某软件公司商业计划书

某软件公司商业计划书某软件公司商业计划书 为加强公司的规范化治理，完善各项工作制度，促进公司连续、稳固、健康进展，天水 中强软件信息技术特制定治理制度如下 第一节第一节总总纲纲 遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。 爱护公司声誉，爱护公司利益。 服从领导，关怀下属，团结互助。 爱护公物，勤俭节约，杜绝白费。 不断学习，提高水平，熟知业务。 积极进取，勇于开拓，求实创新。 第二节第二节 职职 能能 划划 分分 软件开发、销售 服务器、配置、 爱护 网站建设 技 术 部 计 互联网络架设 内部爱护 治理公司账务 公 司 机 构 治理分公司账务 财务部 审核款项、 发放工资 会计、出纳治理 公司税务治理 办公室（行政） 、业务部、人事部 新时空网站、实体经营业务 秦州分公司 市场部、电子商务、外事部 综合业务部 负责公司整体业务，打算分析来年业务 第三节第三节职员守则职员守则 一、公司全体职员必须遵守公司的各项规章制度和决定。 二、凡事以公司利益为重，有集体荣誉感。禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声 誉或破坏公司进展的情况。 三、职员在上班时刻应保持外表整洁，举止端庄，行为检点，谈吐得体。专门在代表公司对 外业务联系时应树立公司良好形象。 四、职员应发扬求真务实的工作作风，提高工作效率；团结互助，同舟共济，发扬集体合作 和集体制造精神，增强团体的凝聚力和向心力。在工作当中应多发挥主观能动性，为公 司出谋划策，多提合理化建议。各部门、各职员之间应互相配合，真诚协作，互相信任， 互相学习，同心同德解决问题；注重对工作的主动性及制造性的培养，提高工作效率， 不断提高个人的自身素养，每位职员都应尽职尽责，一切工作为求做到最好的成效。 五、职员必须服从公司的组织领导与治理， 对上级领导安排的工作应按质按量地完成， 对未 经明示事项的处理，应及时请示，遵照指示办理；职员必须尽职尽责、精诚合作、敬业 爱岗、积极进取。 六、每位职员都有义务爱护公司财产，遵守公司关于设备使用的规定。 治理、保养好所使用 的设备并使之处于完好状态。损坏或遗失公司财物要赶忙报告上级，并主动赔偿由本人 缘故造成的全部或部分缺失。不得将公司的财物据为已有。未经承诺，不得随意翻看其 它同事或公司的物品和资料。 七、节约确实是美德，节约确实是利润。从自身做起，从节约一张纸、一滴水、一度电、一 分钱做起，反对白费。 八、爱护公共环境卫生，随时保持办公区域的整洁，个人的办公桌和办公用品要每天整理， 垃圾应扔到垃圾篓，不得随地吐痰，乱抛杂物、纸屑果皮等； 七、上班时刻应保持良好的工作气氛及环境，严禁打闹、嬉笑、高声喧哗、吃零食、看小说 及与专业无关的报刊、杂志；不得利用公司电脑打游戏、谈天或做其它与工作无关的情 况。办公室内严禁打牌、下棋，酗酒、吸烟等。 第四节第四节岗位责任制度岗位责任制度 一、分公司经理（主任） 1 分公司经理（主任）的工作范畴 协助总经理编制年度工作打算。落实、执行公司的年度工作打算。监督、规范各部 门对公司年度工作打算的执行。和谐各部门的日常运作。 2 分公司经理（主任）的岗位责任 对总经理负责。对总经理下达的一切工作指令的落实负责。对公司各部门执行年度 工作打算的成效负责。对各部门执行公司规章制度的运作负责。 二、技术部 1技术部的工作范畴 保证各软件、网站的正常运行。 负责公司新产品、新项目的开发，并对其提供 技术支持。 