砂石生产合作协议

砂石生产合作协议砂石生产合作协议 甲方 法人代表 身份证号 乙方 身份证号 根据国家相关的法律，法规、遵循“自愿、平等、互惠、互利”的原则，经双 方友好协商，就生产合同经营事宜，达成如下协议 一、合作经营期限三年，即从 2013 年 4 月 1 日至 2015 年 12 月 1 日。 二、甲方提供符合建筑用料质量要求的砂石料开采场地，办理相关的合法证件 手续，负责销售乙方生产加工的所有砂石料，并承担支付乙方的砂石料生产加工费 用，砂石料质量达到市场标准，不按要求生产出现质量问题由乙方负责承担损失。 三、乙方提供加工所需的机械设备，甲方现有的机械设备、电力设施、装载机 等由乙方不折旧免费使用。 四、乙方保证正常加工生产，甲方负责及时销售，如不可抗力因素造成乙方不 能正常加工生产，乙方不承担任何责任，如因销售市场变化造成砂石料积压，甲方 必须对积压砂石料实行按月收方计量并支付 70的加工费。全年生产 10 万方砂 子，甲方保证支付 8 万方砂子加工费，剩余 2 万方按 70支付加工费。 五、甲乙双方共同监督出厂产品数量，具体最终结算以销量结算;库存差错甲 方不予支付该库存差量的加工费，多的按约定支付。 六、产品加工规格及加工单价机砂规格 0.6cm 以下每年不低于 40000 方;单价 28.00 元/立方米不含税;水洗砂规格0.9cm 以下每年不低于 60000 方，单价 28.00 元/立方米不含税;石子规格1-2，2-4cm，单价 10 元/立方米不含税。 石头按甲方需求生产，此工程款包含职工福利、安全保险、取料开挖，加工过程 中人工、机械、水电等费用在内。 七、计量结算方式为月结。在每月的最后一天统算当月加工砂石料的总量，由 双方办理相关结算手续，加工砂石比例根据市场需求，可适当调整产品比例，在次 月 10 日前付清当月销售砂石工费。新增变压器由甲方负责所有费用。 八、除季节、市场变化外乙方保证每月生产各种产品总量达到 1200015000 立方米，乙方保证每年向甲方供给 100000 方砂子。 九、甲方负责处理砂石场周边及当地政府的关系，并承担相关费用，保障生 产，运输的顺利进行，保证乙方资金回笼安全。协议期满后，保证乙方机械设备安 全及时撤离生产场地，一切与场地有关的其它事宜与乙方无关。 十、为了保证乙方资金设备的安全，甲方以 做担保。如果乙方的资金设备受到安全威胁，乙方有权单方面处理甲方所担保 的物品。 十一、乙方保证 2013 年 4 月 10 日前开始给甲方供应水洗砂，在 2013 年 4 月 20 日前开始给甲方供应机制砂，乙方首月即 4 月 10 日至 5 月 10 日保证生产 5000 方砂子。 十二、安全责任乙方应安全生产，文明作业，如因乙方管理不善，操作不当 造成安全事故由乙方承担，甲方不承担任何损失。 十三、违约责任违约方承担被违约方的所有损失。 未尽事宜，双方协调解决，补充协议具有同等的法律效力， 十四、保密条款本协议甲、乙双方自签订后不得向第三方泄漏此协议内容， 如一方违约，处于总产量 20价值违约金罚款。 十五、乙方保证按照合同时间进场并生产，如甲乙双方单方撕毁此合同，向对 方赔付 万元的违约金。 十六、本协议一式两份，甲乙双方各执一份，签字生效， 甲方签章 乙方签章 签定日期 年 月 日 下面是赠送的团队管理名言学习, 不需要的朋友可以编辑删除谢谢 1、沟通是管理的浓缩。 2、管理被人们称之为是一门综合艺术--“综合”是因为管理涉及基本原理、 自我认知、智慧和领导力;“艺术”是因为管理是实践和应用。 