 1、树立二线同样是一线的意识，着重个人形象,重视学校形象，树立学校品牌。 2、制度管理与人文管理两手一起抓，制度面前人人平等，统一的准则来法律规范每个员工的行为。关怀、激励员工，使其以校为家，主动积极工作。 3、部门责任到人，充分发挥部门负责人的管理职能。督促、引导、激励他们的工作，使其成为自己的得力助手。从而把工作做的更好。 4、收集工作中的一些案例，共同分享、沟通总结，不断提高生活老师及员工的工作能力。 4、注重细节，没有尽量做得更好灌输后期之誉意识没有安排的事主动去做、人等事，而不是事等人等事后服务。提高服务意识和质量。 5、打造和谐的温馨的团队，树立典范，提升员工主人翁意识及责任意识，积极工作、欢乐生活。 五、工作重点 一、仍把安全工作放在工作的首位 1、门卫安全关注师生安全，尤其是学生出入安全。要求保安严格落实保安岗位制度，始终把安全放在第一位。把优质的服务意识牢记心头。站好岗，做好门卫登记，加强沟通能力，高能、高效处理事务，注重个人形象建设，重视个人业务能力的提升。注重外表形象同时。 重点突破重视个人仪表与形象，重点落实;法律规范言语、举止。 2、校车安全加强校车安全的各种档案资料的存档管理，包括与司机签订责任制，始终把校车安全放在总务后勤的重中之重的位置。开好校车接送安全动员会议2月20号召开，细化工作流程，并一如既往的抓好，校车接送“跟踪、检查、落实、督促”安全工作。把学生安全放在第一位，教育、帮助、关怀、关注每一位坐校车学生，让学生放心、让家长满意。具体检查内容和及检查人。 重点关注安全是底线，落实好学生在校车上的、言行、文明管理。提高司机服务态度。 3、校产管理、消防、运动设施安全开展定期、常规性的检查、做好记录和存档，并责任到人，仔细完成开学初的学校安全排查、自查报告，对房屋重点饭堂、用电、用电设备，电路老化、消防设施、楼梯通道等方面，进行安全隐患排查，发现问题及时添置、整改或上报学校整改建议。 重点监督加强检查力度每月一次检查。定期检查及时公布，及时整改。 4、食品、卫生安全抓好师生食堂管理，关怀师生生活。对食堂食品从采购到制作进行全过程监督管理。严防食物中毒。切实提高伙食质量。努力使师生满意。具体落实1、监督、检查饭堂卫生设施，卫生防护设施，特别是消毒设备、设施。2、监督、检查食堂工作环境、加工场所、设备，各种用器卫生、消毒情况。3、对食堂食品原料的全面检查、核查。4、督促、要求食堂要购买食品卫生责任险。 重点跟踪货源的监督与检查。 二、加强队伍建设、提高员工素养、提高服务意识。 1、加强业务学习，通过学习、总结、相互沟通，提高管理人员和工作人员自身素养。 配合学生处，加强学生的常规化管理，很抓住宿生的行为法律规范，强化生活老师与学生、家长的沟通能力。 2、进一步完善后勤人员的岗位制，从学校工作需要出发，定岗、定位使每个员工都有明确的工作岗位和工作职责，分工明确，但同时又能做到统筹兼顾。做到事事有人管，事事有人做，事事有安排，事事有落实。按制度安排。坚决杜绝随意操作。强化考核力度，强化执行力。 重点进一步树立二线同样是一线的意识，提高服务态度，树立与校为家的主人翁意识和责任感。 六、主要工作 1、保障教育教学正常进行所需的物资。 老师办公用品及学生学习用品，提前计划，提前落实，对班级教学设备、班级财产，进行跟踪、检查与维护。对班级财产由专人进行检查。并将检查出来的结果，及时反馈，并做好计划，及时维修，确保教学顺利进行。 2、学校设备、设施的改造完善 为教学及老师与学生生活改造完善条件，提前计划和落实学校的改建与修缮工程，利用暑假改建必须完成的大工程，利用周末或平常处理好常规的修缮工程， 3、固定资产的管理使用 加强学校财产及班级财产的管理，开学前做好登记与存档，由阿芳负责每月一次核对，学期结束核查，并将结果上报学校，作为班主任考核内容之一，对故意损坏学校财产的班级及个人，严格处理，要求赔偿，还要班主任核实原因，通过实例，抓住契机，对学生起到教育引导作用。对教学区的校产每日进行巡查，并做好相关纪录。及时处理问题、反馈问题，对每天上报的维修，要求在最短的时间内完成没有完成的需说明原因，提高服务意识。有效提高学校财产的使用效率。 4、做好学校环境卫生工作 a、做好学校的绿化环境工作。 b、努力做好学校卫生管理工作，由阿芳负责，按卫生流程进行，督促、检查。 考核。 5、加强疾病预防工作，对季节性的疾病，后勤早做准备，做好消毒工作，预防在先教学区每周一次，消毒，学生公寓每周两次。同时要求医务室做好宣传，对流行的疾病，不仅要做好预防、消毒、宣传工作，而且还要做好登记、跟踪工作。 7、坚持勤俭办学，严格财务管理、严格把好日常经费使用关，杜绝一切浪费现象的发生.在经费使用上，从学校实际出发，做好校长参谋，严格核算，做到合理开支，统筹兼顾，保证重点，严守财务制度，办事坚持廉洁奉公。 8、主动、积极配合其他部门完成学校的日常工作。 9、处理好周边关系。 【篇二】 总务处以学校工作计划为指导，在学校校长室的统一领导下，进一步明确“服务于教学，服务于师生”的原则。紧紧围绕学校工作中心，围绕后勤工作为教育教学服务，全心全意为师生生活服务的宗旨，进一步强化后勤内部管理机制，仔细做好后勤人员的管理、学校的教学设施管理、学校安全管理、食堂食品安全卫生