年中会会议主持词

★精品文档★ 年中会会议主持词 年中会会议主持词，时间飞速，半年就过去了，那么关于年中会会议主持词要怎么写呢以下是小编为大家整理的年中会会议主持词范文，欢迎阅读参考。希望对您有所帮助 年中会会议主持词 同志们 今日，我们在这里召开****xx年上半年工作会议。 这次会议的主要任务是传达学习****公司xx年领导干部会议精神，总结上半年工作，分析当前面临的形势，找准工作中存在的困难和问题，支配部署下一步重点工作，其目的是，引导全体干部员工统一思想，认清形势，推动科学发展，提升发展质量，确保今年各项目标任务全面顺当完成，开创****可持续发展新格局。 会议还将进行分组探讨，沟通学习体会，结合公司现阶段工作实际，就企业经营管理和后续发展问题提出看法和建议，为公司持续发展献计献策。 下面，我宣布****xx年上半年工作会议现在起先。 会议进行第一项，由我传达，共同学习****公司xx年领导干部会议总经理****所做的题为强化科学管理，加快企业融合，确保全面完成今年各项目标任务的工作报告。 同志们，上午的会议到此结束。 下午130分接着开会。 下午的议程，第一项内容是，由公司领导班子成员分别带队组成五个小组，进行专业分组探讨。 详细时间、地点及小组成员支配，请大家参阅手中的会议手册，提前5分钟到达分会场，准时开会。 分组探讨结束后，要按时返回主会场接着会议。 下面，请公司领导班子成员及全体参会人员到机关楼门前合 影留念。 合影完毕，请到二楼餐厅就餐。 下 午 同志们 现在接着进行下午的议程。 会议进行其次项，请大家用热情的掌声欢迎公司总经理、党委副书记赵杰同志作题为夯实基础管理，提升发展质量，确保全面完成今年各项目标任务的工作报告。 在****xx年 工作会议结束时的讲话 同志们 ****xx年上半年工作会议，经过与会人员的共同努力，圆满完成了各项议程，就要结束了。 这次为期一天的会议，自始至终洋溢着团结务实、民主和谐的气氛，全体与会人员以高度的主子翁责任感，充分行使民主权利，仔细履行职责，会议达到了预期目的。 在此，向两年多来辛勤工作和拼搏奉献的全体干部员工表示诚心的感谢 上午，会议全文传达学习了****公司xx年领导干部会议****总经理的工作报告，刚才听取了****赵杰总经理所作****上半年工作报告。 我们又通过分组探讨的过程，与会代表紧紧围绕****公司领导干部会议工作精神进行了学习沟通和体会，对公司的发展提出了很多好的建设性的看法，我们将总结汇总这些看法和建议，会后班子集体进行特地探讨和探讨，对待问题赐予解答，对待可行性建议，赐予接受和推动实施，在年底务虚会之前我们还将征集合理化建议，为2013年工作开好局、起好步打下坚实的基础。 总体来看，这次会议主题显明、重点突出。 赵总代表公司领导班子所作的工作报告，既客观地总结了xx年上半年的指标完成状况和主要工作完成状况，又切合实际地分析了形势，支配了xx年下半年的重点工作任务，尤其是浓墨重彩地描绘了公司“十二五”期间后三年的战略构想和发展蓝图，是一个求真务实、鼓劲加油的报告，是指导****今后工作的纲领性文件。 大家要深刻领悟，精确把握这次会议的精神实质，刚好向员工传达，全面落实会议精神。 面对新的征程，****要解除万难，抢抓机遇，实现跨越式发展，以超越前人、超越过去、超越自我的信念全力打造精品企业，弘扬大庆精神铁人精神恒久是我们在发展前进的道路上，乘风破浪、攻坚啃硬、敢于成功的法宝。 结合会议的主题和公司的实际，下面我重点讲七点看法 一是要着力加强干部员工的思想政治建设 面对困难的市场形势、繁重的管理任务和重大的发展责任，各单位、各党支部要始终把加强思想政治建设放在首位，坚持并规范中心组理论学习等制度，领导干部带头，全面推动学习型企业建设。 各级领导干部要自觉加强各种学问的学习，切实转变学风，影响、促进和带动全员学习，把学习作为一种理念，一种实力，一种习惯，一种政治要求，一种工作责任，一种生活看法。 要坚持向书本学，静得下心，坐得住身，稳得住神，每周保证肯定的时间，多读理念著作和专业书籍;坚持向实践学，增长才能，熬炼提高;坚持向群众学，倾听建议，集思广益。 二是要着力加强领导班子建设 全面落实“****”工作思路不动摇，加强领导班子建设，着力提高班子的领导实力和领导水平，全力打造团结、和谐、进取的班子。 要坚持深化企务公开，推动民主管理，健全各类会议制度。 要加强团结，必需亲密协作，心往一处想，劲往一处使，话往一处说，事往一处做，演好“协奏曲”，奏好“交响乐”，提高班子整体效能。 主要领导要相互协作，相互学习，相互观赏，相互提示，心相通、力相合、情相融，给副职做出榜样和表率。 副职要当好配角，在分管工作上对正职负责，勇于当主角。 班子内部要求大同、存小异，多信任、不猜疑，多负责、不推诿，不误会、多理解，多补台、不拆台，形成风清气顺、风正劲足的干事创业局面，打造有凝合力、感召力和战斗力的领导集体。 三是要着力加强队伍建设 基层是公司发展的基础，也是公司发展的重要支撑。 要狠抓基层党支部建设，推动党支部工作、内容和方式方法的创新，提升党支部的创建力、凝合力和战斗力。 要狠抓员工素养，以“五型”班组创建活动为载体，“五小”活动开展为平台，岗位练兵培训为手段，配套激励政策，做到“四个不一样”，全面增加软实力。 下一步，我们要主动协作****公司开展“1125”先进典型大评比活动，“1125”就是选树十大标杆单位、十大样板库站、20个示范班组、50个五星级站点，整体上打造80个叫得响、过得硬的各类典型，我们要深化群众，挖掘身边正面的、主动的、向上的榜样和典型，开展我公司的“1357”典型大评比活动，就是一个标杆单位、3个样板单位、5个示范班组、7个五星级单位，整体打造10个叫得响、过得硬的各类典型，以榜样的力气示范引领和带动，形成比学赶帮超的局面。 四是要着力加强干部作风建设 加强作风建设是企业发展的根本，是提升“软实力”、改善“软环境”、助推公司发展的重要内容。 公司广阔干部要高度重视党风廉政建设，仔细执行廉洁从业各项规定。 要树立和坚持正确的事业观、工作观、政绩观的自觉性和主动性，提高领导实力和水平。 要加强党性修养，坚决正确的志向信念，志向信念是思想和行动的“总开关”、“总阀门”，要确保在志向信念上不犹疑、不模糊、不动摇，保持醒悟头脑，对什么事情能做，什么事情不能做，做到清清晰楚、明明白白。 要切实加强对领导干部作风的考核监督，对于工作生活中出现的不正之风，刚好加以订正。 要按期召开民主生活会，仔细开展指责与自我指责。 要自觉接受党内监督、法纪监督、群众监督和舆论监督，勇于改正自身存在的问题和不足，不断提高自身素养。 五是要着力加强三基工作，为实现