桩基工程管理细则

里高新技术园 页脚. 工程施工管理细则 厦门天地开发建设公司 湖里高新技术园项目部 2008年06月 页脚. 一总则 二人员管理及施工日常管理 三工程施工质量管理 四安全、文明施工管理 五 工程施工进度管理 六工程投资控制管理 七工程资料管理 八协调管理及会议制度 九保修阶段施工管理 十奖励有关规定及操作办法 一、总则 1、 工程建设的管理， 页脚. 为加强对湖里高新技术园 确保工程质量和进度、 投资、 安全文明施工等达到预期目标，使园区工程施工管理规范化和制度 化，把湖里 高新技术园建成高质量的建筑群，厦门天地开发建设公司湖里高新技 术园项目 部特制定如下工程施工管理细则。施工单位除了遵守国家、省、市有 关法律法 规和规范外, 该管理细则也作为施工合同的附件加以执行。 2、建设单位对施工单位工作的管理，除常规管理外，主要手段采 用申诫、 约谈、及处罚三种措施 （ 1） 、施工单位履行职责存在轻微不足，且短期内无明显改进 的，建设（监 理）单位予以书面申诫。 （ 2） 、施工单位履行职责存在不足，可能造成后果的，建设（监 理）单位将 予以约谈，约谈对象为施工单位法定代表人、企业技术负责人及项目 经理。 （ 3） 、施工单位履行职责存在严重不足，造成一定后果的，建设 （监理）单 位按情节予以处罚。处罚分扣违约金、上报有关部门记录不良行为、 直至解除 合同。 3、建设单位授权项目监理单位根据工程项目实际情况制定相应的 控制管理 措施；制定工作由总监主持，报建设单位同意后在日常管理中予以执 行。 页脚. 4、建设单位全力支持项目监理的工作，监理单位有权根据法律、 法规、规 范、合同及本园区工程有关管理规定对项目实施严格监督管理，包括 采取经济 处罚措施。施工单位必须服从监理单位的管理。 二、人员管理及施工日常管理 1、 施工单位应按投标承诺进行项目经理部人员报备， 建设 （监理） 单位对现 场实际到位人员予以严格审查对比，所有相 关人员的职称证书、岗位证书 原件经建设（监理） 单位核查后，复印件加盖公司法人章交建设（监理） 单位存档备查。项目部所有人员 投标承诺中拟派的人员一致， 上 不得更换。 岗位水平的基础上， 根据工程建设需要， 允许增加副 应 与 原则 在不降低 职岗位，在开工前三天递交监理（建设）单位存档备查。如有变 动，必须 事先征得建设单位的同意并按招标文件及施工合同的有关规定进 行处理。 项目经理 技术负责人以及质检员 安全员建设施工期间须常驻施工 现场， 不得无故缺勤，有特殊情况应书面告知建设（监理）单位。 项目 经理 项 目技术负责人不得变更， 位同意，且扣违约金 若变更需经建设单 20 万元。 页脚. 2项目经理 技术负责人以及质检员 安全员不得兼职非本项目工程施 工工 作。 如发现兼职，影响本工程施工的正常 进行，不计入项目经理部人员数 量， 并按施工管理人员缺额条款予以处罚。 术负责人兼 项目经理项目技 职每发现一次扣违约金 3000－ 5000 元，其它技术人员兼职每发 现一次扣 违约金 1000－ 3000 元。 3在中标公示期满后 经理 项目技术负责人 质 15 天内，项目 以及 施工员 检员 安全员 资料员 材料员 预算员 机管员等必须有施工单位的 企 业人员聘任书，并以书面通知建设（监理）单位（须提交原件） ，作为 项 目技术负责人尚须提供该企业技术负责人的委托书（须提交原 件）。未 能 在规定的时间内提供该项资料的，每拖延一天扣违约金 200 元。 