监理工作范围

第二章 监理工作范围 第一节 监理依据 一、业主与承包商签订的施工合同文件， 以及监理服务合同。 二、 政府为本建设项目所下达的文件。 三、 本工程项目设计施工图纸、 相关文件及资料。 四、 国家和地方建设行政主管部门颁发的现行房屋建筑工程设计规范、规程和 工程质量验收标准及施工质量验收规范。 五、 当地建设主管部门颁布的现行概预算定额、取费标准及有关工程造价管理 文件。 六、 国家有关工程建设管理方面的方针、 政策、 法规以及当地的实施办法。 七、 工程实施过程中有关的会议记录、 函电和其他文字记载资料。 第二节 监理工作范围 根据业主的委托， 本工程监理工作阶段为 本工程施工阶段及保修阶段； 监 理工作范围为 整个地块内的全部建筑安装工程（不含精装修工程）。 第三节 监理工作目标 监理工作的总目标本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟” 的监理原则， 在监理工作中依据国家及建设行政主管部门制定、 颁发的有关法 律、 法规、 政策、 技术标准， 以及经批准的设计文件和依法签订的施工承包 合同， 按监理服务的范围和内容， 认真履行监理义务， 制定详细的监理工作 计划， 明确岗位职责， 独立、 公正、 科学、 有效地对本工程实施全面监理， 使本工程的监理达到以下总目标 工程质量、 工期、 投资和安全满足施工合 同要求。同时， 强化工程建设管理， 使本工程建设达到质量优、 进度快、 投 资省、 效益高的目的。具体目标如下 1、 质量目标 质量控制是整个监理工作的核心内容， 要在工程预定的投 资范围内及预期的工期内，实现最佳的质量、 功能效果。 监理质量目标 为 工程质量等级为合格。 根据业主要求， 督促施工单位争创市优工程。 2、 进度目标 实现业主对工期的要求， 控制总工期为施工承包合同的总 工期。 3、 投资目标 通过有效的投资控制工作和具体的投资控制措施， 在满足 进度和质量要求的前提下力求实现工程实际投资不超过施工承包合同总 价。 4、 安全目标 以施工承包合同签订的安全生产目标为监理目标， 确保做 到安全文明施工。 第四节 各阶段监理工作内容 一、 施工阶段的监理工作内容 1、 施工阶段的质量控制 1 对所有的隐蔽工程在进行隐蔽以前进行检查和 办理隐蔽工程验收签证手续， 对关键工序要派监理人员旁站监理； 对检查合格 的检验批验收记录、 分项工程及分部工程质量评定表及时签署监理意见； 2 对施工测量、 放线等进行检查， 发现偏差应及时通知施工单位纠正， 并做好 监理记录； 3 检查确认运到现场的工程材料、 构件和设备的质量， 并检查 出厂合格证是否齐全有效， 监理工程师有权禁止不符合质量要求的材料、 构件 和设备进入工地和投入使用； 4 监督施工单位严格按照设计图及施工质量验 收规范要求进行施工， 严格履行施工合同； 5 对工程关键部位、 关键工序、 主要环节加强检查力度， 消除质量隐患； 6 对施工单位的检验测试仪器、 设 备度量衡定期检验， 不定期地进行抽检保证度量资料的准确； 7 监督施工单 位对各类土工和混凝土试件按规定进行检查和抽查； 8 监督施工单位认真处 理施工中发生的一般质量事故， 并认真做好监理记录； 9 对大、 重大质量 事故以及其他紧急情况， 应及时报告业主。 2、 施工阶段的进度控制 1 监督施工单位严格按施工合同规定的工期组织 施工； 2 对控制工期的重点工程，审查施工单位提出的保证进度的具体措施， 如发生延误，应及时分析原因， 采取对策； 3 建立工程进度台帐， 核对工 程形象进度， 按月、 季向业主报告施工计划执行情况、工程进度及存在的问题 3、 施工阶段的投资控制 1 审查施工单位申报的月、季度计量报表，认真核对其工程数量，不 超计、 不漏计，严格按合同规定进行计量支付签证； 2 保证支付签 证的各项工程质量合格、 数量准确； 3 建立计量支付台帐， 定期与 施工单位核对清算； 4 按业主授权和施工合同的规定审核变更设计。 4、 竣工验收阶段监理工作的主要内容 1 督促、 检查施工单位及时整理竣 工文件和验收资料， 受理单位工程竣工验收报告，提出监理意见； 2 根据施 工单位的竣工报告， 提出工程质量检验报告； 3 组织工程预验收， 参加业 主组织的竣工验收。 二、工程质量保修期的监理工作内容 1、 依据委托监理合同约定的工程质量保修期监理工作的时间、 范围和内容开 展工作，对易发生质量问题的部位进行跟踪监理。 2、 承担质量保修期监理工作时， 安排监理人员对业主提出的工程质量缺陷进 行检查和记录， 对承包单位进行修复的工程质量进行验收， 合格后予以签认。 3、 监理人员应对保修期发现的工程质量缺陷的原因进行调查分析， 组织有关 单位研究并最终确定责任归属。 对非承包单位原因造成的工程质量缺陷， 监 理人员应核实修复工程的费用和签署工程款支付证书， 并报业主审批。 三、 建设工程合同管理监理工作的内容 1、 拟定本建设工程合同体系及合同管理制度，包括合同草案的拟定、会签、 协商、 修改、 审批、 签署、 保管等工作制度及流程； 2、 协助业主拟定工程的各类合同条款， 并参与各类合同的商谈不； 3、 合同执行情况的分析和跟踪管理； 4、 协助业主处理与工程有关的索赔事宜及合同争议事宜。 第五节 监理工程师的工作职责 一、 监理工程师在工程质量监理方面的主要职责 1、 在开工前和施工过程中， 检查用于工程的材料、 设备的质量， 对于不符 合合同、 图纸及规范要求的， 有权拒绝使用。 2、 向承包单位书面提供图纸中的原始基准点、基准线和基准高程等资料，进 行现场交验并验收施工单位的施工放样。 3、 审查、 批准施工单位提交的工程开工申请， 签发开工令； 必要时报请业 主批准下发停工令， 通知施工单位暂停整个工程或任何部分工程的施工。 4、 提出保证工程质量的措施和手段， 对承包单位的检验、 测试工作进行全 面监理 动用检测设备和监理人员对工程质量进行检验， 凭科学的数据对工 程质量进行监理。 5、 经常巡视工地， 对每道工序、 每个部位进行质量检查和现场监督， 对重 要工程工序或部位质量控制点 实施旁站监理、 跟班检查， 对质量符合施工 合同规定的部分和或 全部工程予以签认； 对不符合质量要求的工程， 有权 要求承包单位返工或采取其它补救措施，以达到合同规定的质量标准。 6、 对施工单位进场的主要施工机械设备的数量、 规格、 性能按合同要求进 行监督检查， 由于机械设备的原因影响工程的质量或进度， 监理工程师有权要 求施工单位更换或停止使用相关机械设备。 7、 建立各种报表， 收集质量控制信息和数据。 8、 建立专业监理人员的日常汇报制度， 每月以表格、 图解及简报的形式提 出质量控制报告， 上报业主。 二、 监理工程师在工程进度监理方面的主要职责 1、 收集有关工期的信息， 进行工期目标和进度控制决策。 2、 协助业主编制工程项目建设控制性总进度计划。 3、 进行环境及施工现场条件的调查和分析。 4、 审核承包单位在开工前提交的总体施工进度计划、 工程用