物流管理试题与答案

物流管理试题物流管理试题 题型 得分 一二三四合计得分 部 姓 门 名 工号 一、单项选择题（每题只有一项是正确的，不选、多选均不得分，每题3 分，总分 45 分） 1、从物流角度看某咖啡店为顾客服务的过程中，对将调制好的咖啡从厨房端到顾客的桌上的过程描述正确 的是 A、获得信息 B、流通加工 C、出库配送 D、商品交易 2、在超市，为什么主打商品（即热卖品）摆放位置应尽量选择超市的主通道下列原因最恰当的是 A、因为超市的主通道宽敞，物流容易堆放货物 B、因为顾客在通过超市的主通道时，就能大体购齐所需的全部商品 C、因为顾客在通过超市的主通道时，喜欢随手拿取货物 D、因为超市的主通道都是价格便宜或打折促销的货物才放置 3、物流中心的“库内作业”一般分为四种，下面哪一种不是“库内作业”的内容 A、包装 B、装卸 C、流通加工 D、检验 4、生产型物流中心选址一般为什么类型的仓库 A、通过性仓库 B、存储型仓库 C、加工型仓库 D、集散型仓库 5、导致商品发生破损的原因很多，例如物品掉落、尖锐物扎破、运输事故等等，下面哪一项分析是减少破 损量的第一步 A、对破损商品的件数展开分析 B、对破损商品的包装展开分析 C、对破损商品的装卸展开分析 D、对破损商品的类型展开分析 6、固定物流是上游物流，其奉行第一的原则是 A、交付 B、质量 C、成本 D、生产计划 7、下列哪一项不属于战略物流的八大功能之一 A、运输 B、储存 C、贴标 D、包装 8、经济衰退期重点消减物流成本，经济增长期重点是 A、增加物流营业利润 B、加大物流服务力度 C、扩展物流服务范围 D、增加物流服务费用 9、落实战略物流的四个阶段有，①打好基础②试运行③固定化④制定方针，下面对四个阶段的顺序表述正 确的是 A、①②③④ B、①③④② C、①④③② D、④①②③ 10、下列哪一项不属于落实战略物流“打好基础”的内容 A、传达意义 B、明确职责 C、确定 KPI D、PDCA 会议 11、物流改善切入点，存货精度以为衡量标准。 A、盘点准确率 B、缺货率 C、差异率 D、破损率 12、判断下列说法是否正确一、在降低物流费用的同时提升物流服务水平；二、进行强推式营销，后续退 货处理等环节的物流费将激增； 三、 物流改善和物流改革的不同点与生产之间没有关系、 所以不必讨论； 四、 库存控制是物流的事、与销售和采购没有关系。 A、正确、错误、错误、正确 B、正确、正确、错误、错误 C、错误、正确、错误、错误 D、错误、正确、正确、错误 13、同时提高生产效率和作业精准度的关键是 A、IT 化 B、表单化 C、KPI 考核 D、自动化 14、缩减库存从何处开始，通过订单业务的IT 化建立恰量订购的订单支持系统。 A、销售计划 B、订购 C、物流快速响应 D、缩短运输周期 15、哪一项不是第三方物流企业必须具备的体力 A、资金 B、人员 C、信用 D、车辆 二、填空题（每空 1 分，总分 25 分） 1、固定物流 指每日在低成本范围内对一定的物资量进行处理。 2、变动物流 指在限定时间范围内对每日变动物资量进行处理。 3、通过物流服务可以提高商品价值， “商品 产品物流服务” 4、对物流现状进行调查，准备制作的资料主要类型分为 ① 流通环境图 ②业务流程图 ③ 各种数据统计报表 ④ 业务和系统关联图⑤ 作业一览表 5、物流的五大功能 运输、 储存 、流通加工、装卸、 包装 6、现场 5S 指的是整理、整顿、清扫 、 清洁 、 素养 7、库存周转率的计算公式出库额（量）/（期初库存期末库存）/2 8、第三方物流企业的必备三种能力咨询能力 、 规划能力 、 管理能力 9、PDCA 方法中，P 代表 计划；D 代表 实施 三、简答题（本题 15 分） 1、请简述推动“物流改善”顺利进行的七个切入点 答①、提高从业人员的工作积极性（人） ②、提高库内作业速度（效） ③、提高库存精度（数） ④、减少出货错误（准） ⑤、提高企业的配送品质（意） ⑥、降低输配送成本（钱） ⑦、引进物流改善系统（IT） 2、请简述成功进行“物流改革”的六个着眼点 答①、了解目的 ②、把握物流网 ③、把握物流成本 ④、了解物资量波动 ⑤、实践库存杠杆原理 ⑥、着手改革营销 3、请列出你认为工作中需要改进改善的问题和解决方案 答需要改进改善的问题（2 分） 解决方案（3 分） 四、论述题（本题 15 分） 请论述库存准确率的意义和控制方法 参考答案 库存准确率的意义 （5 分） 缩短客户的订货提前期 稳定作用。 分摊订货费用和调整准备费用 防止短缺 防止中断 是企业达到经济订货规模、避免价格上涨 控制方法 （10 分） 出入库控制 KPI 考核 体系审核 盘点、复核