并行工程在企业中的应用

并行工程在企业中的应用 学 院 机械工程学院 班级学号 机设1094-16 姓 名 罗 成 指导老师 黄中华 2013/4/20[摘 要] 本文在分析归纳并行工程内涵和特点的基础上，将其与传统的串行开发模式进行比较，并通过对重庆航天新世纪卫星应用技术有限责任公司的案例 分析和探讨，力求呈现并行工程在企业研发活动中的一个应用样本，从而为国内企业更好地开展相关活动以提升新 产品开发绩效供应可资借鉴的模式。 [关键词] 并行工程 新产品开发 案例分析 一、引言 传统的新产品开发大多沿用串行工程方法，部门间的沟通和互动不够，从而导致设计改动量特别大，产品开发周期长，新产品开发过程低效而缓慢，难以适应激烈的市场竞争。这种形势迫切要求企业采纳新的产品开发手段以保证产品开发早期阶段能作出正确的决策，从而缩短产品开发时间，提高产品质量，降低研发成本。并行工程是对传统产品开发模式的一种根本性改进，是一种新的设计哲理与产品开发技术。它一起先就考虑整个产品生命周期，把产品开发活动看成一个整体、集成的过程，组织以产品为核心的多学科跨部门集成产品开发团队来进行产品开发，并通过改进开发流程、采纳计算机信息技术协助工具，实现产品的全生命周期数字化和信息集成，从而使在产品开发过程的早期便能作出的正确的决策，进而达到缩短产品上市周期，降低生产成本，提高产品质量的目的。 二、并行工程的内涵和特点 1.并行工程的内涵。1988年美国国防部防卫分析探讨所IDA在R338探讨报告中给出了并行工程的概念，即“并行工程是对产品及其相关过程包括制造过程和支持过程进行并行、一体化设计的一种系统化的工作模式，这种工作模式力图使开发者们从一起先就考虑到整个产品生命周期从概念的形成到产品的报废中的全部关键因素包括质量、成本、进度和用户需求”。在学术界还存在着各种关于并行工程的定义，如同时工程、并行设计、生命周期工程、进程驱动设计、工作组方法以及DFMDesign For Manufacturing等。Mark1999强调产品全生命周期中，在产品设计早期便应当考虑诸如可制造性、可维护性等问题。国内学者许维胜、吴启迪等认为并行工程指集成产品和生产过程中的各种工程行为，使之尽可能地并行而不是依次地执行；李刚炎指出并行工程是当今制造业的一个重要探讨领域，它是一种设计哲理，是对其工作对象及其相关过程进行并行、一体化设计与实施的一种共时性的系统化工作模式；熊光楞等1996指出并行工程以CIMS的信息技术为基础，通过组成多学科产品开发队伍，改进产品开发流程，利用各种DF重庆航天新世纪卫星应用技术有限责任公司面对某一领域的设计工具等手段，使产品在开发的早期阶段就能及早考虑下游的各种因素。 综上所述，并行开发模式就是打破创新过程的不同环节的前后逻辑关系，不同的专业人员包括设计人员、工艺制造、销售修理、市场营销人员等组成一个多专业开发组协同工作。该模式中信息的流淌是双向的或多向的，而不是单向流淌，从而使创新过程如同一个犬牙交织的网络，保证产品设计阶段尽可能消退不必要的重复劳动，以缩短开发周期，提高创新效率。 2.并行工程的特点。并行工程作为一种管理理念和工作模式，其特点在于重视用户的要求，全面考虑整个产品生命周期，对产品开发过程进行集成管理和限制。 1全方位考虑产品。在并行工程项目中，集成产品开发团队协同工作，同时处理新产品的多个方面，并在新产品开发活动中，职责和权利共享，制造部门成员和其他功能成员不会等到产品开发完成才参加进来，而是始终和产品设计师紧密协作完成产品开发和过程处理，故而影响产品设计从而最终使产品具有更好的可生产性及更低的成本。为了更好地制造新产品、销售新产品、运输新产品及售后服务，并行工程全面考虑产品设计开发、制造、销售、服务部门等信息需求。 2集成产品开发团队。并行工程中突出了组织和人的因素。现代客户需求越来越多样化，产品功能越来越多，设计越来越困难，为了确保产品的可装配性，管理者必需建立一套标准流程。另外，开发过程涉及的学科门类和专业人员也是特别多的，为达到开发过程的整体最优，企业必需更好地发挥并驾驭现代先进技术的人的群体协作，组成集成产品开发团队和支持团队进行协同工作指计算机系统、各种软件工具、网络手段与设计工具在一起的支持环境系统等，把产品开发过程看成一个有机系统，消退传统串行模式中各部门之间的壁垒，使各部门协调一样，提高团体效益。并行工程必须要有一个来自公司各部门的集成产品开发团队并让战略合作伙伴、重要供应商及客户参加进来。 3并行交叉有序。并行工程作为一种方法，旨在产品开发的早期阶段就能综合评估产品全生命周期的各种因素，做出正确决策。它强调产品设计与工艺工程设计、生产技术打算、选购、生产等各种活动并行交叉进行。并行工程强调各种活动并行交叉、并不是也不行能违反产品开发过程必要的逻辑依次和规律，不能取消或超越任何一个必经的阶段，而是充分考虑整个产品的各个子模块，找出它们之间的逻辑关系，尽量并行交叉进行。并行设计是并行工程主体，它利用计算机仿真技术等系列工具，对产品开发的全生命周期进行并行而有序的设计，使传统的在生产制造阶段才能发觉的问题能够在设计早期得到解决。 4尽早起先工作。正因为强调各活动之间的并行交叉和节约时间，并行工程往往要求人们学会在信息不完整的状况下就起先工作。 综上所述，并行工程的本质特征包括1强调产品开发设计的并行性，强调产品最终的上市时间；2强调集成产品开发团队紧密合作，权责利结合，有效沟通与协调，尽量确保产品开发的一次性胜利；3强调和战略伙伴、重要供应商和客户的合作，降低产品成本。 三、并行工程对新产品开发的促进作用 1.并行与串行研发过程的比较。传统串行开发模式或依次工程模式中，产品设计、回顾、制造、测试等活动是各自独立和串行的Turino，1992，因此产品设计产生的问题会逐步影响后面活动，使得产品必需反复修改才能满意客户需求。这样推迟了产品上市的时间，增加了产品开发成本，减弱了产品的竞争力。该模式中设计数据零散分布于开发过程，缺乏统一有效的管理，数据无法保持一样，数据信息很少进行文档管理，简单丢失，使设计修改更加花费时间，设计者通常不知道成本信息，他们不能有意识地把成本作为设计目标。 并行工程是一种集成系统的方法，设计、制造、测试、售后支持等活动同时进行考虑，使得在产品开发时各种问题尽早地被考虑到，产品设计修改削减，从而降低了产品开发成本，缩短了产品上市时间。其与串行工程的根本区分在于并行工程把产品开发的各个活动看成是一个整体、集成的过程，要求产品开发人员从设计伊始就要考虑产品整个生命周期中从概念形成到产品处理的全部因素，并从全局优化的角度动身，对集成