橡胶坝拆除、新建工程施工组织设计方案

目目录录 一、 编制原则及编制依据 二、工程概况及施工场区条件 三、工程质量目标及保证质量目标措施 四、施工总进度 五、施工总布置 六、施工用地计划 七、施工导流 八、主体工程施工方法 九、重要临时设施 十、施工进度计划保证措施 十一、工程安全生产、文明施工、环境保护目标及措施 十二、与建设单位的配合 十三、工程成品、半成品保护 十四、工程技术资料的收集与归档 十五、工程回访与保修 十六、附件 （一）项目部机构设置 （二）项目管理体系 （三）项目质量、环境、职业健康安全保证体系 （四）质量计划控制 （五）劳动力需用计划表 （六）主要施工机械设备与检测仪器进场计划表 （七）施工总进度计划表 （八）施工现场平面布置图 一、编制原则及编制依据 （一）编制原则 严格执行国家有关方针政策， 严格执行国家基建程序和遵守有关技 术标准、规程规范。积极推广应用新技术、新材料、新工艺和新设备、 统筹安排、综合平衡、妥善协调各分部分项工程，均衡施工。 1.1 全面安排，突出重点关键，合理衔接，确保工期留有余地。 1.2 保证质量，除低成本，提高效益，创造信誉，树立形象。 1.3 采取各种保证措施，确保安全生产，文明施工，保护环境。 （二）编制依据 1.XX 橡胶坝工程 二标段施工组织 设计（合同编号 zczfcg2004-03）工程施工招标文件、补充文件; 2. 工程建设强制性条文水利工程部分建标（2000）234 号； 3. 中华人民共和国防洪标准GB50201-94； 4. 水利水电工程施工组织设计规范SDJ338-89； 5. 水利水电工程等级划分及洪水标准SJ252-2000； 6. 堤防工程施工规范SL260-98； 7. 地基与基础工程施工及验收规范GB5022-2002； 8. 碾压式土石坝施工技术规范DL/T5129-2001； 9. 土工试验规程SL237-1999； 10. 混凝土拌和用水标准JGJ63-89； 11. 混凝土质量控制标准GB50164-92； 12. 钢筋焊接及验收规范JGJ18-96； 13. 水工混凝土施工规范SDJ207-82； 14. 水工混凝土试验规程SD105-82； 15. 砌体工程施工质量验收规范GB5023-2002； 16. 水利水电工程混凝土防渗墙施工技术规范SL174-96； 17. 水工金属结构防腐蚀规范SJ105-95； 18. 水利水电工程启闭机制造、安装及验收规范DL/T5019-94； 19. 水利水电工程钢闸门制造安装及验收规范DL/T5018-94； 20. 建筑地面工程施工及验收规范GB50209-2002; 21. 屋面工程质量验收规范GB50207-2002； 22. 建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001； 23. 建筑地基处理技术规范JGJ79-91； 24. 本总公司质量、环境、职业健康安全管理体系管理手册 。 二、工程概况及施工场区条件 （一）工程概况 1.1 工程位置 整个工程共分 2 个标段。 本投标标段为第Ⅱ标段。 1.2 水文气象和工程地质 （略） （二）对外交通条件及弃渣场 本工程对外交通条件优越。弃渣场根据发包方要求确定。 （三）第二标段合同项目和工作范围 本合同承包人承包的工程项目和工作内容 3.1 承包人应承包完成的永久工程项目包括 3.1.1 土建工程其内容包括原 XX 闸钢筋混凝土及浆砌石拆除、新 建橡胶坝基槽砂砾石开挖、回填夯实 、浆砌块石、现浇砼、钢筋砼等。 3.1.2 安装工程其内容包括充排水水泵机组电器设备及管道、闸门 制作及闸门启闭机安装、橡胶坝袋安装。 3.1.3 主要工程量 ①砼及钢筋砼拆除 ②浆砌石拆除 ③砂砾石开挖 ④砂砾石回填夯实 ⑤C20、C25 砼及钢筋砼浇筑 ⑥充水式橡胶坝袋安装320 米 ⑦充排水泵房及管理房土建3165.33 平米。 主要工程量清单 序工程部位单各种工程量备注 号位开挖拆除填筑砌石 砼及钢筋砼 3.2 承包人应承包完成的临时工程项目包括 3.2.1 施工道路，由承包人根据现有的施工道路条件，在满足工程 施工的前提下，根据施工的需要，自行确定施工道路的级别与布置，并 负责设计、施工、维护和养护； 3.2.2 施工用水系统； 3.2.3 施工用电由 XX 闸两岸现有电源低压侧计量装置的安装以及 低压端点以下的线路架设； 3.2.4 砼拌和系统； 3.2.5 施工场地平整； 3.2.6 机械修配和金属加工工厂； 3.2.7 临时房屋建筑和公用设施； 3.2.8 围堰与导流； 3.2.9 施工场地使用完的拆除清理。 三、工程质量目标及保证质量目标措施 （一）工程质量目标 本工程的质量目标是优良。 （二）保证质量目标措施 我总公司将以我们的质量、环境、职业健康安全方针和目标做为本 工程施工自始至终的方针和目标，其方针和目标如下 方针 安全施工，遵纪守法，追求顾客满意。 预防污染，持续改进，构建优质工程。 目标 建一项工程、塑一座精品、绿一方环境、增一层安全意识。 我总公司将视工程质量是企业的生命，是立足市场、谋求发展的根 本条件，公司本着“加压奋进、开拓进取、内强素质、外树形象”的企 业精神，精心施工、实施科学管理，创造更多的优良产品，为顾客服务， 赢得市场。 1. 项目管理体系图详见附件二。 2. 项目质量保证体系图详见附件三。 3. 岗位责任制 3.1. 项目经理 对工程负全面责任，明确项目部工作人员的职责，负责项目的质量 策划，主持项目质量计划和施工组织设计的编写、报批、实施和修改工 作。主持项目工作会议，及时评审、研讨工程进展情况，及时处理建设 单位监理方各种函件，协调各方关系。制订并落实质量奖罚措施，确 保工程进度、质量和安全等各项指标的完成。负责组织实施对不合格品 的纠正、预防措施。制定有效措施，加强对工程成品、半成品保护和工 程回访维修。 3.2. 项目副经理 协助项目经理，按照施工规范搞好施工管理；认真抓好落实各施工 队的生产计划、工程质量和工程进度；负责安全生产，检查各种安全生 产措施的落实。杜绝一切不安全生产因素的发生；搞好文明施工，节约 建筑材料，保障后勤供应；检查管理人员规章制度、岗位责任制的执行 情况，并提出整改措施；签发收料单及各种物资、构配件、建筑材料发 票；调配工地施工设备、施工机械、负责签发施工机械作业证；负责现 场施工队伍的搭配与调动，调配工程临时用工，签发零星用工单，检查 各种施工设备的运行，确保工程顺利施工；负责项目经理安排的各种其 他工作；项目副经理对工地发生的重大伤亡事故，失盗物资、设备负责。 3.3. 项目主任工程师 主持编制整个工程质量计划，负责组织编写关键工序、特殊过程的 作业指导书或专题施工方案，负责编制新技术、新工艺、新材料的操作 规程， 并负责组织实施； 组织贯彻执行现行的技术标准、 施工验收规范、 操作规程、安全技术规定和各项技术管理制度，贯彻上级有关技术管理 的规定； ，负责项目经理安排的其他有关技术工作，解决施工中的有关 技术问题，组织各分项工程的质量检验评定，参与工程质