小学校长培训心得体会范文4篇

下载后可任意编辑 小学校长培训心得体会范文4篇 写好培训心得体会的前提是学深、学透，同时联系思想、工作、学习、生活实际进行评价和论述，叙议结合，亮明观点，给人以启发。下面给大家分享小学校长培训心得体会，欢迎借鉴 小学校长培训心得体会1 通过“国培计划”小学校长“三段式”培训一周的学习，我的感触颇深，深刻地感受到必须有新的教育教学理念领悟才可以真正找到教学和教学管理的方向，才能真正找到问题所在而达到解决问题。其中太原市实验小学“幸福人生教育”的办学理念让我深受启发。充实校园文化，提升学校内涵，只有老师有职业幸福感，心态阳光，才能幸福地培育出幸福的学生。所以老师队伍建设是非常重要的。 老师是人类文化的积极传播者和精心制造者，现代化建设人才的精心培育者，社会主义精神文明的体现者，所以学校必须注重培育老师的素养，造就幸福的老师，做幸福的老师。 为孩子的幸福人生奠基，让孩子的学习和生活充满阳光和活力，学校必须以学生的全面进展和健康、欢乐作为根本构建幸福课堂和幸福的教学模式，以及幸福的教学生活。 通过讨论让老师真正实现教育观念的更新，教学模式的转变，用真情、用关爱去探究幸福高效课堂的途径和模式，让学生真正动起来，全员参加，全面参加成为课堂的主人。师生合作欢乐，学习过程愉悦，是学生在宽松、欢乐的情景里实现知识的内化，智慧提升，情感丰盈和生命进展的同时，老师体验到职业的价值和人生的幸福，学生感受到学习的乐趣和幸福，师生感受到丰富、充实的课堂精神生活。 苏霍姆林斯基曾指出“只有制造一个教育人的环境，教育才能收到预期的效果。”校园环境对学生的成长起着潜移默化的熏陶作用，因此，通过学习，我觉得学校要大力推动校园文化阵地建设，开展校园文化，班级文化建设的讨论，努力建设高雅、生动、形象的育人环境。比如校园文化墙的设计，营造各种文化氛围；开展各种活动，体育竞技，书画竞赛；开展各种社团，培育学生的兴趣、爱好。 老师幸福地教，学生幸福地学，构建幸福的高效课堂，创建幸福的校园，享受幸福完整的教育生活。 小学校长培训心得体会2 近日，我有幸参加教育部中国移动中小学校长培训，坐在办公桌前接受远程教育教育校长培训，感到十分荣幸，这样不仅节约了时间，还节约不少经费。原教育部长周济、教育专家魏书生、北京师范大学教育学院钱志亮教授等讲座我观看后，受益颇丰。使我进一步明确了办学方向，理清了思路，思想认识也有了很大提高，进一步坚定了今后改革的决心。下面就我的近期培训和认识谈几点心得体会与大家共勉。 1、不断加强自身学习，转变观念，树立新课程理念。 作为一名校长，仔细学习新课程有关理论的学习，正确把握课改的基本目标、基本方向，正确领悟新课程体现的新理念、新思想。要仔细学习新的课程标准和新教材新教法。要仔细学习实施新课程背景下学校管理制度创新的有关文件和文章，积极吸取外地的先进经验。要充分发挥导向作用，正确引导广阔老师树立正确的课程观、学生观、教育观、评价观，全面提升学生的综合素养。 2、打造高效课堂，一是有效课堂的概念科学地理解；二是有效课堂的前提专业的老师；三是有效课堂的条件精心的备课；四是有效课堂的实施有效地讲课；五是有效课堂的评价全面地评课等。 3、积极探究新课程实施的方式和途径。 要仔细组织学习新课程理念和标准，深刻领悟其精神实质，努力更新教学观念。仔细讨论新课程与原有课程的联系与区别，提高对新课程、新教材的驾驭能力，把握好新课程与原有课程的继承和进展的关系，把握好传统经验与有效做法的承接和贯穿关系。 积极推动素养教育，改进老师教学方式的转变，加强新课程背景下的教学管理制度的讨论，构建与新课程实施相适应的学生选课指导制度和学分制教学管理制度。逐步建立起以校为本、与时俱进、具有鲜亮特色的校本课程，从而进一步提升学校的办学质量和办学水平。 积极组织实施新课程背景下学生综合素养评价讨论的省课题讨论项目。建立符合新课程要求的进展性评价制度和教育教学水平检测体系。改革校内评价方法，推动学生学业成绩与成长记录相结合的综合性评价方式，充分发挥对新课程实验的引导和促进作用，促进学生的健康进展和老师业务水平的不断提高。 4、积极实践，勇于创新 在国家、省新课程实验方案的基础上，根据焦作地区和本校的实际情况，要大胆地尝试，在实践中不断发现问题，积累新的经验，不断提高自身的思想认识和实践能力，真正成为新课程改革的引路人、带头人。制造性地实施新课程，积极推动课程创新和进展。要引导广阔老师树立创新意识，与时俱进、开拓创新，培育出高素养的人才。 作为一校之长，对自己高标准、严要求，本着终身学习的理念，不断探究、总结和反思，努力提高自身素养，干别人不想干的事，吃别人不想吃的苦，守住心灵的一片净土，乐在其中，挖掘学生的潜能，当好未来人才的奠基石，让我的工作无愧于“人类灵魂的工程师”这一光荣称号。在课程管理、课程评价、学生综合素养展示、校本课程等方面大胆探究、勇于改革，要求师生互学，取长补短，共同进步，建立平等和谐的人际关系。在原有学校传统特色的基础上，创出符合时代要求的新的特色学校。 小学校长培训心得体会3 10月11日10月17日，我有幸参加了国培山西省农村小学校长三段式培训。经过7天的培训学习、沟通体验，我收获很多。最深切的体会是，学到了很多学校管理、校长管理的方法，更新了教学理念，坚定了做好一名小学校长的决心，增强了做好校长的信心。 一、要想做好一名校长，要有强烈的奉献精神。 作为一名校长，要热爱教育，有把自己的一切献给教育事业的赤子之心。有了这颗心，就能保持清醒的头脑，端正办学方向，不断增强全面贯彻教育方针的自觉性；有了这颗心，就能在逆境中经受住考验，自强不息，勇于创新，勇于探究，永远向前；有了这颗心，就会有“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”的坦荡胸怀，克己奉公，无私奉献。 二、要想做好一名小学校长，要有较高的业务能力。 小学校长不仅要做“管理上的能手”而且还要是“教学上的能手。”这样的校长，老师群众才会由衷地佩服你，也能成为教学上的“领头羊”，才能得到广阔老师的支持。此次培训中，我就学到了很多学科教研方法和育人理论，让我眼界大开。 三、要想做好一名小学校长，要有较强的组织管理能力。 有什么样的校长，就有什么样的老师、什么样的学校。校长负有组织和管理学生全盘工作的责任，有权对学校各项工作进行决策和运筹。本次研讨，我学到了智慧型老师的培育途径，如何给师生减负、营造欢乐幸福的学校文化氛围。 四、要想做好一名小学校长，要具有与时俱进、开拓创新的精神和能力。 校长要为学校的进展谋划，要敢于跳出旧模式，积极探究，大胆改革，改进管理方法和教法。本次培训中，我较全面地学习到了老师工作的制造性，以及如何利用现代信息技术助力智慧老师成长；在教育工作中，校长、老师如何进展、预防小学生的心理健康问题，怎样促进家校共育，让家长成为学校教育的助力，而非阻力，避开“