科技型中小企业创新发展战略述要

龙源期刊网 科技型中小企业创新发展战略述要 作者刘尧飞 来源社会科学动态2018 年第 01 期 摘要创新发展战略是科技型中小企业保持技术领先优势的重要保障，制定企业创新发展 战略要经过战略要素输入和战略要素匹配两个环节，战略要素输入是对企业内外部环境的综合 评价，通过构建 IFE矩阵对企业内部因素进行评价，得出优势因素和劣势因素的权重系数；通 过构建 EFE矩阵对企业外部因素进行评价，得出机会因素和威胁因素的权重系数。在此基础 上，运用 SWOT分析法进行战略要素匹配，进而找到科技型中小企业的创新发展战略组合， 在权衡利弊的基础上，制定出适合科技型中小企业创新发展的战略目标和战略体系。 关键词科技型中小企业；创新战略；战略体系；战略要素 基金项目国家社会科学基金项目（15BGL095）；江苏高校哲学社会科学研究基金项目 （2017SJB2106） 中图分类号F273 文献标识码A 文章编号（2018）01-0072-06 一、引言 “创新、协调、绿色、开放、共享”是党的十八届五中全会提出的新发展理念，并被纳入 国家“十三五”发展规划纲要之中，作为今后五年乃至更长时期内我国经济社会发展必须遵 循的基本原则。在这五大新发展理念中，创新居于首位，不仅因为创新是引领发展的第一动 力，而且创新是经济新常态下实现转型升级和可持续发展的必由之路。创新是企业进步的不竭 动力，尤其对于科技型中小企业而言，创新水平、创新能力和创新潜力直接决定着中小企业的 发展前景。近年来，随着经济转型升级步伐的加快，创新战略逐渐成为管理科学研究领域的热 点之一，眾多国内外学者围绕创新战略管理开展了不同层面的研究和探索，形成了较为丰硕的 研究成果。创新战略问题已经引起我国政府和企业界的高度重视，目前科技型中小企业进入了 快速发展时期，如何在创新发展的背景下，把握机遇，提高科技型中小企业的创新管理水平， 增强企业效益，推动企业健康、快速发展，保持企业的可持续成长，成为了科技型中小企业不 得不重视的课题。本文以一家医药行业的科技型中小企业S企业为例，运用相应的管理学理论 研究了 S企业的创新战略制定过程，对促进我国广大科技型中小企业的发展具有重要的参考和 借鉴价值。 二、企业战略体系的构成 企业战略是企业发展的纲领和灵魂，是企业根据内外部的环境状况，为实现其自身发展、 目标及新的竞争优势而设计的，能够指导企业的业务领域，明确企业的资源配置，指明企业发