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监理月报样本

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监理月报样本

号 LDXC-011 项目名称 监 理 月 报 2019年04月28日至2019年05月27日 内容提要内容提要 本月工程实施概况 本月监理工作情况 本月工程实施的主要问题分析及处理情况 下月监理工作重点 监理单位(章) 总监理工程师 日期 2019 年 05 月 27 日 目录 一、本月工程实施概况 二、本月监理工程情况 三、本月工程实施的主要问题分析及处理情况 四、下月监理工作重点 一、本月工程实施概况 1 1、工程进度情况、工程进度情况 (截止于(截止于 20192019 年年 5 5 月月 2727 日)日) 楼号 1 2 3 5 6 7 8 15 16 17 18 19 20 29 30 32 35 36 37 38 计划施工进度 9-1 线条完成 9-1 线条完成 9-2 线条完成 9-7 线条完成 基础垫层完,植筋完成 基础垫层完,植筋完成 基础垫层完,植筋完成 11-9 线条完成 9-5 线条完成 9-3 层线条,砌体完成 9 层 9-3 层线条,砌体完成 9-6 9-5 线条完成 11-9 线条完成 11-9 线条完成 11-9 线条完成 11-9 线条完成 11-10 线条完成 11-10 线条完成 11-10 线条完成 9-2 层完成 9-2 层完成 9-3 层完成 9-7 层完成 实际施工进度 基础垫层完,植筋完成 基础垫层完,植筋完成 基础垫层完,植筋完成 11 层线条完成 9-5 线条完成 9-3 层线条,砌体完成 9 层 9-3 层线条,9-6 砌体完成 9-5 线条完成 11-9 线条完成 11-10 线条完成 11-10 线条完成 11-9 线条完成 11-10 线条完成 11-10 线条完成 11-10 线条完成 屋面以上钢筋绑扎, 模板完成屋面以上钢筋绑扎,模板完成 附5 月份进度计划表 2、本月目前施工现场人、机、料进场情况本月目前施工现场人、机、料进场情况 10 吊已安装运行,本周完成所有塔吊检查全部合格,其他钢筋、 木工加工小型机具每日检查无安全隐患满足施工需要。 现场施工人员基本保持在 95 人,其中西安建工五集团管理人员 25 人,施工人员 147 人,专业混凝土施工人员 27 人。 材料本月无钢筋进场。 本月施工现场形象进度照片见后附图施工现场照片 3 3、施工单位安全生产管理工作评述、施工单位安全生产管理工作评述 (1)现场废木料太多,易燃,应及时处理,放置灭火器材;18 楼临边防护、平面洞口防护缺少较多,电梯井防护无踢脚板;悬挑脚 手架拉结点拆除较多,风险大,卸料平台无隐藏、无验收,使用钢管 固定要有专项方案;塔吊独立高丹东极限,注意风险;个别二级配电箱 无线路图;场区文明施工较好,楼层文明施工差,应做到工完场清;悬 挑脚手架底中应封闭,卸载钢丝绳满挂。拆除脚手架前应做好交底工 作。 (2)施工现场安全管理工作比较到位,施工项目部及劳务班租均 配备专职安全员,工地成立安全检查小组,监理项目部派陈日杰牵头 每日工地现场巡视检查,落实整改,职责明确,责任到人。 (3)施工现场施工单位安全生产保证体系及人员设备、履职符合 要求,施工单位已向监理项目部提交塔吊司机、信号工、架工、电工 等特种作业人员上岗,且人证相符。 (4)重点检查内容 ①检查施工现场满堂脚手架支撑系统的刚度、 强度、稳定性及电 梯井、管道井的安全防护是否达到要求; ②高空作业施工人员必须佩带安全带。 ③脚手架拆除要求施工单位按提交审批的施工方案施工, 班前交 底过程检查。 ④工地现场生活区,施工作业区都设有消防工具及设施, 重点关 注电焊焊接作业必须随身及周围配备灭火工具,并且班前有灭火交 底。 4 4、已完工程量与已付工程款的统计及说明无。、已完工程量与已付工程款的统计及说明无。 二、本月监理工作情况二、本月监理工作情况 1、工程进度控制方面的工作情况 本月实际进度与计划进度一致。 2、工程质量控制方面的工作情况 1)砌体压顶斜砌方法、高度需统一。 2)砌体构造柱模板夹具破坏墙体。 3)加气块原材进场加强验收。 4)灰缝宽度、饱满度宽度大。 5)砌体构造柱马牙槎错开长度不够,进出不一。 6)个别平整度、垂直度超规范要求。 7)个别空洞板设置在砌体结构上,后续做法需整改。 8)强弱电箱设置位置需设计确认。 9)二次结构门垛浇筑质量差,后续需加强。 10)本月召开 4 次监理例会(编号0035、0036、0037、0038) ,找 出并分析工程中存在的问题,及时整改。 3、工程计量与工程款支付方面的工作情况无。 4、合同其他事项的管理工作情况无。 三、本月工程实施的主要问题分析及处理情况三、本月工程实施的主要问题分析及处理情况 1、工程进度控制方面的主要问题分析及处理情况 所有楼栋本月完成计划进度。 2、工程质量控制方面的主要问题分析及处理情况 本月工程质量控制比较理想, 仍然采取上月管理方法,浇筑混凝土要 求施工项目部、 劳务班组到具体施工人员逐级做安全文明施工及施工 质量交底, 隐蔽工程 (模板、 钢筋分别报验) 验收采取二级报验制度, 在向监理项目部报验前,要求施工项目部必须核准轴线尺寸、 结构标 高并提交楼层实测实量的原始记录, 报监理项目部及甲方验收,项目 部采取有力措施控制拆模时间加强混凝土墙、柱、板的养护,混凝土 观感良好。 3、施工单位安全生产管理方面的主要问题分析及处理情况 本月现场安全文明施工比较完善, 施工单位严格按照市建管处关于建 筑扬尘防治要求,并且落实到实际工作中,工地施工现场及时检查塔 吊、 脚手架、 围挡等措施安全, 认真落实各项安全生产应急防范措施, 完善拆模交底工作,安全经理劳国泉组织安全检查小组每日900 统 一工地巡视检查,发现问题及时纠正并监督落实整改; 必要时以书面 监理通知下发项目部要求回复整改。 四、下月监理工作重点四、下月监理工作重点 1、严格控制砌体二次结构观感及实测实量质量。 2、严格控制钢筋、混凝土、钢管以及其他管件等原材料进场的检 查验收,并及时进行见证取样工作。及时核查检验报告是否合格,对 不合格的产品必须退出施工现场。 3、监理项目部要加强对施工现场安全文明施工的每日检查,对塔 吊、脚手架、电梯井防护重点危险源要有针对性措施进行管理,强化 每个施工人员的安全文明施工的意识、 对现场存在的安全隐患立即采 取措施进行整改。 4、在项目监理机构内部管理方面的工作重点 1)要求监理项目部人员要认真履行监理岗位职责,遵守监理工作 制度,努力完成本工程的监理工作。 2)做好工程验收工作,并督促施工单位按规范要求合理划分检验 批,检查现场原始资料真实性,做到施工资料与监理资料同步真实完 整; 3)坚持隐蔽工程验收、施工技术复核、材料构配件检查复核、分 部分项工程质量验收、监理工作日志、工地监理例会、监理月报等制 度。 4)监理项目部派专人参加施工现场的安全检查小组,对施工现场 存在的安全及质量问题,监督施工单位及时落实整改, 杜绝一切人为 的安全事故发生。 附图施工现场照片

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