景观工程监理规划

一、工程概况 工程名称 汾河太原城区段治理美化二期南延景观绿化工程 工程地址 山西省太原市长风桥至南中环汾河主河道内 建设单位 太原市汾河景区管理委员会 设计单位 太原市建筑设计研究院 监理单位 太原理工大学建设监理公司 施 工 单 位 标段 施工单位 第一标段 山西建筑工程（集团）总公司 第二标段 山西省第二建筑工程公司 第三标段 河北中保建设集团有限公司 第四标段 江苏省第一建筑安装工程有限公司 第五标段 太原市第一建筑工程公司 第六标段 山西陆海路桥市政工程有限公司 第七标段 北京建工一建工程建设有限公司 第八标段 太原市盛玖市政工程有限公司 第九标段 北京城建远东投资有限公司 第十标段 太原建工集团有限公司 工程规模 与 工程特点 太原市汾河二期南延伸段景观土建工程北起长风大桥，南至南中环桥，西临商务区大平台和会展中心，东靠滨河东路。南北总长2.57公里，东西总宽480米，总景观用地1227781平方米，水域面积654226平方米。其中景观园路面积142263m2，景观广场面积98222m2，停车场面积5106m2 223个，沙滩面积12384m2，湿地绿化面积26078m2，湖心岛绿化面积10471m2，其他绿化面积945676m2，公园管理用房3942m2，基础设施用房1002m2，设备用房127m2。由于地块周边是商务办公与住宅为主，故将项目定位为社区公园，以满足商业人群与居住人群的景观空间需求。景观景点涉及欢迎广场、都市广场、邻里公园、情境花园、科普植物园、生态运动场等。 工程造价 约2.6亿元 质量规定 优良工程 资金来源 财政拨款 二、工程监理目的 序号 目的项目 目 标 值 项次 控 制 管 理 要 点 1 质量控制目的 ①达成协议规定 ②工程质量优良 ① 严格执行建设工程质量管理条例 ② 监督承包单位质量保证体系有效运营 ③ 抓好工序质量预控工作 提高一次交验的合格率 2 进度控制目的 按协议工期竣工 ① 加强工程进度计划管理和现场管理 ② 运用网络计划技术，实行动态控制 3 投资控制目的 不突破协议价款 不突破工程总概算 ① 严把工程计量、工程款支付、结算关 ② 贯彻监理投资控制措施 4 安全管理目的 减少一般事故、杜绝重大安全事故的发生 ① 严格执行建设工程安全生产管理条例 ② 监督承包单位贯彻安全生产责任制 ③ 贯彻监理关于安全控制的有关措施 5 协议管理目的 履约率100 ① 建立协议数据系统 ② 进行协议风险分析、研究， 提出规避风险之对策 ③ 做好索赔与反索赔管理 6 信息管理目的 保证工程信息资料准确、及时、完整、规范 充足运用微机管理，建立太工监理信息平台，加快监理信息的传递与交流 7 组织协调 公正、全面、及时，保证工程顺利进行 充足运用监理例会、专题会、生产协调会等多种形式，协调参建各方的关系，在保证工程质量、安全的前提下，促进工程进度、实现工程各项控制目的 三、监理工作的依据 1、国家和行业、省和工程项目所在地有关工程建设的法律、法规、政策与规程，涉及基本建设程序、招投标及建设监理制度、工程造价管理制度、工程验收制度等。 2、工程建设方面的规范、标准，如国家现行有关工程质量验收规范、工程建设标准强制性条文、SL2882023水利工程建设项目施工监理规范、技术规程、太原理工大学建设监理公司质量手册和技术管理标准以及省有关预算定额及其造价文献。 3、本工程设计文献（涉及所有施工图纸、地形图）；招、投标文献；项目法人与承建单位签订的施工承包协议；材料与设备采购供应协议；技术经济文献；各种会议纪要、重大决定等文献。 4、项目法人与监理单位签订的委托监理协议，涉及项目法人对工程项目如何监理提出的具体规定，监理工作的范围和工作内容，监理单位的资质和监理人员的素质等。 5、工程项目建设条件的有关资料，涉及本地气象资料，工程地质和水文地质资料，本地建筑材料、水、电、交通、市政公用设施及周边环境等。 四、监理工作的范围及内容 （一）监理工作范围 监理工作范围重要工作内容涉及土方挖填、水景工程、给排水、园路铺装、园桥及广场铺装、园林绿化、电气照明等。建筑规模总景观用地1227781平方米，水域面积654226平方米。其中景观园路面积142263m2，景观广场面积98222m2，停车场面积5106m2 223个，沙滩面积12384m2，湿地绿化面积26078m2，湖心岛绿化面积10471m2，其他绿化面积945676m2，公园管理用房3942m2，基础设施用房1002m2，设备用房127m2。由于地块周边是商务办公与住宅为主，故将项目定位为社区公园，以满足商业人群与居住人群的景观空间需求。景观景点涉及欢迎广场、都市广场、邻里公园、情境花园、科普植物园、生态运动场等。依据建设单位的委托，本项目监理部负责从施工准备、施工过程到工程竣工验收、工程结算等施工阶段的所有监理工作。监理任务为有效控制与监督工程建设的安全、质量、进度、投资、协议管理、信息管理、协助建设单位全面负责施工现场的各项管理并协调好建设单位与承包单位以及各承包单位之间的工作关系。 （二）施工准备阶段的监理工作内容 1、参与设计单位技术交底和图纸会审，对图纸中存在的问题提出书面意见和建议。 2、审查施工单位报送的施工组织设计及技术方案。 3、审查施工单位现场管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系。 4、审查分包单位的资质及专职管理人员、特种作业人员的上岗资格。 5、检查施工单位测量人员的上岗资格及施工测量成果。 6、审查施工单位报送的“工程开工报告报审表”及其相关资料是否具有开工条件。 7、参与建设单位主持的第一次工地会议，并介绍本工程监理规划的重要内容。 （三）工程质量控制的重要内容 1、审查施工单位对施工组织设计进行的调整与补充，核准关键工序的施工工艺以及保证工程质量的有效措施。 2、审查施工单位采用的新材料、新工艺、新技术。 3、复验和确认施工过程中报送的施工测量放线成果。 4、考察施工单位拟使用实验室的资质及其实验设备的配备情况。 5、审核施工单位报送的工程材料和机械设备，并按规定对原材料进行抽检。 6、对工程的施工过程进行巡视和检查，对隐蔽工程报验进行签认。 7、审核施工单位报送的单元工程、分部工程和单位工程质量验评资料与现场检查。 8、对施工中存在的重大质量隐患，或也许导致质量事故时，下达“工程暂停令”。 9、参与工程质量事故解决，向建设单位和监理公司提交有关质量事故的书面报告，并将完整的质量事故解决记录整理归档。 （四）工程投资控制的工作内容 1、按月对质量验收合格的工程进度进行现场计量，作为支付工程进度款的依据。 2、审核施工单位的竣工结算报表。 3、审查工程变更方案，并与建设单位和施工单位协商拟定