监理岗位责任制度

一、监理岗位责任制度及工程质量控制程序一、监理岗位责任制度及工程质量控制程序 （一）监理岗位责任制度（一）监理岗位责任制度 1、总监理工程师岗位职责 （1）领导工程项目监理部成员贯彻执行国家和地方有关的政策、法规、标准、 规范和公司的质量体系文件，对工程建设监理合同的实施负全面责任，并定期向 监理单位报告工作。 （2）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。 （3）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机 构的日常工作。 （4）审查分包单位的资质并提出审查意见。 （5）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调 配，对不称职的监理人员应调换其工作。 （6）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。 （7）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。 （8）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。 （9）审查和处理工程变更。 （10）主持或参与工程质量事故的调查。 （11）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。 （12）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作 总结。 （13） 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工 申请， 组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验 收。 （14）主持整理工程项目的监理资料。 （15）就工程项目的主要监理工作和工程情况记好监理日志。 2、总监理工程师代表副总监理工程师岗位职责 （1）协助总监理工程师做好工程项目监理工作。 （2）负责完成总监理工程师授权的职责范围内的工作。 （3）在总监理工程师无法履行其职责时，主持项目监理部工作。 3、专业监理工程师的职责 （1） 在总监理工程师及总监代表的领导下，负责本专业及本职的建设监理工作。 并认真贵彻执行国家颁发的施工规范、规程、质量验评标准和当地颁发的有关建 设工程的法规和规定。 （2）负责编制、落实本专业监理实施细则和参与编写安全监理实施细则。 （3）参加施工组织设计和施工方案的审定，督促施工组织设计或方案实施。审 批分项工程技术交底和安全交底。 （4）审查承包商的质量、组织、安全保证体系和技术管理制度，并监督其体系 的完善和落实岗位责任制。 （5）审核本专业的危险性较大的分部分项工程的专项施工方案和施工单位提出 的安全技术措施。 （6）结合本专业的业务范围，检查施工安全状况，对安全事故隐患按规定程序 处理。 （7）认真进行图纸会审、参加设计交底，负责提出专业图纸审查意见和优化建 议。 （8）参加施工总进度计划和月进度计划的审查，结合进度计划的实施，当实际 进度与计划不符时，提出本专业的分析意见。 （9）对本专业的进场材料、构配件、成品、半成品和加工订货及设备的质量进 行检查认定。 （10）对可能影响工程投资、进度的工程洽商、设计变更进行初审，提出审查意 见，报总监理工程师（总监代表）审定。 （11） 对分项工程施工的关键部位随时进行检查，检查不合格的应通知承包商整 改，并做好复查和记录。 （12）做好本专业重要工序和关键部位的旁站监理。 （13）检查本专业分项工程的质量，审查报验资料，签认分项工程认可书。 （14）参加监理例会，对本专业工程质量、进度情况进行总结评价，提出改进意 见。 （15）及时发出监理通知，解决和处理本专业监理过程中的问题。当发生质量事 故时，及时向总监理工程师（总监代表）反映，并参与质量事故的处理。 （16）收集整理本专业技术资料，及时填写有关报表，并交信息资料员收存。 （17）检查施工现场文明施工及安全防护等，及时发现隐患，口头或书面形式通 知承包商进行改进。 （18）及时、准确填写本专业监理工作日记，编制本专业监理工作总结。 （19） 分析总结当月工程进度控制及质量控制情况， 编制监理月报中本专业部分。 （20）核定本月工程量，协助投资监理工程师做好工程款核定。 （21） 审查承包商提交的工程竣工验收报告， 协助总监理工程师及副总监做好竣 工初验工作。 （22）审查本专业竣工资料。 （23）完成总监理工程师及总监代表交办的其它工作。 4、安全监理工程师的职责 （1）编写安全监理方案和安全监理实施细则。 （2）审查施工单位的营业执照、企业资质和安全生产许可证。 （3）审核施工单位安全生产管理的组织机构，查验安全生产管理人员的安全生 产考核合格证书、各级管理人员和特种作业人员上岗资格证书。 （4）审核施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案。 （5）核查施工单位的安全生产责任制、安全管理规章制度、安全操作规程的制 定情况。 （6）核查施工单位安全培训教育记录和安全技术措施的交底情况。 （7）对施工现场进行安全巡视检查，填写安全监理日记；发现问题及时向总监 理工程师或总监代表报告。 （8）主持召开安全生产专题监理会议。 （9）签发有关施工安全的监理通知 。 5、工程经济专业监理工程师岗位职责 （1）熟悉设计图纸、标的标书，及时掌握国家调价的范围和幅度。 （2）审核承包商编制的各阶段及各月、季、年度资金使用计划并控制其执行。 （3）及时计量质量合格工程，审核付款证书。 （4）核定工程洽商、变更及支付申请，编制付款证书。 （5）定期、不定期进行工程费用超支分析，提出控制工程费用突破的方案和措 施。 （6）审核索赔申请，起草索赔协议或提出处理意见，报总监理工程师核签。 （7）审查并控制各承包商的分部工程报价，使其控制在合理范围内。 （8）分析总结当月工程投资控制、合同管理情况，编制监理月报中本专业部分。 （9）及时、准确填写本专业监理工作日记，编写工作总结。 （10）审核承包商提交的工程结算书。 （11）完成总监理工程师及总监代表交办的其它工作。 6、进度控制监理工程师岗位职责 （1）控制工程总进度，审批承包单位申报的总、年、季、月施工进度计划。 （2）监督承包单位执行施工进度计划，并根据各阶段的主要控制目标做好进度 控制。 （3）督促与协调施工单位做好原材料施工机械与设备等物资的供应工作。 （4）组织召开进度协调会议，解决进度控制中的重大问题。 （5）定期向业主提交工程进度报告。 （6）做好各种施工进度记录，整理并归档各种进度报告、批示、指令及其它有 关资料。 7、信息资料员岗位职责 （1）收集、管理所有监理工程有关图纸、文字、数据、音像等工程技术资料。 （2）收集发送监理工作中的往来文件，并登记收文、记录。 （3）负责监理文件的打印、复制和分发。 （4）负责监理月报台帐汇总，打印、复制和分发。 （5）负责项目监理部物资管理，建立台帐，做好发放登记，定期检查物质的使 用情况。 （6） 按照公司的有关规定， 将工程建设过程当中形成的全部安全监理资料及时、 全面的单独组卷建档，每月定期向公司报送各种报表。 （二）工程质量控制程序（二）工程质量控制程序 1、分包单位资质审查控制程序见图 1。 2、工程材料、构配件和设备质量控制程序见图 2。 3、隐蔽工程验收控制程序见图 3。 4、检验批、分项、分部子分部工程质量控制程序见图 4。 5、工程竣工验收程序见图 5。 分包单位进场施工 承包单位与分包单位签认施工 分包合同 监理