狼性执行力心得体会

狼性执行力心得体会狼性执行力心得体会 执行没有任何借口。完美的执行是不需要任何借口的， 不要用借口来为自己开脱或搪塞。借口只能让我们暂时逃避 困难和责任，但其代价却是沉重的。下面小编给大家带来狼 性执行力心得体会，欢迎大家阅读。 狼性执行力心得体会 1上周王先生对我行干部员工 代表进行了“如何打造狼性执行力”的培训，作为一名青年 员工代表，我也参与了这一次培训，通过两天系统的学习我 受益非浅。王先生在培训方面注重“授人与不如授人渔”的 教学方式，通过生动活泼的案例分析，通过培训中的互动交 流，通过系统化、通俗化的语言，通过理性与感性的交流激 励重视实践能力，将狼性能力与措施贯穿于其强化的执行力 理论当中。 纵观当今中外市场，诸多企业中，为什么有着相似策略 的企业结果却相反为什么有着聪明才智的经营者最后以失 败告终为什么无数拥有伟大构想的企业成功的却是寥寥 我们再看，为什么市场上众多的咖啡店只有星巴克一支独秀 为什么在众多的超市中只有沃尔玛、家乐福能够成功 同样 做 PC 机为什么只有戴尔独占鳌头所有那些失败的企业都有 着不同的失败原因，所有那些成功的企业之所以成功也有着 诸多的原因，但有一点是相同的，这一点就是强有力的执行 力团队。 我先来说说我对执行力的概念。对于执行力理解中的基 本理念就是，管理简单化，而其重点就是“你能做到多少好 电子，而不是想到多少好点子” 。王建军先生说军人、教徒 是人类中执行力最强的三个族群，也的确如此，想想世界七 大奇迹中，大部分都是和军事、信仰有关系的。有人做过统 计在世界五百强里面， 美国西点军校毕业出老的董事长有一千多名，副的也有 二千多名，总经理和董事一级以上的是五千多名。任何一个 商学院都没有培养出老那么多的老总。 现在越来越多的企业明白“团队精神”和“执行力”的 重要性，那么在一个企业如何看待狼的执行力，如何把狼的 执行力融入到企业文化建设中去，怎样才能作好企业文化呢 我认为可以从以下几点出发 1、欲望是成为企业文化执行力的原动力。相对于豹而 言狼是弱小的，可它却敢于狩猎比自己强大的豹，并成功的 将豹猎杀作为自己的美味佳肴，这就是因为狼由于要生存， 要吃饭。于是就有了力量和动力，有了欲望便会想办法去狩 猎。唯有这样才是自己的生存之道。那么一个企业要发展同 样要有一定的欲望，才能有了发展的目标，这样才能促使企 业的良好发展。 2、不断的学习是促使企业文化的积累。一只幼崽从出 生后，就不断的学习老狼的捕猎本领，练习奔跑，学习擒获 动物的本领，通过不断的学习，就会增强本领。那么在一个 企业员工不也是要经常学习吗否则就会被知识陶汰。 3、培养员工顽强拼搏的精神意志。对于狼，他们为了 猎物可以以不惜牺牲自己生命为代价。狼为了生存，它可以 和豹去较量，但豹比狼强大许多，可狼只要抓其一点，就会 将其捕为囊中之物，有时会有生命危险，一只狼一但抓住豹 的脖子，豹也会不惜一切想尽办法攻击狼，可狼会紧紧抓住 不放，直到豹没有力气为止。在一个企业我们就要培养员工 的这种顽强拼搏的精神意志和锲而不舍的精神，只有这样不 管员工遇到多大的困难都会去克服，去战胜困难，找出办法 寻求企业的发展。 4、培养企业的团队精神。一群狼每次冥食，都会协同 作战，尤其是要捕获强大的猎物，就得靠团队精神，否则就 会空手而归。狼有着极强的团队精神，只要有了捕猎对象， 他们便群起而攻之，一只狼只要抓住猎物的一端，那其它狼 很快去配合， 从各个部位抓住猎物的不放， 直到把猎物捕获， 然后才去分享食物。