网站的页面设计、 Flash 动画制作、css 定义、HTML 语言的编写、LOGO 设计、 造型设计等工作的策划和制作。 对巳调整和处理好程序的页面进行css 定义并 进一步美化。网页的更新、爱护等。 在多媒体站中的明声活动视频、MV、DV 等视频及视频文件的后期制作。手机 视频、音频的制作。明星网页编辑安排。东魅网等各网页视频的治理。 对爱喜软件的升级、改造、完善等工作负责。 负责公司所有服务器的帐号系统帐号、FTP 帐号的建立、权限分配和治理。 负责公司域名的续费、解析等相关工作。 2技术部经理的岗位责任 对总经理负责。对各网站的正常运行负责。对开发新项目的技术支持工作负责。 对 领导软件开发、网站建设、多媒体设计的策划、制作及其成效的工作负责。 三、秦州分公司 1）秦州分公司的工作范畴 负责办公室行政事务办理、人事部门治理。 负责秦州分公司业务治理。 负责新时空网站、实体业务经营。 负责公司电子商务、外事衔接、市场拓展治理。 2）新时空网站总编（站长）的岗位责任 对分公司经理（主任）负责。对网站内的策划、内容更新、爱护、治理等各环节的 工作负责。团结本站职员，调动职员的积极性，发挥其领导的主观能动性， 克服困 难， 努力完成公司下达的各项工作任务。 对公司的各项规章制度起自觉执行的榜样 领导作用。 3）客服的工作范畴 搭建会员、客户与网站的信息交流的互动平台。紧贴市场，服务于公司网站会员， 关于公司网站的论坛， 以及公司所有网站的会员服务项目及活动的开展进行全方位 的客户服务。 处理客户异议及投诉，关心会员解决参与网站的各项活动时所遇到的任何难题。 通过优良的服务，策划新的客户服务项目，吸引更多的诚忠于我们网站的客户。 4）市场业务部的工作范畴 配合公司各部门对市场各方面的业务联络及工作安排， 对市场各方面业务联络及工 作安排的成效负责。 市场策划的工作范畴 策划公司新的业务项目，策划公司网站新的产品服务项目，策划网站会员服务的线 下活动。 对新的策划项目组织实施及成效评估。 对公司的产品及服务进行市场调研及数 据分析，并以此为依据策划新的项目或改进现有产品及服务。 5）市场策划经理的岗位责任 对分公司经理（主任）负责负责。对市场各方面业务项目、活动项目策划及实施工 作的成效负责。 6）办公室的岗位责任 负责日常行政工作。包括公司总机的接听及转接，公司治理制度的执行推进， 公司人员的聘请工作， 负责公司档案的设立、 整理及治理工作。 公司日常文书工作。 公司对外的接持工作。职员入职及离职的处理。 负责日常总务工作。负责劳保用品、保洁用品的申购、保管及发放。公司职员的食 宿安排协助，公司部格外勤工作，公司一切相关的工作。 五、综合业务部 1 综合业务部的工作范畴 负责公司整体业务，打算实施公司来年宏观业务。 进展打算预算公司业务计量， 并组织 实施考核分公司业务情形。 六、财务部 1、财务部的工作范畴 1 对公司财务,资金,成本,费用实行宏观治理. 2 健全企业内部财务运作规范和经济责任制度并实施检查监督. 3 组织公司年,季,月财务收支打算的编制和实施 ,操纵费用支出,合理使用资金,实现公 司经济指标. 4 编制会计报表及相关收支统计报表. 5 依照收集财务信息,进行财务分析,并组织人员对项目欠费进行清缴. 6 负责督促财会人员正确及时运算交纳各种税款. 第五节第五节考勤制度考勤制度 一、公司实行每周五天半每天八小时的上班制度，每位职员自觉按时上班，不迟到、早退， 不得擅自离开工作岗位，认真履行岗位职责。上班时刻为上午830--1200 下午 1300--1730。以后如有调整，以新公布的工