新人培训与成长指导计划

新人岗前培训安排 一、培训目的 1、使新员工尽快熟识公司概况，了解公司企业文化及管理规章制度，建立良好的职业道德。 2、使新员工全方位的了解公司经营业务，相识并认同公司的事业及文化，坚决自己的职业选择；增加团队意识。 3、使新员工明确自己的岗位基本职责，熟识日常开展工作所须要的工作程序，尽快进入岗位角色。 二、培训对象公司全部新入职员工 三、培训时间入职后1-6日 四、培训方式由专人制定培训安排并组织实施，采纳集中讲解、视频观看、实地参观； 五、 培训内容（后附培训安排表） 六、培训考核凡参与每期培训的新员工必需参与考核，培训内容以笔试为主，考核成果纳入试用期转正考核评定。 七、培训评估及总结 通过及部门新员工干脆沟通，并制定一系列的书面调查表进行培训后的跟踪了解，逐步削减培训方向和内容的偏差，改进培训方式，以使培训更加富有成效并达到预期目标。 八、培训结束后交运用部门开展业务培训。 新人岗前培训安排表 制作 王晴 序号 培训项目 培训时间 培训形式 培训人 1 欢迎新进员工及新人自我介绍 入职当天晨会 集中介绍 晨会主持 2 培训安排简介 第一天上午 讲 解 培训专员 3 办公场所及工作环境介绍 第一天上午 实地参观 人事专员 4 公司介绍； 公司发展史、荣誉及企业文化 第一天上午，下午 视频观看 集中讲解 培训专员 5 公司周边生活指引就餐、交通、银行等 第一天下午 讲 解 人事专员 6 员工手册说明 行政事务管理制度说明 其次天上午 讲 解 培训专员 7 公司组织架构、职位架构、岗位职责说明 其次天下午 讲 解 培训专员 8 领导层介绍、各职能部门介绍、各品牌产品介绍 第三天上午 讲 解 培训专员 9 常用规章介绍差旅报销流程、财务借支政策、办公用品领用、考勤打卡事项、会议室及设备运用须知、日常接待标准、形象广告用品制作、名片申请、合同及收据管理等等 第三天下午 讲 解 各部门负责人 10 晨会、晨操讲解；公司网站管理平台介绍 第四天上午 讲 解 培训专员 10 职业素养教化、职业生涯规划、商务礼仪 第四天下午 讲解视频 培训专员 11 心态教化 第五天上午 讲解视频 培训专员 11 消防平安学问、紧急事故及灾难处理方法 第五天下午 讲解视频 部门负责人 12 新人未尽事宜询问、培训测评、考核 第六天上午 现场沟通 培训专员