xx公司2014年维修项目可行性研究报告和项目建议书

2014年xx公司维修项目可行性研究报告和 项目建议书 目 录 第一章 总论 1.1项目概况 1.2项目背景及现状 第二章 项目建设的必要性 2.1项目建设的必要性 第三章 项目改造内容 3.1项目建设指导思想 3.2改造内容 第四章 投资估算或概算或预算 4.1资金估算 第五章 项目实施工期安排及投资建议计划 5.1项目实施进度 5.2进度款拨付计划 第六章 结论和建议 6.1结论 6.2建议 维修项目可行性研究报告或项目建议书 项目名称xx办公性用房维修改造项目 项目单位xxxxx 编制单位xxxx 2014年1月20日 第一章 总论 1.1项目概况 1.1.1项目名称xxx办公性用房维修改造项目 1.1.2项目建设地点 1.1.3建设内容及规模办公楼总建筑面积300平方米，层数1层。院内两个库房均为113.4平方米，院内会议室为27.3平方米，本项目对院内办公楼、库房进行屋顶防水、墙面粉刷，办公楼进行供电改造，办公楼内更换门窗及内部装修等。 1.2项目背景及现状 xxxx现有办公场所始建于20世纪80年代末，办公楼总面积300平方米。院内两个库房均为113.4平方米，院内会议室为27.3平方米，由于使用年限已久，近几年来，办公性用房破损现象严重，部分公共设施出现破损、陈旧性问题，渗漏水严重、墙面大面积剥落等情况，随着公司业务不断扩大，事务纷杂，工作量十分繁重，显然仅凭现有的设施以及办公环境是不能适应工作要求的，为了更好地服务大众，为此，拟决定对公司办公楼以及院内库房、会议室进行维修改造。 第二章 项目建设的必要性 2.1项目建设的必要性 随着经济和社会发展对国际工程要求的不断提高，公司现有的办公楼已不能满足当前的工作条件，改善办公条件已经迫在眉睫。公司办公楼始建于20世纪80年代末，办公楼建筑面积300平方米，院内两个库房均为113.4平方米，院内会议室为27.3平方米，现使用期已超过25年，楼内破损现象严重，部分公共设施出现破损、陈旧性问题，办公渗漏水严重、墙面大面积剥落、部分电路老化，导致无法正常办公等情况。 通过对该办公楼进行维修改造，将有效改善办公条件，提高办公人员工作效率，这样，也就为提高我公司现代化管理水平，奠定了坚实的基础。进一步改善公司的外部形象。 第三章 项目建设内容 3.1项目建设指导思想 立足办公楼现有条件，因地制宜、实事求是，按照“实用、够用、经济、安全”的原则，以硬件投入为重点，修建业务用房，增添基础设施，加强内部管理，通过完善、配套、充实、提高，积极配合上级部门落实责任，防止项目资金的流失，以确保专款专用。遵循可持续发展原则，在建设规模上保留一定发展空间。 3.2改造内容 办公楼建筑面积300平方米，院内两个库房均为113.4平方米，院内会议室为27.3平方米。 1、外墙装饰维修部分 1房顶部分 屋顶年久失修,办公楼、库房楼顶会漏水,尤其遇到雨天或冬天下雪，此次维修将屋顶做防水处理。 2外檐门窗部分 ①窗户部分 正对院门的办公楼11个窗户由于年代长久，还是铁窗。窗框与窗口已多处出现裂缝并且常年关不紧，此次装饰维修将原有窗户全部换成塑钢双层。 ②门的改造与维修 院内2个库房大门由于破损严重，密封性差，此次换成密封性好、质量好的木门。办公楼内5个办公室门换成质量好的木门。 3外檐墙面部分 原建筑外檐墙面是清水墙面,现墙面砖皮已多处脱落,破旧不堪。 此次改造需按原风格颜色批灰修补刷涂料。 2、内部装修 1室内电路改造 原办公楼楼内弱电线路布局混乱，办公环境不整。此次改造后，按照弱电规章，重新走线。 2办公楼内墙面 楼内墙面因房顶漏雨造成多处顶子、损坏并出现凹凸不平、灰皮多处脱落。需重新粉刷 第四章 投资估算或概算或预算 1、工程概况 该项目维修改造为xx万元，其中含材料费、人工费。详见项目维修改造估算表 办公楼改造 序号 名称 单位 工程量 单价 金额 一. 拆除工程 1.窗户拆除 套 2.原门拆除 套 3.屋面防水拆除 m 4.其它拆除暂定 项 8.建筑垃圾运输 台班 小计 二. 装修部分 1.塑钢窗（单层三玻） m 2.成品套装门 套 3.防盗门 m 4.粉刷乳胶漆 m 5.脚手架 m 6.屋面防水sbs卷材 m 7.线路改造 m 小计 合计 取费 总造价 第五章 项目实施工期安排及投资建议计划 一、项目实施进度 1、建设工期确定 本着合理安排建设工期的原则，项目建设工期拟为8月开始，一个月后结束（2014年8月2014年9月）。项目建设要严格控制施工进度。 2、工程进度安排 本项目确定建设工期为1个月。2014年7月底，完成前期准备及开工准备，1个月内完成全部大楼维修改造，包括屋顶防水处理、房屋粉刷、线路改造、更换门窗等配套设施。 工程施工中，应加快施工进度，各工作面能交叉平行施工的，尽量交叉平行施工。 二、进度款拨付计划 签合同时，预付款总额的30，施工中期付30，末期完工时付30，还有10是工程的质保金，一年后付款。 第六章 结论和建议 一、结论 本项目将有效改善办公条件，降低行政成本,充分发挥其行政办公的工作效率，必将对国际公司发展产生深远的影响。 该项目措施得当，符合实际，效益显著，投资适当，是切实可行的。 二、建议 1.相关的供水、供电等设施须配套完善，建议一次性做好，避免重复建设，节约建设投资。 2.建议优化设计方案，在节能方面精益求精，在观感上落落大方，在适用方面恰到好处，并尽最大可能降低工程造价，使本工程在经济上合理、技术上可行，具有较强的操作性。 7