在一个企业要的就是团队精神，团队的 整体使用共事能力对一个企业的发展无不起着好的影响。 5、要发挥分工合作，角色鲜明的精神。狼在捕猎过程 中，他们有着很好的分工，每一只狼都有自己的角色，各负 其责。狼在捕猎时，头狼负责观察猎物，还有负责闻气味， 也就是负责信息工作，这样一但发现捕猎对象，就会有一只 狼先去试一试这只猎物的能力和其的反应变化，然后就将其 引开，然后就有狼等待时机前去抓其一点，其它狼很快上前 配合，将其捕获。企业里边我们的员工还是有分工的，但分 工还是有配合，但其角色鲜明，各自执行各自的任务，这样 才能使一项工作很好的完成。 6、发挥好人多力量大的作用。狼群最大的优势不是它 有虎那么高大无比的身材和体力，而是有着人多力量大的作 用，它们之间的配合很默锲，充分发挥人多力量大的作用， 它们每次捕猎都会集体出动，分工明确各负其责。或许一只 狼的力量是有限的， 那么一群狼呢，只要团结起来任何强大的猎物在它们手 里都逃脱不掉。在一个企业也要有人多力量大的作用，就是 要发挥集思广益，让员工都来为企业的发展出主意想办法， 不要光只去干好自己的本职工作，应该是干好本职工作的同 时要为企业的发展出谋划策，贡献智慧，把自己的好想法好 设计好策略都能贡献给企业，这才是企业的人多力量大的作 用。 狼性执行力心得体会 2纵观当今中外市场，诸多企 业中，为什么有着相似策略的企业结果却相反 为什么有着 聪明才智的经营者最后以失败告终 为什么无数的拥有伟大 构想的企业成功的却是寥寥 我们再看，为什么市场上众多 的咖啡店只有星巴克一支独秀 为什么在众多的超市中只有 沃尔玛、家乐福能够成功同样做 PC 机为什么只有戴尔独占 熬头所有那些失败的企业都有着不同的失败原因，所有那 些成功的企业之也有着诸多的原因，但有一点是相同的，这 一点就是强有力的执行力团队。 现在越来越多的企业明白“团队精神”和“执行力”的 重要性，也有很多的学者在研究相关的理论，同时，更多的 企业在实践中摸索，大家都知道“执行力团队”已成为企业 永续成长的必要条件那如何才能打造“执行力团队” 有 很多的理论在阐述如何打造执行力团队，但是有些学者对于 狼性的研究却给了我们很大的启示 狼是陆地动物食物链的 最高终结者，就连老虎、狮子这样的兽中之王都要对狼退避 三舍，原因无他，就是害怕狼群这个团队 最近上映的电影 狼图腾把狼性思想推到了风口浪尖没有捕捉不到的猎 物，就看你有没有野心去捕 ;没有完成不了的事情，就看你 有没有野心去做;没有猎物我们就去寻找猎物，发现猎物我 们就去追逐猎物。寻找、发现、追求、获得这就是狼 的生活要素。在我们银行发展的过程中，起着至关重要的作 用。 世上没有完美的个人，只有完美的团队。112 的团队 效率是任何企业都梦寐以求的。因此，一个企业内若充斥团 队意识的氛围，那就意味着这个企业必定具有良好的凝聚力 和战斗力。团队意识是一个企业同心协力不断向上的原动力， 它会让每位队员产生一种归属感，觉得为团队做贡献，就是 在为自己争荣誉。可以说，一个企业的团队意识越强，它的 生命力就越旺盛、越长久。士气高扬、活力充沛的团队可以 将整个企业牢牢地捆在一起，更好地发挥整体的作战能力。 任何一个员工都需要和渴望得到企业的关怀和温暖，同事间 真挚友好的帮助、领导们和蔼可亲的问候，都会让他们产生 “家”的感觉。当和谐地融入到了企业这个大家庭中之后， 员工的思想认识就会得到升华，能处处以团队的利益为重， 严格要求自己;工作态度就会从被动转变为主动，愿意以实 际行动为团队增砖添瓦。 如何才能激发员工的团队意