院内市政配套工程施工方案

目录 第一章前附表2 第二章 综合说明2 第三章 工程概况5 第四章 工程施工目的7 第五章 施工计划7 第六章针对本工程特点和难点分析12 第七章 施工现场平面布置18 第八章 施工测量方案19 第九章回填前清表方案21 第十章 排水排污工程施工方案21 第十一章 道路工程施工方案24 第十二章 路灯工程施工方案26 第十三章 消防管线工程施工方案27 第十四章 电力管线工程施工方案29 第十五章 工程质量施工保证措施31 第十六章 保证工期的施工保证措施34 第十七章 安全施工保证措施35 第十八章 文明施工及环境保护37 第十九章 季节性施工技术措施39 第二十章 工程竣工档案资料40 第二十一章 减少工程成本措施41 附表进度计划表41 第一章 前附表 序号 项目名称 项目内容 1 工程名称 北京市公安局东城分局业务技术用房工程 2 建设单位 北京市公安局 3 建设地点 北京市东城区幸福大街34号 4 工程造价 ***万元 5 工程范围 院内室外主道路、绿化、路灯照明、雨水、排污水（涉及化粪池）、电力管线、消防水管、消防设施等附属工程 6 工程质量目的 合格工程 7 工程工期目的 80 日历天 第二章 综合说明 一、指导思想 1、充足结识和理解本工程施工的重要性和紧迫性，竭尽全力、严格、周密、科学、精心地组织施工，以保证工程优质、如期、安全地建成。 2、认真阅读和进一步领略设计图纸的内涵，并坚决贯彻到施工组织设计和工程施工的全过程中去。 3、坚决服从业主的统一指挥。在业主单位、监理单位、设计单位的共同监督和指导下，充足发挥自身的积极性和积极性、充足发挥自身的优势和专长，一切从实际出发，与业主等单位同心合力、共同努力，踏踏实实地把本工程建设成业主满意、人民放心的优质工程。 二、我公司承建本工程的优势 对承建本工程我们具有极大的信心和诚意，对与业主的合作我们充满真挚的意愿。 三、施工协调管理 1、与业主单位之间的工作协调配合 （1）尊重业主对工程的统一领导，服从业主与 各协作单位的协调。 （2）在施工过程中，经常与业主保持联系，加强沟通，及时向业主反映工程进展情况、工程质量控制与施工情况。 （3）涉及到政策性解决问题，积极与业主联系，同业主协商，取得业主的帮助。 2、与设计单位之间的工作协调配合 （1）认真阅读和进一步领略招标文献和设计图纸的精神实质，并坚决贯彻到施工组织设计和工程建设实践的全过程中去。 （2）积极与设计单位联系，进一步了解设计意图及工程规定，根据设计意图拟定我们的施工实行方案。 （3）认真阅读施工图，对施工图上的问题积极与设计人员沟通。 （4）施工过程中，若碰到地质、地形变化，及时与设计人员联系，遵照设计变更规定施工。 3、与监理工程师的协调配合 （1）施工过程中，严格按照业主及监理工程师批准的事实性施工组织设计进行施工。 （2）在施工班组自检、施工队伍质检员复检、公司及项目经理部质检工程师终检的基础上，接受驻工地监理工程师的验收和检查，并按照监理工程规定，局限性之处当场进行整改。 （3）对进入现场的材料、设备积极向监理工程师提交产品质量合格证或质量保证书，采购砂、碎石等无质量合格证的材料，进场后立即与监理工程师联系，验收合格后方可使用于本工程。 （4）按部位或分项、工序检查质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，使监理工程师能顺利开展工作。 （5）在现场施工中，施工人员也许出现对工作与监理工程师意见不一的情况，遵循“先执行监理的指令，后予以磋商统一”的原则，在现场管理工作中，维护好监理工程师的权威性。 4、与市政质量监督站的协调配合 （1）邀请质监人员现场监督交底，提供公司有关资料。 （2）邀请质监人员对重要部位，隐蔽工程进行验收。 （3）邀请质监人员技术指导，提高员工技术素质。 （4）按存档规定提供完整竣工资料。 5、对进入现场的施工队伍协调指挥 （1）按总进度控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实行的情况，制定、修正、调整下一个节点的实行规定。 （2）由项目经理负责主持施工协调会，一般情况下，以班为单位进行协调。 （3）定期或不定期地组织人员对工程节点、工程质量、现场标化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器具等进行检查，并制定必要的奖罚制度，奖优罚劣。 四、保证工程质量的技术措施 保证工程质量合格，是我们的施工质量目的。我们将严格按照我公司的质量方针，对工程质量进行控制。严格按施工图和有关规范规定，科学合理地施工，是保证工程质量的重要措施。施工管理班子、施工队伍和施工机械的优化、合理配备，既是保证工期目的实现的重要组织措施，也是保证工程质量的重要技术手段。 五、保证施工安全的管理措施 贯彻“安全第一、防止为主”的安全生产方针，建立以项目经理为第一负责人，专职安全员负责生产安全，贯彻安全生产责任制，杜绝人员、设备的重大事故发生，保证工程顺利竣工。 六、工期保证的组织措施 高效务实的施工管理机构、科学纯熟的施工技术、丰富的施工经验、合理的施工方法、过硬的专业施工队伍和适合本工程特性的施工机械配备，是保证工程进度目的的重要组织措施。 1、施工管理机构的设立 针对本工程平面布置及其施工特点、工期规定、质量目的等，为保证本工程优质、如期、安全地建成，拟按如前所述的“施工管理机构”投入相应的管理人员。各职能部门均配备有一定经验、专业对口的技术、经管人员。 2、计划进场的施工队伍 根据本工程的结构、施工特点，我们采用平行作业、交叉作业、流水作业所组合的施工方案，并配备相关的专业施工队伍分别从事各项目的施工。 从事本工程施工的混凝土施工队、模板钢筋施工队、路基填筑施工队、路面工程施工队、排水施工队等均为本公司所属的专业施工队伍，具有丰富的施工经验和较强的施工能力。 3、计划进场的施工机械 根据本工程的施工特点和进度规定，我们计划进场的施工机械的数量和性能均能满足本工程的施工规定。（详见拟投入本工程的重要机械设备表） 七、文明施工目的 我公司将全力以赴，尽快做好施工前期准备和施工现场生产设施的总体规划布置工作。发挥我公司管理优势，建立完善的项目管理组织机构，贯彻严格的责任制，实行在业主和监理单位监控下的项目承包管理制度。通过对劳动力、机械设备、材料、技术、施工方法和信息的优化处置，实现工期、质量及社会信誉的预期目的效果。 八、施工组织设计编制依据 本工程组织设计依据下述规范、文献编制 1、建设单位提供的工程（市政配套）施工图纸。 2、国家及地方有关道路及排水工程管理的规定和规则。 3、国家、地方及行业现行的施工规范、规程及技术标准。 4、我公司质量手册、作业指导书及有关施工质量、安全生产、技术管理、文明施工等文献。 5、现场勘察及答疑。 第三章 工程概况 本工程位于北京市东城区幸福大街34号，重要为院内室外主道路、绿化、路灯照明、雨水、排污水（涉及化粪池）