年会主持词领导开场白与年会领导讲话稿汇编

第 6 页 共 6 页 年会主持词领导开场白 同志们 这次会议，是为仔细贯彻党的xx届五中精神，落实全县农村工作会议提出的各项工作任务目标，加快我乡文明小康村建设召开的一次重要会议。来自会议将依据全县农村工作会议精神，确定我乡今年农业农村工作的主要目标，对农业农村工作进行全面支配部署。参与今日会议的有全体机关干部、各村两委成员、乡直有关部门负责人以及受表彰嘉奖的先进个人等。今日的会议有四项议程 副市长、市公安局局长主持会议 20 xx年5月xxx 同志们 今日，把大家召集来召开“全市视频监控系统建设工作会议”，这是市委、市政府为贯彻辽宁省政府辽宁省公共平安视频图像信息系统管理方法、xxx市委、市政府关于进一步加强全市社会治安视频监控系统建设工作方案、探讨落实我市视频监控系统建设工作的一次重要会议。 年会领导讲话稿 一、强化责随意识，塑造总队精神 总队组建之初，人员来自四面八方，思想也不尽统一，部分同志对实施综合执法的重要意义相识不足，认为反正是街上走一走，店铺里查一查，案件上抓一抓，个别队员纪律松弛，接到报案后不刚好赶赴现场，甚至出现了在市场检查时有的把外衣系在裤腰上，有的把香烟叼在嘴上。 为了尽快凝合人心，整肃纪律，团结队伍，总队把学习教化放在首位，常常组织学习会、探讨会，并固定每周星期一上午为学习例会，集中学习上级文件和领导讲话，提高大家对综合执法改革重要意义的相识，以增加紧迫感、责任感。通过学习探讨，大家相识到，推动综合执法改革试点工作，是加强和改进党对意识形态领导的须要，是创新政府对文化市场管理体制和机制的须要，是实施依法治国战略的须要。 重庆是全国文化体制改革的试点地区，综合执法改革是其中重要的组成部分。党委、政府和人民群众在看着我们，全国都在关注着我们，我们的每一项详细工作，都牵动着大局。 在教化活动中，总队留意将平凡的工作与志向信念结合起来，提出了一些小而实的口号。如“收缴一张淫秽光盘，就是爱护一个未成年人;杜绝一个未成年人上网，就是爱护一个家庭。”结合工作实际，提出了“不准参与文化市场经营活动;不准在市场检查中通风报信，泄露风声;不准办理关系案、人情案;不准私拿收缴、暂扣物品等‘八不准’的详细规定。”通过发动队员大探讨，提出了要树立“一片赤诚、忠心敬业的执法品行，一身正气、依法行政的执法看法，一流业绩、创新争先的执法追求”等“六个一”的党员标准，提出了总队精神“辛苦我一人，华蜜千万家。” 总队还主动开展一些针对性强、教化作用大的社会活动，如组织全体队员到重庆市监狱参观，听取在押犯的忏悔报告，观看专题警示教化专题片;组织党员和一般队员分两批赴巫山县瓜瓢村体验生活，大家驱车千里，自带背包，与贫困农夫同吃同住同劳动，感受库区人民艰苦奋斗、自强不息的精神;组织队员进行军训，培育大家良好的纪律意识、身体素养;组织部分队员到上海、深圳、云南等文化工作先进地区考察学习，拓宽视野，更新观念。 正是通过这些看得见、摸得着志向信念教化，让队员们感受到了身为一名文化执法队员的骄傲感、荣誉感，从而激发出剧烈的责任感、使命感。大家在自己创作的文化卫士之歌中唱道“我们是光荣的文化卫士，战斗在没有硝烟的战场上。文化市场，敢作先锋，保卫着国家的文化平安。一颗红心，一片赤诚，为先进文化贡献力气。我们壮志凌云，我们豪情激荡，我们肩负神圣使命，我们无上荣光。”大家是这样唱的，也是这样做的。队员们没有星期天、节假日，有时为了摸排一个线索，队员在外几天几夜不能回家。 