消防水池改造项目施工组织设计

目目录录 第一章 一、编制依据.1 第二章 二、工程概况.2 第三章 三、工程特点.3 第四章 四、施工布置.4 第五章 五、主要系统的施工时间安排.6 第六章 六、主要劳动力计划安排.7 第七章 七、主要材料进场计划安排.8 第八章 八、主要工序施工技术措施.9 第九章 九、施工安全保证措施.16 第十章 十、工程质量保证措施.18 第十一章 十一、工程工期保证措施.21 第十二章 十二、现场文明施工保证措施.23 第十三章 十三、冬雨季施工措施.24 第十四章 十四、农忙季节、节假日施工措施.25 第十五章 十五、临时用水用电计划.26 第十六章 十六、成品及设备部件的保护措施.27 第十七章 十七、现场的材料供应和管理措施.28 第十八章 十八、降低成本的技术措施.29 第十九章 十九、技术保证措施.30 第一章第一章 一、编制依据一、编制依据 1.火灾自动报警系统设计规范GB50116－98 2.火灾自动报警系统施工及验收规范GB50166－92 3.电气装置安装工程低压电器施工及验收规范GB50254－96 4.电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169－92 5.建筑电气工程施工质量验收规范GB50303－2002 6.自动喷水灭火系统设计规范GB50084－2001 7.自动喷水灭火系统施工及验收规范GB50261－96 8.工业金属管道工程施工及验收规范GB50235－97 9.建筑灭火器配置设计规范（97 年局部修订）GBJ140－97 10. 济南建设设备安装有限责任公司ISO90022000质量体系 11. 济南建设设备安装有限责任公司质量手册 12. 现行工程预算定额、劳动定额、操作规程等 第二章第二章 二、工程概况二、工程概况 本工程为山东省医学影学学研究所医技楼，地下一层，地上三层，建筑高度为14.2 米， 建筑面积为9225 平方米，结构形式为框架结构。 第三章第三章 三、工程特点三、工程特点 1.该工程施工技术、质量要求高，内部设施完备，技术先进，消防系统安装不但要求质 量高标准，而且要保证安装设施使用功能的可靠性、合理性、安全性，保证建筑、安装、装 饰整体美观和协调。 2.鉴于本工程施工特殊性，加工现场安置于现场适当的位置，临时设施和材料仓库安置 于现场。 3.本工程施工需配合土建施工，劳力组织及管理机构配备是否合理，将直接影响建设方 的社会效益。因此，我们将充分发挥各职能部门的主观能动性，精心组织施工，把每一个专 业，每一个单项工程，每一道施工工序进行全面分解，以竣工验收日期为不变基准，全部实 行倒排计划，完成日期落实到工程的每层每点， 投入最精良的施工队伍， 以严密的组织机构 落实严密的施工计划，全体员工必要时实行加班工作制。强化管理，严格执行质量是制度， 保证工程施工质量。根据工期需要，将进一步采取强有力的抢工措施， 制定一切为工程服务 的规章制度、措施方案、计划规定，确保工程如期竣工。 4.对本工程的特殊性，我们将结合实际情况，科学管理，组织最精干的技术队伍，配合 建设方出谋划策，提供最佳施工方案，协助解决施工技术难题。 5.在组织施工时，结合设计要求，及时提料，早考查，早订货，打破常规施工方式，使 安装工程不因设备、部件供货不及时，而影响大面积前期施工。 第四章第四章 四、施工布置四、施工布置 1.施工布置原则 （1）集中力量保重点，保工期，在人力物力、机械上给主要安装项目以充分保证，专 业管理工作人员要协助指导项目施工班子组织好施工工作，并做好各方面的协调配合。 （2）组织配合施工，穿插作业，重点部位重点抢工。在装修的施工作业期间应配合组 织抢工安装部分，组织穿插安装相关项目，组织好内部各工种平衡流水作业，以达到土建、 安装、装修及安装内部各工种之间相互创造施工条件，确保工程总体进度。 （3）采用先进施工方法和施工机具，提高机械化作业水平。安装作业施工中，要大量 采用电、液动小型工具，各种管道及设备安装时尽量采用机械施工，提高机械化作业水平。 2.施工组织 鉴于本工程设计内容广、 专业全、施工质量要求高，我们有信心承揽该工程并且有决心 干好，因我们有敢打硬仗，吃苦耐劳人员组成的精良职工队伍，在各职能部门的领导下，一 定优质、高速、低耗完成安装任务。 3.施工配合 （1）安装各工种之间的配合 凡吊顶内设备和重要部件均在其处设检修孔，其位置由双方现场确定。 （2）安装单位与建设单位的配合 ①甲方供应的材料、 设备， 由甲方按进度计划及时提供， 到货计划由施工项目班子提出。 需要甲方确定的材料价格，应及时考察市场确定材料价格，以保证乙方的材料供应及时。 ②图纸及设计变更资料， 由甲方按规定数量及时提供、 安装与设计的有关事宜亦由甲方 协调。 ③甲方在施工过程中对安装质量进行监督，设备开箱检查，隐蔽验收、试车、试压应均 请甲方人员参加和验收，并及时办理验收手续，以保证资料的整理。 ④甲方按进度及时解决工程及订货材料款，以保证工程的顺利按期完成。 4.施工进度计划 安装进度总控制计划， 结合设备到货时间， 施工配合要求等具体情况综合安排安装进度 计划表。 其计划实施应抓好以下几点工作 （1）项目班子应在土建、安装总体计划指导下，编制月旬施工作业计划，各专业向施 工班组作好月旬交底，使班组成员明确工作目标。 （2）每周组织一次由各专业工长、班长参加的安装协调会，及时检查平衡工程进度及 工序搭接的有关问题。 （3）按建设单位的规定参加工程有关协调会，及时做好施工配合有关事宜、装修吊顶 期间，组织力量抢工，实现土建、安装、装修同步进行，以保证总体计划的实现。 5.施工程序及施工方法 （1）施工程序 按先主体、后设备；先管路、后电器；先单机调试，后统调试的顺序，紧密配合土建， 装修工程的进度，依工序交接，见缝插针为主导去组织施工，严格工序流程。 （2）同时根据本工程的特点，我们将打破以往的施工常规，根据土建及装修的施工进 度及设备的到场时间， 采取预埋预留与安装相结合的方法， 以样板层为标准， 分层、 分系统、 分专业全面铺开，做到月有计划、周有安排、日有检查，用科学合理的施工方案确保该工程 如期竣工。 6.施工机械 该工程安装为确保工程按期竣工， 必须以提高机械化作业水平来保证， 因而施工机械需 用量加大。 按本设计提出的机具需用计划， 应提前作好机械设备的调度平衡和设备进场前的 维修保养，保证施工用设备按计划及时完好进场。 第五章第五章 五、主要系统的施工时间安排五、主要系统的施工时间安排 根据土建、安装总体计划，进入施工现场后，合理安排施工时间。详见施工计划表。 第六章第六章 六、主要劳动力计划安排六、主要劳动力计划安排 1.电气工程明配管理配合电工6-8 人 2.电气工程管内穿线电工4-6 人 3.电气报警系统调试电工2-4 人 4.管道支架制安2-4 人 6.管道安装8-12 人 7.泵房设备、管道安装4-6 人 8.管道水压试验6-8 人 9.消防设备安装调试4-6 人 第七章第七章 七、主要材料进场计划安排七、主要材料进场计划安排 1.管材根据计划分批进场 2.线材根据计划分批进场 3.消防自动