天津高层公寓加固改造施工方案

天津某公寓加固改造工程 施 工 组 织 方 案 编制 审核 审批 天津市***建筑技术开发应用有限公司 2023年2月20日 目 录 一、 方案编制依据 二、 工程概况 三、 施工总体部署 四、 施工准备 五、 施工顺序 六、 劳动力计划 七、 重要施工机械计划 八、 施工方法 九、 质量保证措施 十、 安全消防措施和安全员岗位职责 十一、 工期保证措施 十二、 成品保护措施 十三、 安全生产措施 十四、 文明施工管理措施 十五、 环境保护措施 十六、 工程管理人员配备 十七、 备注 一、编制依据 1. 工程设计图纸（加固结施） 2. 混凝土结构加固技术规范（CECS2590） 3. 建筑抗震加固技术规程（JGJ116-98） 4. 建筑现场临时用电安全技术规程（JGJ46-2023） 5. 建筑工程施工现场供用电安全规范（GB50194-93） 6. 建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2023） 7. 钢结构工程施工质量验收规程GB50205-2023 8. 建筑钢结构焊接技术规程JGJ81-2023 9. 碳纤维片材加固混凝土结构技术规程（CECS1462023） 10. 混凝土结构加固设计规范（GB50367-2023 11. 其它与本工程有关的各种有效版本规范、规程、图集及文献 二、工程概况 1. 工程简介 1.1. 工程名称天津***公寓加固与改造工程 1.2. 工程地点天津市***区***大街南侧 1.3. 设计单位**建筑设计院 1.4. 占地面积 3367 ㎡ 1.5. 结构形式框架结构 1.6. 总包单位浙江省***建安工程有限公司 2. 工程概况 2.1. 本工程为停缓建工程，原设计地下两层，地上31层、局部33层，该工程与1997年9月开工，1998年4月建完地上四层结构主体后停工，至2023年6月2日由政府批准复工。 2.2. 已施工完毕的地下两层～地上四层为框架－核心筒结构，地下二层层高3.0米，地下一层层高3.9米，地上四层层高均为4.8米，复工后的工程为在已有的结构基础上拆改、加固后的续建工程，地上26层，地下两层，主体高度为99.5米。 2.3. 加固范围地下两层至地上四层梁、板、柱综合加固与拆除。 三、施工总体部署 为了使此项工程在保证质量的前提下，以较快的速度完毕，我公司成立了以公司项目经理为核心的领导小组，组织、协调此项工程的投标和施工管理工作。同时选派了具有丰富施工经验的项目经理及技术业务能力较强的管理人员进驻施工工地，组成项目领导班子，全面负责并控制工程的质量、工期、成本、文明施工、服务等项工作，以保证达成预期的管理目的。 1. 质量控制 1.1. 质量方针顾客满意是我们的承诺，科学管理是我们的保障，连续改善是我们的目的，争创名牌是我们的追求。发扬***公司对工程质量严格规定的一贯作风，达成业主满意。 1.2. 宗旨全员树立“质量就是生命，业主就是上帝”的观念，严格按照国家工程质量评估标准，生产出符合设计规定的建筑产品，为业主提供优质服务，最终交付甲方一个满意的产品。 1.3. 质量目的按国家规范规定达成质量合格的目的。 2. 工期目的 本工程工期的拟定根据业主的规定和现场的实际情况合理安排工程工期，现定为60个工作日,如有变更再做具体洽商。（详施工进度表） 3. 文明施工管理目的 本工程施工现场的安全、保卫、消防、卫生、环保等项目管理目的，按照天津市建委文明工地的规定组织贯彻，达成文明安全施工的规定。其中安全指标为无伤亡事故。 4. 施工程序 我公司经营部在与总承包方达成施工协议后，由技术部提出科学合理的施工计划，并迅速由工程部及后勤物质部进行相应的施工准备工作，在施工现场具有工作条件后进驻工地。依据工程特点，将按照阶段施工顺序组织施工，保证整个工程高质高效完毕。 5. 项目经理部组织机构 我公司将选派技术力量强、施工经验丰富和管理能力高的优秀项目经理及领导班子负责本工程的施工管理，针对这项工程的具体情况以及公司的统筹安排，对工程进行具体管理，项目部组织机构见下图 技术负责 施工生产班组 生产负责 现场工长 质检 公司项目经理 成品保护班组 安检 四、施工准备 1. 技术准备工作 1.1. 图纸会审领到图纸后，我公司技术负责人立即组织本公司各部门、各专业有关人员进行图纸会审；同时取得各项有关的技术资料、规范、规程、标准等，参与设计交底；并与建设单位、设计单位、监理单位、总承包单位办理好技术及经济洽商。 1.2. 编制施工方案制定各分项工程技术措施，编制关键工序作业指导书，同时做好安全及技术交底工作。 1.3. 制定材料供应计划制定材料供应计划，提出材料数量、规格及需用日期。 1.4. 技术交底施工前安排各专业工程技术人员对专业技术工人进行技术交底、工程内容交底、工艺流程交底，使所有人员在进入施工现场前熟悉所施工的内容。 1.5. 编制施工预算通过认真审查施工图纸及有关资料，及时准确做出施工预算，经公司有关部门批准后，由后勤物资保障部门筹集施工机具及施工用料。同时，在施工前做好施工预算，制订施工现场劳动定额，控制工程成本、提高劳动生产效率。 2. 现场准备及平面布置 进驻施工现场后，由业主拟定我公司项目部管理人员办公室及工人宿舍，并指定用于存放材料及机具设备的仓库。 现场平面布置进驻现场后，我公司项目部将与业主协商，并由其指定施工现场的设备安顿，材料堆放；同时，根据工程进度情况对现场布局做出及时调整。 进场后按工程实际需要做好施工现场的临时用水、用电安排，以满足施工需求。 五、施工顺序 当施工作业面具有施工条件后，项目部将组织施工作业人员进场施工，因作业面较广，工序交接较为方便，整个工程的工作面展开依照加固施工从下到上，拆除施工从上到下，先拆除后加固，先卸载后修改加固，拆除与砼面解决同步进行，拆除完毕可加固，这样可节省时间。 1. 拆除施工放线、验线→清理结构面→支撑卸载 →水钻钻孔、液压钳破碎、风镐拆除→清理垃圾。 2. 碳纤维加固技术交底 → 砼面解决、碳纤维裁制 → 粘贴碳纤 →验收。 3. 粘钢加固技术交底→放线→清理打磨→组装焊接→验收焊缝→埋管注胶→防锈解决→竣工验收。 4. 螺栓（钢筋）锚固放线、验线→清理结构面→成孔→清孔→隐蔽验收→螺栓（钢筋）锚固→成品保护→验收。 六、劳动力计划 施工阶段劳动力计划表 序号 工种 人数 1 拆除技工 30 2 加固技工 30 3 杂工 10 4 架子工 5 5 电焊工 2 6 电