为了端一个窝点，有时候通宵守候在街道的角落里。有位队员在亲人去世时没有守在灵堂，而是坚守在市场上。有位队员在春节到来时，却来到大雪纷飞的黔江山区，当总队领导发去慰问短信时，收到的回复只有一句话天气再冷，我们心是热的一条短信让我们倍受感动，热泪盈眶。就是他们，靠着对党的忠诚、对事业的酷爱，在文化市场上奉献着自己的青春，追逐着自己的志向，在先进性教化活动中，有8名队员向党组织递交了入党申请书，其中4位同志成为了中共预备党员。在建党85周年之际，有6名党员分别被评为市直机关、市级宣扬系统优秀党员和优秀党务工作者，总队支部被市委宣扬部机关党委评为优秀党支部。 二、勇于开拓创新，埋头苦干实干 重庆市是我国西部地区唯一的直辖市，地广人多，城乡和区域间经济文化发展差距显著。特别的市情确定了我市文化市场的特别状况，使我市文化市场管理的任务极其艰难。全市16000多家文化市场经营场所分布在40个区县8xx多平方公里的地域中，总量大，分布广，规模差异明显，整体发展水平较低，很多还处于自发经营的阶段，市场管理方式相对落后，文化市场极易出现局部无序竞争和混乱现象。加之文化市场本身具有的反复性，使工作难上加难。 如何在难中求胜，我们认为关键是要在创新上找出路，在实干上下功夫。通过探讨，大家进一步明确了工作思路，即用科学发展观统领全局，把综合执法作为一项系统工程，充分发挥体制优势，一手抓市场监管，一手抓长效机制;一手抓队伍素养，一手抓对外形象，做爱护合法经营的卫士，打击非法经营的尖兵，促进我市文化产业的发展和文化事业的旺盛。 依据这一总体思路，明确了在市场监管和长效机制创新方面的工作内容。在市场监管方面，我们提出以市场监管为总队工作的基础和核心，用市场效果来检验综合执法改革的成果，在市场效果中找评价，在老百姓中找评语，提出了“深化市场管市场”的理念，明确总队不能建成机关，要把办公室设在市场，把文化经营点作为我们的工作窗口，要求总队队员70时间在第一线，执法大队的队员80的时间在第一线。 提出领导要领先垂范，坚持总队长轮番带班制，深化一线巡查办案，调查了解市场信息。坚持工作重心向执法一线倾斜，保证了近八成人员都战斗在执法第一线。提出“错时执法”，坚持加强对文化市场节假日、8小时以外等重点时段文化市场的监管。在长效机制创新方面，我们着力于制度建设，依据“党委领导、政府管理、行业自律、社会监督、企业依法经营”的文化市场监管体系目标，主动探究文化市场长效监管机制。 一是建立执法网络机制。建立总队与文化、广电、新闻出版部门之间的工作通报和告知制度，逐步完善事前管理与事后监督间的信息沟通和工作协调;建立了总队与公安、工商、通信管理等部门的联动机制，为探讨市场状况，移交相关案件和实行联合执法供应机制保障。 二是建立执法责任制度。完善举报和办案环环相扣、层层把关制度，建立执法责任制和执法过错追究制，实行目标考核奖惩制度，通过与大队签订目标管理责任书等方式，对文化市场管理工作进行量化考核。 三是健全内部管理制度。制定了25种内部管理制度和工作制度，拟定职位说明书，全面实行规范化管理，努力形成岗位职责明确、制度保障有力的管理机制。 四是强化社会监督机制。向全社会公布12318公开举报电话，与新闻媒体联合定期发布文化市场巡查报告，聘请一批新闻媒体记者作为文化市场特约监督员;在人大、政协、宣扬、文化、社科等部门聘请了12名首批文化市场特约调研员，开展文化市场工作调研;聘请少年先锋报小记者为小哨兵，随时供应校内周边文化