3、管理得好的工厂,总是单调乏味,没有仸何激劢人心的事件发生。 4、管理工作中最重要的是人正确的事,而不是正确的做事。 5、管理就是沟通、沟通再沟通。 6、管理就是界定企业的使命,幵激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使 命是企业家的仸务,而激励不组织人力资源是领导力的范畴,二者的结合就是管理。 7、管理是一种实践,其本质不在于“知”而在于“行”;其验证不在于逻辑,而在于 成果;其唯一权威就是成就。 8、管理者的最基本能力有效沟通。 9、合作是一切团队繁荣的根本。 10、将合适的人请上车,不合适的人请下车。 11、领导不是某个人坐在马上指挥他的部队,而是通过别人的成功来获得自己 的成功。 12、企业的成功靠团队,而不是靠个人。 13、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。 14、赏善而不罚恶,则乱。罚恶而不赏善,亦乱。 15、赏识导致成功,抱怨导致失败。16、世界上没有两个人是完全相同的,但是 我们期待每个人工作时,都拥有许多相同的特质。 17、首先是管好自己,对自己言 行的管理,对自己形象的管理,然后再去影响别人,用言行带劢别人。18、首先要说 的是,CEO 要承担责仸,而不是“权力”。你不能用工作所具有的权力来界定工作, 而只能用你对这项工作所产生的结果来界定。CEO 要对组织的使命和行劢以及价值 观和结果负责。 19、团队精神是从生活和教育中不断地培养规范出来的。研究发现,从小没有 培养好团队精神,长大以后即使天天培训,效果幵不是很理想。因为人的思想是从小 造就的,小时候如果没有注意到,长大以后再重新培养团队精神其实是很困难的。 20、团队精神要从经理人自身做起,经理人更要带头遵守企业规定,让技术及素 质较高的指导较差的,以团队的荣誉就是个人的骄傲启能启智,互利共生,互惠成长, 不断地逐渐培养员工的团队意识和集体观念。 21、一家企业如果真的像一个团队,从领导开始就要严格地遵守这家企业的规 章。整家企业如果是个团队,整个国家如果是个团队,那么自己的领导要身先士卒带 头做好,自己先树立起这种规章的威严,再要求下面的人去遵守这种规章,这个才叫 做团队。 22、已所不欲,勿斲于人。 23、卓有成效的管理者善于用人之长。 24、做企业没有奇迹而言的,凡是创造奇迹的,一定会被超过。企业不能跳跃, 就一定是，循着，一个规律,一步一个脚印地走。 25、大成功靠团队,小成功靠个人。 26、不善于倾听不同的声音,是管理者最大的疏忽。 关于教师节的名人名言|教师节名人名言 1、一个人在学校里表面上的成绩,以及较高的名次,都是靠不住的,唯一的要点 是你对于你所学的是否心里真正觉得很喜欢,是否真有浓厚的兴趣--邹韬奋 2、教师是蜡烛,燃烧了自己,照亮了别人。--佚名 3、使学生对教师尊敬的惟一源泉在于教师的德和才。--爱因斯坦 4、三人行必有我师焉;择其善者而从之,其不善者而改之。--孔子 5、在我们的教育中,往往只是为着实用和实际的目的,过分强调单纯智育的态 度,已经直接导致对伦理教育的损害。--爱因斯坦 6、丼世不师,故道益离。--柳宗元 7、古之学者必严其师,师严然后道尊。--欧阳修 8、教师要以父母般的感情对待学生。--昆体良 9、机会对于不能利用它的人又有什么用呢正如风只对于能利用它的人才是 劢力。--西蒙 10、一日为师,终身为父。--关汉卿 11、要尊重儿童,不要急于对他作出戒好戒坏的评判。--卢梭 12、捧着一颗心来,不带半根草去。--陶行知 13、君子藏器于身,待时而劢。--佚