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财务主管的个人工作总结范文

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财务主管的个人工作总结范文

下载后可任意编辑 财务主管的个人工作总结范文 财务主管工作总结一 XXXX年,是我在燕之坊工作的第一个半年,在各级领导指导带领下,面对财务工作复杂的问题,不断创新、不断改进,基本上完成了各项工作任务,现将这半年工作做一个简要总结。 一、修正了财务管理理念。 在未加入燕之坊之前,我所认为的财务管理概念是比较模糊,财务工作也一直是属于算账型的,缺少经营管理的概念和意识,加入燕之坊后,特别是每次财务会议都让我增加了很多的财管知识,提升了我对财务管理更加细致的理解,特别是财务分析,让我深刻体会到合理分析是企业管理的重要途径之一,是战略决策的重要依据,促使我从一个算帐型的财务逐渐向管理型转变,向理性数据转变,为我后期的财务工作指明了方向。 二、严守财经制度、认真履行职责,按月提报报表。 在这半年以来,作为财务部负责人,我本着客观、严谨、细致的工作态度,复核各项会计凭证和原始单据,对不真实、不合理、不合程序的资金支出,坚决不予结算,努力加强控制预算额度,严格遵循资金审批权限及程序,保证了资金支出手续齐全完整;每月根据燕之坊要求,准时出具数据报表,对收入、成本、毛利异常的深化调查并追究,从而保证了收入、利润核算的正确性。 三、防范税务风险。 为了公司稳健经营进展,在税务方面适当进行税务筹划以及会计处理,主要将上半年流转税税负由原来的每月.2提升至下半年每月1,将原先的增值税专用发票数量由34份增加至7份,弥补了收入无法开票结算的问题,为了解决税负存在的风险,定期与税务科长电话沟通,认真认真听取税务意见并改进,使财务核算更加有效的完成使公司规避税务风险,使我们建立了良好的税企关系。 四、建立健全财务管理,实施有效财务监控,减少资金流失。 刚担任我区财务负责人时,核查中发现各部门流程存在很多漏洞,从而导致财务核算工作的难度,无法从财务角度规避亏损风险,为了加强整个业务流程中财务控制,使财务管理工作更加正规化,针对财务管理中的薄弱环节提出改进意见,并最终出具财务管理制度,为公司提高经济效益。 1.采购环节 为了规避采购环节带来的风险,我财务部要求采购部必须做好以下几点 1淘汰不合格供应商,建立长期合作,主要为了货款结算,争取有利于我区的方式,保证合法开票、质量安全,货款有保障。通过这个方式,半年以来,采购共淘汰不合格供应商近1家左右,取得供应商返利85元,直接为公司制造近万元的净利润。 2必须开具符合政策规定的有效发票。在这以前,我区采购存在大量代开票情况,直接给公司带来较大税务风险,通过淘汰不合格供应商,根据财务要求的手续,开具发票,直接解决了乱票、多票行为,保证了会计核算的有效性。 3调整货款支付时间,我财务部要求采购货款必须到货延后一月至两月支付,且全部对公结算,主要是为了规避采购环节存在的不确定性因素带来的损失,确保货物质量有保障,也同时起到占用供应商资金达到融资的效果。 2.销售环节 企业的可持续进展必须靠盈利来支撑,而盈利主要来自于收入,为此销售环节的财务管控非常重要,为了使销售环节实施有效监控,保证最终利润的实现,我财务主要在对外价格流程上加强管控,上半年我区购销外卖单品亏损严重,导致整体毛利率下降,为此下半年我财务部在购销价格方面提出要求,必须填制购销外卖申请单,先由财务审核毛利,正常的财务批准即可发货,非正常毛利的由我区总经理批准后在发货,并且财务部在每月月底制定购销外卖价格表,虽然不能完全为市场提供全方位的指导,但是基本上提高了购销毛利率1,从而做到了事先指导的作用,确保了经济效益完成。 3.仓库管理 仓库是存货管理的主要部门,资金占用最大,部门职能在经营管理中职责是重中之重,因此在仓库管理方面作了以下调整 内部控制上,制单和审核分开,制单员的部分职能直接划入财务部管理,其中在制单流程上,购销外卖单据必须见到财务部主管审核签字的申请单方可制单,从而起到了避开购销外卖负毛利的效果;在物流开单上,运费单位价格根据财务主管与物流事先确定的价格执行,且必须根据财务主管要求的方式登记明细表,方便核查,从而达到物流费用监控效果。 仓库收货环节为了规避地采货物质量的风险,我财务要求采购、仓库、品管在收货环节必须检测货物质量与数量,且检测安全后在单据上签字,无品管签字的入库单,一律不予支付货款,从而做到事先控制质量风险。 仓库日常管理上结合我区内部的情况,仓库日常管理一直较差,为了改善这种状况,我对仓库管理调整了作业方式,实行小分工、大合作,对仓库卫生、码放分区分个人管理,由仓库主管统一指挥,发货、配货工作团结完成,日常管理每2天整理一次,截止到12月31日,因仓库人员变动波动较大,虽然在管理上未能做到制度规定要求,相比上半年,有所好转,我坚信,只要适当调整考核力度及标准,一定可改善仓库管理水平。 仓库盘点上实行月底大盘,平常星期日抽盘几个变动较大的货物,虽然改进了方式,但是仓库依旧存在较多损耗,相比上半年,损耗明显降低。 4.资产管理。 资产监管是财务管理中重要职责之一,为了确保公司资产安全完整,我财务部作了以下方面调整一是资产增加,必须事先申请,且实行以旧换新方式,使公司尽量减少资金流,对新增加的固定资产,及时更新卡片;二是资产盘点中,对于未入账的资产单独表外登记,从而确保了公司资产安全完整。 5.应收账款管理 应收账款是营运资金指标科目之一,在XXXX年出现过3万元坏账,经我多次强烈向我区总经理发出催款函,必须解决坏账现象,谁经办谁负责,并提供解决办法,截止到XXXX年12月 31日,所有坏账损失可能性消逝,从而为公司挽回了损失,估计在20 xx年2月收回所有坏账。 五、综述 虽然在公司经营业务环节作了一些调整,起到管控的效果,但是因各部门个人能力水平及责任心问题,无法解决全部问题,需要在20 xx年继续努力完成完善财务管理,XXXX年度财务存在问题 1报表上,存货占用资金太大,部份销售成本一直未确认,应收债权比重太小,存在近千万元收入未确认。 2会计核算上我区财务部虽然编制3人,但是整体专业知识在有些方面不够专业,需要待提高。 3税务风险上流转税税负偏低,截止达XXXX年12月,税负.7,存在一定的税务风险。 4财务分析上XXXX年因部份财务数据不全,导致财务分析不够全面,其次分析项目不够完整,未能明显未经营管理提供指导性意见。 针对以上问题,我财务部会在新的年度加强专业学习,钻研财务管理细节,主要加强销售额与回款核查环节、仓库物流、费用控制、资产调入调出、存货出入库上财务管理,使财务部门成为真正的制造效益部门。 财务主管工作总结二 一、不断提高人员素养 1.建立健全各项规章制度,奠定会计出纳工作的基础。今年我根据业务进展变化和治理的要求,对责任、制度修旧补新,明确责任、目标,并根据缺什么补什么的原则,补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。非凡是针对七、八月差错率高居不下,及时

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