4施工管理人员不能认真履行工作职责的， 建设 （监理） 单位 有权要求调换， 施工单位应予以采纳， 管理人员缺额条款予以处罚。 理） 并按施工 建设 （监 页脚. 单位要求调换项目经理（包括副职岗位）的扣违约金 30000－ 50000 元； 要求调换技术负责人（包括副职岗位）的扣违约金10000－ 20000 元，要 求调换项目部其他人员的，每次扣违约金 1000－ 3000 元。 三 工程施工质量管理 1项目部在施工过程中必须认真组织贯彻保证工程质量的各项管理 制度和 管理方法，制定保证工程质量的技术 措施，在施工过程中还应贯彻预防为 主的方针，加强分部 分项工程的质量管理，加强质量检查和评 定。 2深基坑支护开挖如达到规定深度， 撑如涉及 “两超一大”的， 应认 模板支 真编写施工方案并按规定组织专家进行论证并报备。其它分 部分项工程 的施工要求认真编写专项施工方案并有完整审核审批手 续。上述手续未 办理齐全的不得施工，否则除责令完善手续外，扣施工单位违约 金1000 元 / 次。 3现浇钢筋混凝土楼 面） 板及砌筑墙体的施工除按设计图纸 有 关规范规程施工外， （屋 国家的 还必须严格遵守 DBJ 13 20 页脚. 1999现浇钢筋混凝 土楼 （屋面） 板及砌筑墙体的设计与施工技术规程 ， 未按 规定执行每次 扣施工单位违约金 1000 元。 4所有分部分项工序报验， 部必须 “三检” 到位并填写报验资料， 项目 并在 自检的部位划明标记以备验收复查，涉及重要分部分项隐蔽工程 验收报 验， 应拍照存证作为技术资料内容及依据。如验收复查无自检 或结果相差 较大，每次扣施工单位违约金 500 元，且项目部要重新整改并 再次报验。 如发现未申报或检查不符合标准而擅自进入下道工序施工， 该分 部分项检 验批必须重新复查， 求进行处理并报建设单位备案， 单 位违约金 5000 元。 5施工单位必须按图施工， 的做法尺寸 材料种类 不得改变图纸规定 工 按监理要 且扣施工 艺标准，否则施工部位必须返工，并扣施工单位违约金每项次 5000 元。 应立即暂停施工并及时与建设（监理） 单位联 页脚. 系， 严禁擅自修改设计图纸并进行施工或私自到设计院出具变 更，否则 扣 施工单位违约金 1000 元。 6对于工程施工中所用的主要材料 品及半成品构配件）， 施工单位 （包括成 应根据招标文件中推荐的品牌及最低控制价的要求进行选择。在 订货前先 提交样品（包括生产厂家 品牌 规格 型号 质量证书及价位 等），由 建设单位 监理单位及施工单位 确认后， 才可安排采 （或设计单位） 共同 购。 未经确认采购的施工材料进入施工现场， 施工单位须无条 件退场且每 次扣违约金 2000 元。采购合同必须按施工合同要求交建设单位 备案。 7材料样品由监理做好标记存放在监理现场办公室，作为现场材料 验收依 据。 施工单位材料进场后报项目监理部， 监理部根据样品和有 关规定对进 场材料按相关规定进行查验及见证取样送检， 将结果上报建设单位。未 按规定执行每次扣违约金1000 元。 8对未经监理或建设单位验收或验收不合格的工程材料构配件 设 备， 监 并 页脚. 理人员或建设单位人员有权拒绝签认， 通知书，书面通知施工 并签发相应 单位限期将不合格的工程材料 构配件 设备退出现场，每次扣违 约金2 000 元。 9施工现场实际使用的工程材料 构配件 设备等与施工单位提交的 样品不 符 弄虚作假以次充好的； 经查出除要求所施工的部位必须返工外， 扣施工单位违约金 5000 元 /次。 一 并 四 安全 文明施工管理 1施工单位在施工